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100 años de Puerto Quequén: convocatoria para la elección del nuevo logo

Publicado en ,
el 27 de septiembre del 2022
por AlertaAlejandro.

Hasta el 30 de septiembre hay tiempo para participar de la elección que lanzó el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén para el logo de la entidad con motivo de celebrar los 100 años de su fundación.

A través del link: https://puertoquequen.com/logo-100-aniversario/ se puede votar entre las cuatro opciones de diseño del logo que acompañará en la especial celebración.

La historia de Puerto Quequén comprende, y explica, la historia del desarrollo urbano de las ciudades de Necochea y Quequén. Los primeros registros sobre la operatoria portuaria pueden ubicarse a principios de 1863, es decir, dos años antes de la fundación del Partido de Necochea ocurrida en agosto de 1865. El dato es útil, en todo caso, para comprender el proceso de conformación de una de las regiones portuarias más importantes de Argentina. Hacia el año 1882, las fuentes indican que Puerto Quequén comercializó un total de 3.980 toneladas de producción pecuaria (lanas y cueros), movimiento que se realizó a través de la llegada de 71 buques con un promedio de carga de 55 toneladas cada uno.

En sus orígenes, el puerto contaba con características disímiles y la operatoria se realizaba a través de diferentes muelles ubicados a lo largo del río. Entre 1863 y 1911 el sector ganadero local desarrolló un sistema portuario sobre la base de los diferentes muelles de madera ubicados a lo largo de la costa del río Quequén Grande. Este primer esquema portuario, cuyo paisaje estaba definido por un sistema de muelles dispersos sobre las dos márgenes del río, respondió a las necesidades de los primeros productores ganaderos interesados en agilizar el movimiento de mercaderías entre el puerto de Buenos Aires y el incipiente mercado de bienes de consumo surgido en la lejana región sudeste de la Provincia de Buenos Aires. Uno de los primeros sitios de embarque utilizado por los pobladores estaba emplazado en “Los Manantiales”, cerca del actual puente “Taraborelli” y sobre la margen de Necochea -a unos 7 km río arriba de la posición actual-. Con una profundidad promedio de 16 pies, el puerto permitió el ingreso de pequeñas embarcaciones denominadas “pailebotes” capaces de franquear las dificultades que ofrecía la barra sobre la desembocadura del río. Los registros documentales del año 1931, en ocasión del cincuentenario de la ciudad, dan cuenta de la existencia de una pequeña casa de chapa en los alrededores del actual muelle de pescadores que ofició de vivienda de Greco, probablemente el primer práctico del puerto.

A finales del siglo XIX, la llegada del ferrocarril implicó una profunda merma en la actividad portuaria que derivó, en el marco de una pronunciada crisis económica, en el repentino abandono de la ciudad y un gradual regreso al campo. Sin embargo, hacia el 1900, un grupo de vecinos -encabezado por Murga- apoyó las inversiones portuarias desarrolladas por el empresario Ángel Gardella. La desigual competencia del ferrocarril –que absorbió la producción de la región hacia el puerto de Bahía Blanca- y las inundaciones de 1905 dieron forma a una nueva crisis de la operatoria portuaria. Un segundo intento de un grupo de vecinos impulsó una serie de solicitudes al Estado nacional para la construcción de un nuevo puerto sobre la desembocadura, esta vez, con los medios suficientes que garantizaran la conexión de la región con el mercado internacional.

Así fue como el Congreso Nacional sancionó -en 1908- la ley Nº 5705 que dio forma a la actual infraestructura portuaria. La construcción comenzó el 13 de febrero de 1911. La empresa francesa Societé des Grands Travaux de Marseille tomó la responsabilidad de dotar a la región de un conjunto de obras que incluían las escolleras Norte (Quequén) y Sur (Necochea), un sitio de embarque de ultramar en la margen Quequén (actual sitio 1) y un muelle de cabotaje en la margen de Necochea, galpones y un puente giratorio sobre el actual sitio 1. Si bien las obras culminaron formalmente en diciembre de 1922, fue recién a finales de la década cuando las principales empresas de exportación –Bunge y Born, La Plata Cereal y Dreyfus- comenzaron a comercializar cereal desde la estación marítima. En ese sentido, el puerto ofreció importantes ventajas a los productores locales quienes protagonizaron un gradual -pero inexorable- proceso de transformación del hinterland portuario. A mediados de la década del treinta, Puerto Quequén logró comercializar medio millón de toneladas de cereal que arribaron al recinto portuario a través del sistema de transporte ferroviario (40%) y automotor (60%). En términos comparativos, las estadísticas registradas a principios del siglo XXI permiten visualizar el espectacular salto cuantitativo de unos de los cuatro puertos cerealeros más importantes de Argentina.

La construcción de la infraestructura que le dio la forma actual a Puerto Quequén comenzó el 13 de febrero de 1911. La empresa francesa Societé des Grands Travaux de Marseille tomó la responsabilidad de dotar a la región de un conjunto de obras que incluían las escolleras Norte (Quequén) y Sur (Necochea), un sitio de embarque de Ultramar en la margen Quequén y un sitio de embarque de Cabotaje en la margen de Necochea, galpones y un puente giratorio sobre el actual sitio 1. Si bien las obras culminaron a finales de 1922, fue recién a finales de la década cuando las principales empresas de exportación –Bunge y Born, La Plata Cereal y Dreyfus- comenzaron a comercializar cereal desde la estación marítima. En ese sentido, el puerto ofreció importantes ventajas a los productores locales quienes comenzaron un gradual pero inexorable proceso de transformación del Hinterland portuario. A mediados de la década del treinta, Puerto Quequén logró comercializar medio millón de toneladas de cereal que arribaron a través del sistema de transporte ferroviario (40%) y automotor (60%). El primer puerto camionero de la Argentina conseguía así posicionarse junto a los puertos de Santa Fé y Mar del Plata alcanzando a comercializar entre un 7% y un 10% del comercio de granos nuestro país.

El salto adelante en las cantidades exportadas posibilitó la gestión de diferentes obras destinadas a fortalecer el rol asumido por Puerto Quequén. A finales de los años treinta, la Junta Nacional de Granos impulsó la construcción del elevador Ministro “Antonio de Tomaso ” con capacidad de acopio de 120.000 t y la construcción de las actuales terminales de carga 3, 4, 5 y 6. El comienzo de la Segunda Guerra Mundial y la caída del comercio internacional no impidieron, sin embargo, la inauguración del elevador a principios de 1945 y el comienzo de las obras destinadas a la ampliación de la escollera Sur desde los 800 hasta los 1200 m. Así mismo, la profundización del canal de acceso y las tareas de dragado impulsaron el crecimiento de las exportaciones hasta alcanzar el nivel del millón de toneladas a mediados de la década del cincuenta.

La consolidación del desarrollo cerealero de Puerto Quequén coincidió con la evolución de la actividad pesquera durante el período comprendido por los años 1950 y 1975. El impulso de la pesca logró consolidarse en los sitios 7, 8 y 9 de la margen de Necochea en el marco del desarrollo de nuevos proyectos destinados a la ampliación de la infraestructura portuaria. Sin embargo, la ausencia de una perspectiva de largo plazo archivó los reclamos de los principales operadores portuarios dirigidos a concretar una nueva extensión de la escollera Sur que posibilitara alcanzar los 1600 m de extensión proyectados en 1924 por el Ingeniero Juan Carlos Erramuspe.

HCD

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Publicado en ,
el 2 de junio del 2026
por AlertaAlejandro.

El personal de la Unión Recibidores de Granos y Anexos de la República Argentina (Urgara) participará hoy de las elecciones para renovar las autoridades de la Comisión Directiva Nacional, las tres seccionales del país y los delegados regionales.

En el plano local, el actual secretario general Juan Carlos Peralta encabeza la única nómina oficializada, lo que marcará el inicio de su cuarto mandato consecutivo al frente del sindicato que nuclea a los trabajadores de acopios, cooperativas y terminales portuarias.

📋 El Padrón y la Logística Electoral

Para garantizar que todos los afiliados de la zona de influencia puedan emitir su sufragio sin necesidad de viajar largas distancias, el sindicato diagramó un amplio operativo con tres urnas volantes que recorrerán los distritos vecinos de 8 a 18 horas:

  • Padrón local: Un total de 752 afiliados se encuentran en estrictas condiciones de votar, alcanzando una comunidad de más de 800 personas al contabilizar a los socios adherentes.
  • Urna Volante 1: Tendrá base y recorrido en el distrito de Tres Arroyos.
  • Urna Volante 2: Cubrirá el corredor que conecta a Benito Juárez con Tandil.
  • Urna Volante 3: Recorrerá la zona de la costa y los acopios sobre la Ruta Provincial 88, incluyendo paradas estratégicas en Granel Sur (Miramar), La Ballenera, la cooperativa de General Pirán (con 6 trabajadores) y la planta de Cielos Cereales en Las Armas (con 4 operarios).
  • Urna Principal: Estará instalada de 8 a 18 en la junta electoral de la remodelada sede céntrica del gremio en calle 57 entre 60 y 62 de Necochea.

📍 El Dato: Hoy, la votación será en la sede gremial mantendrá sus puertas abiertas en horario corrido de 8 a 18 para recibir a los afiliados de Necochea y Quequén, mientras el resto del equipo del Comando Electoral se movilizará por las rutas de la región coordinando las urnas itinerantes.

Publicado en ,
el 2 de junio del 2026
por AlertaAlejandro.

Tras el fallo judicial que le dio luz verde, la subasta del ex complejo casino y el acto público de venta se realizará el próximo miércoles 10 de junio a las 11 horas en el Salón de Actos “Dr. Domingo J. Taraborelli”, ubicado en el segundo piso del Palacio Municipal.

Mariana Ortega, Martillero y Corredor Público inmobiliario, fue sorteada en febrero pasado para llevar adelante la subasta. Y finalmente el día llegó.

En la previa, charlamos con Ortega sobre su trabajo y expectativas.  “Se da continuidad al proceso que ya se había iniciado. Hay un proceso que respetar, cuestiones que cumplimentar y para eso se nos convoca a los martilleros, para llevar adelante el trámite administrativo. Tuvimos que estudiar toda la ordenanza del Concejo Deliberante para comprender todos los alcances. Armamos un equipo y lo analizamos párrafo por párrafo”.

Si bien hubo un solo oferente interesado, reconoció que “Recibí una gran cantidad de consultas directas de personas locales, de afuera y desde otros colegas”. El período de inscripción ya terminó y se presentó una sola empresa: A Todo Vela Mar S. A. 

Aunque haya un solo postor, el acto ceremonial deberá tener la confirmación de su obligación. Y allí es donde se bajará el martillo.
“La subasta pública da transparencia e igualdad. Cualquiera que diera con los requisitos podía inscribirse”, afirmó. 

Y sobre la decisión de subastar el lugar, compartió que “Estoy de acuerdo con que había que hacer algo. Cuando lo veo, pienso en la situación de riesgo estando en ese estado. Cómo se vino abajo y ver a turistas que pasan, es una situación edilicia riesgosa”.

Publicado en ,
el 2 de junio del 2026
por AlertaAlejandro.

Proponen disminuir días y horarias del Estacionamiento Medido

La concejal Silvia Blanco, pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí explicó los alcances de la propuesta para modificar el estacionamiento medio en el centro de la ciudad.

El proyecto de ordenanza presentado por la edil Silvia Blanco solicita modificar al actual normal y propone que se “Establézcase la implementación del sistema de Estacionamiento Medido durante los siguientes días y horarios:

-Zona Centro: de lunes a viernes en el horario de 10:00 a 17:00 Hs. Los días sábados, domingos, feriados y asuetos municipales el estacionamiento en esta zona será libre y gratuito.

-Zona Playa: Desde el 15 de diciembre al último día de febrero del año siguiente, de lunes a lunes en el horario de 11:00 a 23:00 Hs.”

Blanco informó que el proyecto modificar la distribución de los ingresos, quedando de la siguiente manera: “La recaudación producida por la utilización del servicio, previa deducción de las comisiones correspondientes a los puntos de venta fijos, será distribuida en las siguientes proporciones:

a) El 11% (once por ciento) del producido para la Universidad Nacional de La Plata (CESPI).

b) El 40% (cuarenta por ciento) del producido para la creación y financiamiento del “Fondo Municipal de Fomento al Comercio Local”, el cual será administrado por el Departamento Ejecutivo y destinado exclusivamente a campañas de promoción del consumo, eventos comerciales, embellecimiento y mejoras edilicias o peatonales de las zonas comerciales afectadas.

c) El 49% (cuarenta y nueve por ciento) restante para Rentas Generales del municipio.”

Además la propuesta incorpora un sistema de bonificaciones por compras en comercio del centro.

Blanco explicó que esta iniciativa pasó a comisión, por lo cual se continuará trabajando en la comisiones del Concejo Deliberante para lograr el mayor consenso posible y aprobarlo.

Publicado en ,
el 1 de junio del 2026
por AlertaAlejandro.

:Tras la reciente resolución judicial que revocó la medida cautelar y despejó de forma definitiva los obstáculos administrativos, el remate del Complejo Casino quedó formalmente fijado para el próximo miércoles 10 de junio. Con la fecha confirmada, volvió a instalarse con fuerza una pregunta central en la comunidad local: ¿Qué destino específico tendrán los millones que ingresen a las arcas municipales?

Sobre este eje se pronunció el secretario de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos de la comuna, Adrián Furno, quien se encargó de recordar que la ordenanza preparatoria aprobada por el Honorable Concejo Deliberante ya estableció por ley y de manera expresa cómo deberán distribuirse rigurosamente los recursos obtenidos por la venta del inmueble.

📋 El Esquema de Distribución y las Cifras del Remate

De acuerdo con lo detallado por el funcionario, la ingeniería financiera del pliego de bases y condiciones contempla un estricto blindaje para la infraestructura del distrito y un plan de pagos a largo plazo:

  • Afectación de fondos: Por ordenanza, el 70% de los recursos obtenidos por la venta total estará afectado exclusivamente a la ejecución de obras públicas en el partido, mientras que el 30% restante será de libre disponibilidad para que el Departamento Ejecutivo afronte gastos corrientes o de gestión.
  • La Base de la Subasta: El valor inicial de la compulsa pública fue tasado y fijado en la suma de $4.878 millones de pesos aproximadamente.
  • Financiación en 4 años: El esquema de pago previsto para el grupo inversor que resulte adjudicatario distribuye los desembolsos a lo largo de cuatro años consecutivos.
  • El ingreso para este año: De concretarse la operación el 10 de junio bajo las condiciones fijadas, durante el presente período fiscal ingresará a la tesorería municipal una primera cuota de aproximadamente $1.200 millones de pesos. Respetando el porcentaje legal, el 70% de ese primer pago se volcará de inmediato a inversiones en infraestructura urbana.

Garantía millonaria en resguardo

Para llevar tranquilidad respecto de la seriedad de los oferentes en danza, el secretario de Obras Públicas puso de relieve un dato técnico no menor sobre el proceso licitatorio que antecedió a esta instancia de remate.

Furno recordó que actualmente ya existe un depósito de garantía por un total de $975 millones de pesos en efectivo. Dicho monto fue integrado oportunamente por el grupo empresario interesado en el desarrollo urbanístico del frente costero y permanece debidamente resguardado e inmovilizado en las cuentas bancarias de la Municipalidad de Necochea a la espera del desenlace del acto público liderado por la martillera Mariana Ortega.

Publicado en | ,
el 1 de junio del 2026
por AlertaAlejandro.

Con el firme propósito de fortalecer y acompañar a la comunidad educativa, el Intendente Municipal de San Cayetano entregó subsidios de 3 millones de pesos a cada una de las 27 instituciones educativas locales.

Además del subsidio, en la recorrida por los establecimientos donde dialogó con docentes e integrantes de las Asociaciones Cooperadoras, el Intendente distribuyó kits escolares a todos los estudiantes de nivel inicial, primario, secundario y la modalidad educación especial. Con una inversión cercana a los 13 millones de pesos, el Intendente entregó más de 1500 kits a niños y jóvenes sancayetanenses.

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Acompañaron en la recorrida la Secretaria de Gobierno y Hacienda, Melisa Eriksen; la Inspectora Jefe Regional, Graciela Lambrecht; y el cuerpo de Consejeros Escolares encabezados por su presidente Aldo di Caro.

La educación es pilar fundamental para el crecimiento y bienestar de la comunidad. Con esta iniciativa, el Municipio contribuye a la optimización de las condiciones de aprendizaje.

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Publicado en ,
el 1 de junio del 2026
por AlertaAlejandro.

Con el objetivo de optimizar la seguridad vial y garantizar la fluidez en el principal corredor logístico de la margen de Quequén, el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén continúa adelante con los trabajos correspondientes a la obra de bacheo y reparación de losas de hormigón sobre la Avenida Almirante Brown. Por esta arteria estratégica circula diariamente la totalidad del tránsito pesado y las cadenas de camiones con destino a las terminales portuarias.

De la presidencia interina de Mariano Carrillo junto con el Directorio del Puerto se decidió llevar adelante estos trabajos en la zona urbana de Quequén.

📋 Estado de Situación de la Obra Vial (Etapa 1)

Los trabajos civiles se vienen ejecutando de manera escalonada para no interrumpir por completo la conectividad de la zona:

  • Sector de Intervención: El frente de obra actual se concentra específicamente en el tramo comprendido entre las calles 519 y 521.
  • Avance de Tareas: A la fecha, las cuadrillas operativas se encuentran desplegando tareas sobre la tercera calzada intervenida de este sector.
  • Habilitaciones parciales: El esquema de trabajo permitió habilitar recientemente al tránsito las dos primeras manos reparadas, una vez que se cumplieron de forma estricta los tiempos técnicos de fraguado y se alcanzó la resistencia prevista para el nuevo hormigón colocado.

Plan de embellecimiento y nueva iluminación

De forma complementaria a la reparación de la calzada asfáltica, el Consorcio desplegó un operativo de infraestructura eléctrica y puesta en valor del entorno urbano sobre el acceso portuario.

Las tareas complementarias incluyen el recambio integral de luminarias a lo largo de toda la extensión de la Avenida Almirante Brown, abarcando el trayecto que va desde el propio ingreso a Puerto Quequén hasta la Rotonda de Armando J. Ríos, en el cruce con la Ruta Provincial 88.

Asimismo, los equipos técnicos realizaron trabajos de mantenimiento estético en las estructuras de soporte, procediendo al hidrolavado y posterior pintado de las 24 columnas de alumbrado público que jalonan la avenida, mejorando la visibilidad nocturna y la fisonomía del sector.

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