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100 años de Puerto Quequén: convocatoria para la elección del nuevo logo

Publicado en ,
el 27 de septiembre del 2022
por AlertaAlejandro.

Hasta el 30 de septiembre hay tiempo para participar de la elección que lanzó el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén para el logo de la entidad con motivo de celebrar los 100 años de su fundación.

A través del link: https://puertoquequen.com/logo-100-aniversario/ se puede votar entre las cuatro opciones de diseño del logo que acompañará en la especial celebración.

La historia de Puerto Quequén comprende, y explica, la historia del desarrollo urbano de las ciudades de Necochea y Quequén. Los primeros registros sobre la operatoria portuaria pueden ubicarse a principios de 1863, es decir, dos años antes de la fundación del Partido de Necochea ocurrida en agosto de 1865. El dato es útil, en todo caso, para comprender el proceso de conformación de una de las regiones portuarias más importantes de Argentina. Hacia el año 1882, las fuentes indican que Puerto Quequén comercializó un total de 3.980 toneladas de producción pecuaria (lanas y cueros), movimiento que se realizó a través de la llegada de 71 buques con un promedio de carga de 55 toneladas cada uno.

En sus orígenes, el puerto contaba con características disímiles y la operatoria se realizaba a través de diferentes muelles ubicados a lo largo del río. Entre 1863 y 1911 el sector ganadero local desarrolló un sistema portuario sobre la base de los diferentes muelles de madera ubicados a lo largo de la costa del río Quequén Grande. Este primer esquema portuario, cuyo paisaje estaba definido por un sistema de muelles dispersos sobre las dos márgenes del río, respondió a las necesidades de los primeros productores ganaderos interesados en agilizar el movimiento de mercaderías entre el puerto de Buenos Aires y el incipiente mercado de bienes de consumo surgido en la lejana región sudeste de la Provincia de Buenos Aires. Uno de los primeros sitios de embarque utilizado por los pobladores estaba emplazado en “Los Manantiales”, cerca del actual puente “Taraborelli” y sobre la margen de Necochea -a unos 7 km río arriba de la posición actual-. Con una profundidad promedio de 16 pies, el puerto permitió el ingreso de pequeñas embarcaciones denominadas “pailebotes” capaces de franquear las dificultades que ofrecía la barra sobre la desembocadura del río. Los registros documentales del año 1931, en ocasión del cincuentenario de la ciudad, dan cuenta de la existencia de una pequeña casa de chapa en los alrededores del actual muelle de pescadores que ofició de vivienda de Greco, probablemente el primer práctico del puerto.

A finales del siglo XIX, la llegada del ferrocarril implicó una profunda merma en la actividad portuaria que derivó, en el marco de una pronunciada crisis económica, en el repentino abandono de la ciudad y un gradual regreso al campo. Sin embargo, hacia el 1900, un grupo de vecinos -encabezado por Murga- apoyó las inversiones portuarias desarrolladas por el empresario Ángel Gardella. La desigual competencia del ferrocarril –que absorbió la producción de la región hacia el puerto de Bahía Blanca- y las inundaciones de 1905 dieron forma a una nueva crisis de la operatoria portuaria. Un segundo intento de un grupo de vecinos impulsó una serie de solicitudes al Estado nacional para la construcción de un nuevo puerto sobre la desembocadura, esta vez, con los medios suficientes que garantizaran la conexión de la región con el mercado internacional.

Así fue como el Congreso Nacional sancionó -en 1908- la ley Nº 5705 que dio forma a la actual infraestructura portuaria. La construcción comenzó el 13 de febrero de 1911. La empresa francesa Societé des Grands Travaux de Marseille tomó la responsabilidad de dotar a la región de un conjunto de obras que incluían las escolleras Norte (Quequén) y Sur (Necochea), un sitio de embarque de ultramar en la margen Quequén (actual sitio 1) y un muelle de cabotaje en la margen de Necochea, galpones y un puente giratorio sobre el actual sitio 1. Si bien las obras culminaron formalmente en diciembre de 1922, fue recién a finales de la década cuando las principales empresas de exportación –Bunge y Born, La Plata Cereal y Dreyfus- comenzaron a comercializar cereal desde la estación marítima. En ese sentido, el puerto ofreció importantes ventajas a los productores locales quienes protagonizaron un gradual -pero inexorable- proceso de transformación del hinterland portuario. A mediados de la década del treinta, Puerto Quequén logró comercializar medio millón de toneladas de cereal que arribaron al recinto portuario a través del sistema de transporte ferroviario (40%) y automotor (60%). En términos comparativos, las estadísticas registradas a principios del siglo XXI permiten visualizar el espectacular salto cuantitativo de unos de los cuatro puertos cerealeros más importantes de Argentina.

La construcción de la infraestructura que le dio la forma actual a Puerto Quequén comenzó el 13 de febrero de 1911. La empresa francesa Societé des Grands Travaux de Marseille tomó la responsabilidad de dotar a la región de un conjunto de obras que incluían las escolleras Norte (Quequén) y Sur (Necochea), un sitio de embarque de Ultramar en la margen Quequén y un sitio de embarque de Cabotaje en la margen de Necochea, galpones y un puente giratorio sobre el actual sitio 1. Si bien las obras culminaron a finales de 1922, fue recién a finales de la década cuando las principales empresas de exportación –Bunge y Born, La Plata Cereal y Dreyfus- comenzaron a comercializar cereal desde la estación marítima. En ese sentido, el puerto ofreció importantes ventajas a los productores locales quienes comenzaron un gradual pero inexorable proceso de transformación del Hinterland portuario. A mediados de la década del treinta, Puerto Quequén logró comercializar medio millón de toneladas de cereal que arribaron a través del sistema de transporte ferroviario (40%) y automotor (60%). El primer puerto camionero de la Argentina conseguía así posicionarse junto a los puertos de Santa Fé y Mar del Plata alcanzando a comercializar entre un 7% y un 10% del comercio de granos nuestro país.

El salto adelante en las cantidades exportadas posibilitó la gestión de diferentes obras destinadas a fortalecer el rol asumido por Puerto Quequén. A finales de los años treinta, la Junta Nacional de Granos impulsó la construcción del elevador Ministro “Antonio de Tomaso ” con capacidad de acopio de 120.000 t y la construcción de las actuales terminales de carga 3, 4, 5 y 6. El comienzo de la Segunda Guerra Mundial y la caída del comercio internacional no impidieron, sin embargo, la inauguración del elevador a principios de 1945 y el comienzo de las obras destinadas a la ampliación de la escollera Sur desde los 800 hasta los 1200 m. Así mismo, la profundización del canal de acceso y las tareas de dragado impulsaron el crecimiento de las exportaciones hasta alcanzar el nivel del millón de toneladas a mediados de la década del cincuenta.

La consolidación del desarrollo cerealero de Puerto Quequén coincidió con la evolución de la actividad pesquera durante el período comprendido por los años 1950 y 1975. El impulso de la pesca logró consolidarse en los sitios 7, 8 y 9 de la margen de Necochea en el marco del desarrollo de nuevos proyectos destinados a la ampliación de la infraestructura portuaria. Sin embargo, la ausencia de una perspectiva de largo plazo archivó los reclamos de los principales operadores portuarios dirigidos a concretar una nueva extensión de la escollera Sur que posibilitara alcanzar los 1600 m de extensión proyectados en 1924 por el Ingeniero Juan Carlos Erramuspe.

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Publicado en ,
el 19 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Las políticas públicas cambian de dimensión cuando dejan de acumular respuestas fragmentadas y comienzan a organizar problemas complejos. En Necochea y Quequén, ese proceso se consolida: Puerto Ciudad se configura como una marca territorial bajo la gestión del Dr. Mariano Carrillo, en la que la articulación se materializa como un sistema de trabajo.

En esa dirección se inscribe el lanzamiento del subprograma de Prevención de Adicciones con y sin Consumo: una línea que incorpora a la agenda institucional una problemática transversal —los consumos problemáticos, en sus formas tradicionales y emergentes— y la aborda desde una lógica que prioriza la prevención y la articulación por sobre la intervención aislada.

La base operativa ya existe. SER 1 aporta un dispositivo concreto, estructurado en capacitación, prevención y asistencia, con presencia en territorio, escuelas y sistema de salud. Experiencias realizadas por la institución cómo la de la Escuela Secundaria N.° 5, con 434 encuestas y una mayoría clara demandando continuidad preventiva sugieren que el problema no es la falta de diagnóstico, sino la ausencia de sistema.

Ahí es donde el programa cambia de escala. Puerto Ciudad no suma una acción: impulsa una mesa interinstitucional para ordenar lo que ya existe —educación, salud, organizaciones e iglesias— bajo una lógica común. Las conversaciones con la Jefatura Regional de Inspección y la jefatura distrital apuntan a estructurar prevención en el ámbito educativo, tanto en escuelas comunes como especiales; así también las efectuadas con el Consejo Pastoral Evangélico,  el Samaritano Puerto, y otros organismos que abordan la problemática visibilizan que es necesario realizar un trabajo en red.

En ese marco, el responsable del programa, Lic. Luis Pedone, sintetiza el enfoque:
“Ninguna institución, por sí sola, puede resolver esta problemática. Sólo una articulación sostenida, organizada y en red puede generar respuestas con impacto real en la comunidad”.

El lanzamiento no presenta solo un subprograma. Ensaya un método: transformar una preocupación social difusa en una política con dirección y continuidad.

Publicado en ,
el 19 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En una entrevista FM La Radio 93.5, el dirigente radical Alberto Esnaola rompió el silencio tras la propuesta surgida desde el Comité de Quequén para que sea candidato a Intendente. Si bien reconoció que no era una aspiración personal previa, aceptó el reto basándose en su trayectoria y en la necesidad de ofrecer una alternativa orgánica ante lo que considera una “ausencia de representación” en el partido.

También dijo sentirse capacitado para este desafío “por conocer el sistema municipal, desde todos los sectores, desde el Departamento Deliberativo, en el cual fui concejal raso, presidente del Concejo, desde el Departamento Ejecutivo, que fui secretario de Gobierno, pero mucho más que eso, fui quien, muy cercano al ex intendente Molina, construimos la primera etapa y más exitosa de ese Gobierno”.


📋 Definiciones clave de Beto Esnaola

Eje PolíticoAnálisis y Postura
CandidaturaAcepta el pedido de Quequén: “Me creo capacitado por conocer el sistema municipal a fondo”.
Escenario ElectoralVaticina elecciones desdobladas en Provincia (Gobernador e Intendente) para abril o mayo de 2027.
Crítica Interna“El radicalismo hace dos elecciones que no coloca concejales por su propia lista”.
Manejo del PartidoRechaza una interna “entre cuatro paredes” y apuesta a las PASO abiertas.
Figura de Daniel MolinaLo ve como una posible “figura de síntesis” para la unidad del Comité local.

Un diagnóstico duro sobre el presente de la UCR

Esnaola no ahorró críticas hacia la actual conducción del radicalismo local. Según el dirigente, el partido ha perdido su identidad, lo que obligó a sus votantes tradicionales a buscar otras opciones. “Vamos a proponer una alternativa porque hay una trayectoria que nos avala y un conocimiento para presentar una propuesta hacia adelante; hacia atrás no hay nada para ofrecer”, sentenció.

Luego explicó que “nosotros creemos que tenemos la posibilidad de tener una propuesta hacia adelante para Necochea. Hacia atrás no hay nada para ofrecer. El intendente no va a ser candidato y aún cuando fuera candidato no tiene nada para ofrecer”.

Respecto al panorama provincial, Esnaola está convencido de que el 2027 repetirá el esquema de elecciones separadas de las nacionales, lo que obligará a los candidatos locales a tener un discurso sólido y propio para Necochea, algo que —según su visión— hoy falta tanto en el oficialismo como en la oposición.


Quequén como base de sustentación

El precandidato destacó el trabajo “consistente” que vienen realizando desde el Comité de Quequén hace más de tres años, no solo en términos políticos, sino también sociales. Mencionó la implementación de compras comunitarias y venta de productos frescos para ayudar a los vecinos ante el encarecimiento de la canasta básica. “No alcanza con eso solo, necesitamos un partido fuerte que hable con la sociedad”, agregó.

¿Vuelve Molina?

Consultado sobre los rumores que sitúan al exintendente Daniel Molina como una figura de unidad para presidir el Comité local, Esnaola se mostró abierto al diálogo: “Molina puede ser una figura de síntesis. Desde nuestro espacio no encontrará resistencias, siempre y cuando acordemos cuál es la idea hacia adelante. No nos interesa una unidad que termine cerrando el comité como ha pasado”.

Publicado en ,
el 19 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Desde la Agrupación Comunal Transformadora realizaron el primer encuentro de su ciclo de charlas, con la participación de Hernán Trigo Gutiérrez, ex concejal y ex presidente del Concejo Deliberante.

Durante la charla se compartieron experiencias sobre el funcionamiento del Concejo y se reflexionó sobre los desafíos que hoy tiene el ámbito legislativo local, en un contexto que requiere mayor diálogo, responsabilidad y compromiso con los vecinos.

Se generó un espacio de intercambio muy valioso, con vecinos interesados en debatir e informarse sobre el funcionamiento institucional de la ciudad.

Desde ACT creemos que es fundamental promover una participación más activa e informada, y seguir construyendo una alternativa con contenido, cercana a las problemáticas reales de la comunidad.

Este fue el primer encuentro de un ciclo que se va a realizar durante todo el año.

Estuvieron presentes la presidente de este partido, Rosario Roldan, los concejales Juan Pablo de la Hera, y Betiana Pustilnick.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Las políticas públicas no se consolidan por la cantidad de acciones que ejecutan, sino por su capacidad de ordenar sentido, actores y dirección. En Necochea y Quequén, ese proceso empieza a volverse visible: Puerto Ciudad se ha convertido en una marca territorial bajo la gestión del presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Dr. Mariano Carrillo, consolidando una lógica donde la articulación deja de ser consigna para transformarse en sistema.

La reciente visita del equipo de forestación a la Escuela de Educación Especial N.° 502 no es un hecho aislado, sino una expresión concreta de ese cambio de escala. La intervención se inscribe en el programa pedagógico de la institución, donde alumnos, docentes y equipo directivo desarrollan una línea de trabajo propia, ahora fortalecida mediante una articulación estratégica.

En ese marco, se definió iniciar el miércoles 22 la forestación del patio escolar con la plantación de unidades de sombra, respondiendo a una necesidad concreta. Sin embargo, el dato central no es la acción, sino la lógica que la organiza.

A través del Programa Puerto Ciudad y sus subprogramas Puerto Ciudad Inclusiva y Forestación, la intervención se integra a una estructura donde lo ambiental, lo pedagógico y lo inclusivo operan de manera coordinada. La Escuela 502 no ocupa un rol pasivo: se posiciona como un nodo activo dentro de un sistema en construcción.

En paralelo, se proyectaron los primeros pasos para el acondicionamiento de un vivero escolar destinado a plantones, en coherencia con el trabajo anual docente, consolidando una premisa clave: cada acción se transforma en capacidad instalada.

La articulación se amplía al incorporar los subprogramas del proyecto SEA —Proyección Inclusiva y Proyectos—, reforzando un esquema donde la inclusión se organiza, se proyecta y se ejecuta con anclaje territorial.

Puerto Ciudad empieza así a operar como una plataforma que no solo impulsa acciones, sino que ordena el territorio y construye sistema.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Mariano Carrillo presidente interino del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la actualidad de dicha estación portuaria en donde sería un paso importante en la diversificación de cargas con la llegada de cadenas y anclas que serán acondicionadas en dicho puerto.

Con respecto a esto Carrillo explicó que “tenemos esta oportunidad, en donde, YPF está dentro de los grandes negocios hidrocarburíferos qué traen el país inversiones y puestos de trabajo y que Puerto Quequén puede estar en esa ruta marítima trae fuentes de trabajo y que pueda continuar por ese vía, realmente nos llena de orgullo”.

Luego indicó que “claro que siempre vamos a ser respetuosos de la matriz de puerto cerealera que tiene actualmente nuestra estación portuaria, pero también hay varios lugares ociosos, en algunos lugares, donde se pueden proyectar futuros muelles, que puedan diversificar las cargas que nos traiga más inversiones en primer lugar, luego más puestos de trabajo para tener ese gran orden social que deviene del trabajo cómo lo dijo Juan Domingo Perón”.

En otro pasaje de la entrevista habló sobre la posibilidad de la vuelta del tren de cargas a Puerto Quequén, lo que consideró que “eso lo va a extender el hinterland”, aunque dejó claro que eso todavía está en etapa de análisis pero “es interesante que podamos profundizar eso, porque ya hemos tenido conversaciones con estamentos provinciales y nacionales, sabiendo que las vías, si bien hay que hacer inversiones cuántiosas, estarían preparadas y el sector exportador está interesado porque eso no sería para competir con los puertos bonaerenses, sino que seríamos complementarios, para poder recibir cargas del norte de la provincia de Buenos Aires que hoy se van hacia Rosario” y “en caso de que vuelva a rodar el tren podemos ser receptivos de esas mercaderías”.

Por último, habló sobre la posibilidad de que nuevamente lleguen aerogeneradores eólicos al Puerto y confirmó que “estamos ante esas posibilidades, tiene que ver con el arribo del buque que trajo las cadenas y las anclas, lo que nos permite soñar con la diversificación de cargas que amplié las fuentes de trabajo”.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Andrea Pérestiuk, secretaria de Salud de la Municipalidad de Necochea pasó por código abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la posibilidad de sacar turnos para algunas especialidades en el hospital Emilio Ferreyra por WhatsApp, como así también a las consecuencias que puede tener la interrupción del programa Remediar.

Sobre esta posibilidad de sacar turnos en forma virtual explicó que “es fundamental que el paciente que pida el turno por WhatsApp, sea derivado por el médico clínico”.

Las especialidades para las cuales se pueden sacar turnos son endocrinología, Urología, Neurología y Neurocirugía.

También adelantó que en mayo se sumarán nuevas especialidades a esta modalidad.

Recordó que el número al que se deben comunicar vía mensaje solicitando un turno es whats app es 2262 470010.

Para terminar, en referencia a la posible interrupción del programa Remediar indicó que fue informado en el Consejo Federal de Salud.
Consideró que “Esto va a tener un impacto negativo si se termina concretando, teniendo en cuenta que remediar vino a acercar un bien público como son los medicamentos a quiénes son usuarios del sistema de salud”.

De 79 medicamentos que llegaban por este este plan, se pasaría a recibir tres medicamentos para prevenir enfermedades cardiovasculares.

Por último indicó que de concretarse esto va a ser un impacto más para los municipios que deberán hacerse cargo del acceso a los medicamentos por parte de los pacientes que están en tratamiento”.

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