Por el femicidio de Magali Vera
Coincidieron en la solicitud la fiscalía y el abogado de la familia de Magali.
Señalan a Cerfoglio como autor penalmente responsable del delito de homicidio cuádruplemente agravado (vínculo, alevosía, ensañamiento y violencia de género).
A su vez el abogado defensor de Cerfoglio consideró el hecho como una tentativa de homicidio agravada por homicidio culposo en concurso real con una pena de 20 años.
El próximo lunes 13 , a las 11.15 se leerá el veredicto.
En el momento final del juicio Javier Cerfoglio hizo uso de la última palabra para afirmar que “ la amaba con toda mi alma” a Magali Vera.
En su alocución completa, Javier Cerfoglio empezó pidiendo “disculpas a mi hijo Benjamín, por esa madrugada, por el dolor que le produje a muchas personas.
Luego afirmó que a Magali vera “ la ame, la amaba, la amare toda mi vida, es la mujer de mi vida”
Siguió con “disculpas a mis padres, sobrinos, primos, tíos”
Para después contar que “el día que sucedió todo esto no lo dejo de pensar, de soñarla todos los días, la amaba con toda mi alma. Nunca quise que terminara así de esta forma triste nuestras vidas”.
En los alegatos la fiscalía solicitó reclusión perpetua para Cerfoglio, mientras que la defensa pidió que se lo condeno por intento de homicidio.
El cierre del 2025 dejó cifras contundentes para la economía regional. Según el reciente Monitor Portuario de la Subsecretaría de Asuntos Portuarios de la Provincia, el sistema bonaerense movilizó un total de 57,9 millones de toneladas, marcando un crecimiento interanual del 17,3%. En este escenario de reactivación, Puerto Quequén recuperó protagonismo y se posicionó nuevamente como uno de los nodos agroexportadores más dinámicos de la Argentina.
Con 9.023.040 toneladas operadas, el puerto local registró un incremento del 16,2% respecto al año anterior, reafirmando su perfil netamente exportador: el 97% de la carga que pasó por sus muelles tuvo como destino los mercados internacionales.
| Indicador Operativo | Cifra Anual | Impacto |
| Tonelaje Total | 9.023.040 tn | Crecimiento del 16,2% interanual. |
| Buques Operados | 370 navíos | Intensa actividad en el calado de la terminal. |
| Logística Terrestre | 281.824 camiones | Fuerte derrame económico en el sector transporte. |
| Perfil de Carga | 97% Exportación | Solo el 3% correspondió a importaciones. |
El salto en la actividad provincial se explica por dos grandes pilares. Por un lado, el sector energético (petróleo crudo, combustibles y gases) representó el 48% del total movilizado. Por el otro, el complejo agroindustrial (cereales y oleaginosas) aportó el 36%, sector donde Quequén es especialista indiscutido.
En la terminal local, el ranking de productos estuvo liderado por la soja, el maíz y el trigo, seguidos de cerca por la cebada, aceites vegetales y subproductos. Asimismo, el ingreso de fertilizantes marcó el pulso de las importaciones necesarias para la próxima campaña agrícola.
Los números de 2025 posicionan a este ciclo como uno de los de mayor actividad de los últimos 15 años en la provincia. Para Quequén, superar la barrera de las 9 millones de toneladas no es solo un logro estadístico, sino una muestra de la eficiencia operativa alcanzada tras las obras de profundización y el mantenimiento de su calado.
La logística terrestre también sintió el impacto positivo: los 281.824 camiones que ingresaron al puerto durante el año generaron un movimiento económico vital para estaciones de servicio, talleres, gastronomía y servicios logísticos de Necochea y Quequén.
El lugar será las instalaciones del Club de Pesca de La Dulce serán el escenario de un encuentro clave entre la comunidad y los responsables de la gestión sanitaria municipal.
La convocatoria tiene como objetivo analizar la situación sanitaria del pueblo y avanzar en soluciones concretas. Esta iniciativa surgió tras las protestas de hace dos semanas y una fuerte presión social que llegó hasta el Concejo Deliberante y la Municipaldiad
Se espera que durante la reunión las autoridades municipales brinden detalles sobre el avance de la contratación de la tercera médica para la localidad, cuya radicación está supeditada a la obtención de una vivienda. Asimismo, los vecinos insistirán en la revisión de los protocolos de emergencia y el estado de la ambulancia local.
En los primeros diez días de abril se llevaron a adelante la apertura de sobres de tres importantes licitaciones turísticas. Ellas son las de la terminal de Omnibus, El camping Las Grutas y las parrillas y fogones de Pinolandia.
Esta seguidilla de licitaciones da inicio hoy con la de los “fogones y parrillas”, que están en la avenida Pinolandia, se estarán abriendo los sobres el próximo lunes 6 al mediodía, en el Salón de Actos “Dr. Domingo Taraborelli”
El plazo de concesión es de treinta años.
La Terminal
Luego será el momento de realizar la apertura de la Terminal de Ómnibus será el martes 7 de abril, a las 12.
Esta sin dudas es la más importante, no sólo por la utilidad y la importancia turística, sino también por una cuestión simbólica. El pliego estableció una concesión integral del edificio y sus espacios comerciales, con la obligación de garantizar el funcionamiento operativo del servicio de transporte de larga distancia, el mantenimiento edilicio permanente y la prestación de servicios complementarios para pasajeros y empresas.
El pliego fijó un plazo de concesión de 30 años y entre las obras solicita adecuación de sanitarios, mejoras en accesibilidad, modernización de instalaciones eléctricas y sanitarias, señalética, iluminación y reacondicionamiento de espacios comerciales
El Camping
Por último será la concesión de derecho de uso y explotación UTF del “Camping Las Grutas”, lugar donde el Departamento Ejecutivo decidió que allí se construyan los glamping. La apertura de las ofertas será el 8 de abril, a las 12, Aquí el plazo de dicha concesión será de veinte años.
El valor para cada uno de los pliegos fue de $1.000.000 (un millón de pesos) y hay interesados en participar en las tres licitaciones.
El Consorcio de Gestión de Puerto Quequén continúa expandiendo su huella social a través de Puerto Ciudad Inclusivo, un subprograma que pone el foco en la discapacidad y la inserción real de los jóvenes en la comunidad. Bajo la gestión del presidente interino Mariano Carrillo y la coordinación de Luis Pedone, el equipo técnico ya se encuentra recorriendo instituciones para transformar necesidades en acciones concretas.
Micaela Polo y Pamela Klink, referentes del programa, detallaron el intenso relevamiento que realizan en escuelas especiales y asociaciones locales.
“Estamos haciendo un trabajo que va más allá de lo material; aportamos una mirada clínica, psicológica y de escucha”, explicó Micaela Polo, resaltando que la iniciativa entiende la inversión en discapacidad como una parte fundamental de la responsabilidad social portuaria.
Inserción Laboral
Uno de los grandes desafíos que aborda el programa es el futuro de los jóvenes una vez que terminan su etapa en las instituciones educativas. Pamela Klink destacó el trabajo con entidades como las Escuelas 501, 502, 503, Todo para Ellos. También visitamos Casa Picto, el Instituto SER.la Asociación Todos al Agua, que tiene proyectos de inclusión laboral, como Flor de Pan donde los chicos se forman en manipulación de alimentos y trabajo en huerta.
“El tema principal es qué hacen los chicos después. Buscamos insertarlos, que tengan una labor y se sientan protagonistas de su propio futuro”, señaló Klink. El objetivo del Puerto no es suplantar el trabajo de los profesionales locales, sino “fortalecer los proyectos que ya existen con tanto profesionalismo en Necochea”.
Bitácora de Escucha y Faro Clínico
Entre los nuevos dispositivos presentados, se destaca Bitácora de Escucha, un espacio diseñado específicamente para los Acompañantes Terapéuticos (AT) y cuidadores. “Es un dispositivo con identidad portuaria que busca agrupar y contener a quienes se dedican al cuidado de personas, un sector que tiene cada vez más inserción en nuestra comunidad”, detalló Polo.
También implementará el programa Faro Clínico es un dispositivo que apunta a contener a los equipos institucionales que muchas veces, como están tan inmersos en las tareas cotidianas y en resolver las urgencias que se presentan, pierden un poco de vista esta necesidad que tienen de canalizar un poco lo que les pasa. Por lo cual la idea es fortalecer esa gestión operativa que tienen las instituciones con otra mirada, que nos permite tener una mirada más objetiva, si se quiere, sobre las cosas que van sucediendo y ofrecer así también espacios de contención para los equipos institucionales.
