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Etapa final en la construcción del Centro de Desarrollo Infantil

Publicado en ,
el 8 de abril del 2024
por AlertaAlejandro.

El Centro de Desarrollo Infantil (CDI), un proyecto que el intendente Arturo Rojas gestionó a través de la Red de Infraestructura del Cuidado, un programa del Ministerio de Obras Públicas de Nación, entra en la parte final de su construcción en el Barrio Municipal.

Ubicado más precisamente en calle 79 entre 80 y 82,  la obra se encuentra en terminaciones de mobiliario, equipamiento e instalaciones sanitarias y pintura final. Además colocaron una extensa reja en al parte exterior de manera de proteger el edificio.

También se llevó adelante el trabajo de herrería y la colocación de vegetación y baldosas antigolpes en los patios. Por lo cual la flamante construcción ya esta próximo a entregarse.

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Con un monto de obra de $73. 959. 600,44, una vez puesto en marcha el complejo tendrá el objetivo de brindar atención integral a los niños y niñas de la zona, con el cuidado y promoción de sus derechos y el objetivo de igualar oportunidades y reducir las brechas de pobreza, género y acceso a espacios de cuidado de la primera infancia.

El CDI del Barrio Municipal contará con una superficie cubierta de 220 metros cuadrados en un terreno de cerca de 800, y contemplará distintas salas según las edades, además de espacios de recreación al aire libre, con el objetivo de atender a niños y niñas de entre 45 días y hasta 4 años de edad en lo relativo a su educación, su desarrollo, su asistencia nutricional y su estimulación temprana y psicomotricidad.

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Publicado en ,
el 5 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El Consorcio de Gestión de Puerto Quequén continúa expandiendo su huella social a través de Puerto Ciudad Inclusivo, un subprograma que pone el foco en la discapacidad y la inserción real de los jóvenes en la comunidad. Bajo la gestión del presidente interino Mariano Carrillo y la coordinación de Luis Pedone, el equipo técnico ya se encuentra recorriendo instituciones para transformar necesidades en acciones concretas.
Micaela Polo y Pamela Klink, referentes del programa, detallaron el intenso relevamiento que realizan en escuelas especiales y asociaciones locales.


“Estamos haciendo un trabajo que va más allá de lo material; aportamos una mirada clínica, psicológica y de escucha”, explicó Micaela Polo, resaltando que la iniciativa entiende la inversión en discapacidad como una parte fundamental de la responsabilidad social portuaria.

Inserción Laboral
Uno de los grandes desafíos que aborda el programa es el futuro de los jóvenes una vez que terminan su etapa en las instituciones educativas. Pamela Klink destacó el trabajo con entidades como las Escuelas 501, 502, 503, Todo para Ellos. También visitamos Casa Picto, el Instituto SER.la Asociación Todos al Agua, que tiene proyectos de inclusión laboral, como Flor de Pan donde los chicos se forman en manipulación de alimentos y trabajo en huerta.

“El tema principal es qué hacen los chicos después. Buscamos insertarlos, que tengan una labor y se sientan protagonistas de su propio futuro”, señaló Klink. El objetivo del Puerto no es suplantar el trabajo de los profesionales locales, sino “fortalecer los proyectos que ya existen con tanto profesionalismo en Necochea”.

Bitácora de Escucha y Faro Clínico

Entre los nuevos dispositivos presentados, se destaca Bitácora de Escucha, un espacio diseñado específicamente para los Acompañantes Terapéuticos (AT) y cuidadores. “Es un dispositivo con identidad portuaria que busca agrupar y contener a quienes se dedican al cuidado de personas, un sector que tiene cada vez más inserción en nuestra comunidad”, detalló Polo.

También implementará el programa Faro Clínico es un dispositivo que apunta a contener a los equipos institucionales que muchas veces, como están tan inmersos en las tareas cotidianas y en resolver las urgencias que se presentan, pierden un poco de vista esta necesidad que tienen de canalizar un poco lo que les pasa. Por lo cual la idea es fortalecer esa gestión operativa que tienen las instituciones con otra mirada, que nos permite tener una mirada más objetiva, si se quiere, sobre las cosas que van sucediendo y ofrecer así también espacios de contención para los equipos institucionales.

Publicado en ,
el 5 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El conflicto en los casinos bonaerenses sumó un nuevo capítulo luego de que el Gobierno provincial dictara la conciliación obligatoria, lo que obligó a suspender las medidas de fuerza que venían realizando los trabajadores y retomar la actividad habitual.

La decisión se dio en medio del reclamo que llevan adelante los empleados nucleados en la Asociación Gremial de Empleados de Administración, Maestranza de Casinos (AMS), quienes venían exigiendo respuestas al Instituto Provincial de Lotería y Casinos.

Asimismo persiste el reclamo con la sala de nuestra ciudad por una mayor inversión de la Provincia para su mantenimiento y así evitar el cierre. Siempre, es bueno dejar en claro que se espera el segundo llamado a licitación para la instalación de las máquinas tragamonedas y la modernización de ese lugar.

Según indicaron desde el gremio, las reuniones mantenidas con autoridades provinciales no lograron destrabar el conflicto. “Nos mantuvimos firmes y decidimos sostener la medida de fuerza porque no hubo soluciones suficientes”, señalaron.

Ante este escenario, la Provincia resolvió intervenir y abrir una instancia formal de negociación. La conciliación obligatoria tendrá una duración de 15 días hábiles ,con posibilidad de extenderse por cinco más, período en el que las partes deberán retrotraer la situación al estado previo al conflicto.

Esto implica que los trabajadores deben cesar las medidas de fuerza, mientras que el Estado garantiza el normal funcionamiento de las salas de juego. De hecho, desde este miércoles los casinos ya retomaron su actividad habitual.

Durante las reuniones también se planteó la necesidad de avanzar en mejoras estructurales en los casinos provinciales. En ese marco, se acordó conformar un equipo de trabajo específico para abordar la situación del Casino de Sierra de la Ventana.

De todos modos, el gremio mantiene sus cuestionamientos hacia el Instituto de Lotería. Denuncian demoras en licitaciones, incumplimientos de compromisos y un deterioro en distintas salas, lo que según advirtieron pone en riesgo fuentes de trabajo.

Publicado en | ,
el 5 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Con una recaudación de $ 301.500.000, en la tarde de ayer se concretó la subasta pública de cinco terrenos en la villa balnearia de San Cayetano, según informó el municipio del distrito vecino.

Saludando a los presentes el intendente de San Cayetano, Miguel Gargaglione, señaló que “para la gestión es un compromiso muy grande porque estamos rematando bienes del Estado, de los vecinos, es por eso que tratamos de defender el precio y reinvertirlo en nuestra querida villa balnearia que va creciendo año tras año en forma muy prolija y ordenada”.

Además el jefe comunal informó que en los próximos días se inicia la construcción del parque fotovoltaico “financiado por el gobierno provincial”.

El Gerente de la Cooperativa Eléctrica, David Zubía, dio detalles de las primeras acciones que comprenden el tendido y postación por donde va la energía eléctrica, el alumbrado público y el servicio de telecomunicación. “Luego se realizará una obra de media tensión que alimentará, entre otras zonas, los lotes a rematar. El parque solar mixto con almacenamiento en baterías permitirá mantener la energía eléctrica en horas pico. Este es un trabajo en conjunto entre Municipio, Provincia y Cooperativa para el bien de toda la villa balnearia, para que pueda seguir creciendo”.

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Seguidamente los Martilleros Públicos Mario Leandro Videla, Joaquín Urdampilleta y Cintia Comunelli remataron los 5 lotes pertenecientes a la manzana Nº 20, de los cuales uno de ellos no recibió ofertas.

El detalle fue el siguiente:

Lote Nº 1: $ 70.000.000 – 445 mts2 – Natalia Chipulina (Bahía Blanca)

Lote Nº 16: $ 65.000.000 – 450 mts2 – Gustavo Pietralunga (G. Chaves)

Lote Nº 15: $ 76.500.000 – 450 mts2 – Rubén Pesce – Noelia Gómez (Bs As)

Lote Nº 14: $ 90.000.000 – 618 mts2 – Martín Barragán (G. Chaves)

Publicado en ,
el 1 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El presidente interino Dr. Mariano Carrillo y el gerente Operativo, Gustavo Gavilán, brindaron una conferencia de prensa en la que trazaron una agenda en común para avanzar en obras de infraestructura urbano-portuarias como la pavimentación de la Av. Almirante Brown iniciada hace una semana.

En el marco de una conferencia de prensa desarrollada esta mañana en las instalaciones del Directorio del ente portuario, el Presidente Interino Dr. Mariano Carrillo, acompañado por el Gerente Operativo, Gustavo Gavilán, brindaron detalles del plan de obras implementado desde finales de diciembre destacando la sinergia y la agenda en común entre el Directorio y el gobierno provincial encabezado por Axel Kicillof.

En ese sentido, Carrillo y Gavilán destacaron el inicio del primer tramo de la obra de reparación y recambio de losas de hormigón a lo largo de la Avenida Almirante Brown de la ciudad de Quequén, muy ansiada por la comunidad por tratarse de un paso clave de la producción que luego sale al mundo. También señalaron la importancia de las tareas de remodelación y mantenimiento de las zonas primarias y secundarias, como la finalización de la obra de repotenciación energética de los muelles de la margen Necochea y el inicio de la obra de las obras en la margen Quequén.

En síntesis, coincidieron que “tenemos que reforzar la infraestructura porque el objetivo es ir por más toneladas exportadas y no quedarnos con los 9 millones del año pasado” remarcando que “tenemos un Directorio y un gobierno provincial que se manejan con consensos, cuya lógica es que cada obra trascienda a las personas y los mandatos”. En ese sentido, Mariano Carrillo señaló que “la agenda en común que tenemos desde el Directorio, y por mandato de la Provincia, es la de empezar con obras de infraestructura genuinas” y es por eso que “antes, durante y después, estamos en diálogo permanente con la Provincia a través de sus funcionarios, con quienes tenemos un lineamiento de trabajo”

Publicado en ,
el 1 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Marcelo Rivero, presidente del Partido Justicialista y concejal de Fuerza Patria pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí destacó la madurez que hubo en el peronismo local para llegar a una lista única pero también criticó al Gobierno Municipal y a La Libertad de Avanza.

Con respecto al ejecutivo municipal señaló que “la gente ha perdido las expectativas por qué no da respuesta a los grandes o pequeños problemas que hay en el distrito, como lo son el estado de las calles, de la red de cloacas, la falta de médicos, el alumbrado público que se va pagando cada vez más e hizo especial hincapié en la falta de médicos no sólo en La Dulce sino también en los efectores locales”.

Luego afirmó que “el peronismo tiene la responsabilidad de armar un proyecto político porque no podemos dejar que La Libertad Avanza gobierne el distrito de Necochea porque ya sabemos como trata el gobierno nacional a las trabajadores, ala clase media, a los jubilados, obras públicas, a la economía, a nuestro jubilados”, además consideró que “ la gente ya se está dando cuenta quienes nos están gobernando y quieren un cambio”.

Por último, consideró que desde el Partido Justicialista hemos alcanzado un grado de madurez importante con la presentación de la lista de unidad para armar una propuesta que contenga a todos los vecinos de Necochea ahora tenemos el mandato de convocar a todos los séctores peronistas para elaborar una propuesta que seduzca a los vecinos y vecinas”.

Y afirmó para terminar que “ en 2027 va ser los libertarios o el peronismo”.

Publicado en ,
el 30 de marzo del 2026
por AlertaAlejandro.

En una visita a los estudios de FM La Radio 93.5, la Directora de Educación municipal, Mariela Macero, realizó un balance exhaustivo sobre el inicio de clases en las instituciones bajo la órbita de la Secretaría de Desarrollo Humano. Con una oferta que va desde los 45 días de vida hasta el nivel superior, el municipio consolida un sistema educativo propio que articula con la provincia pero mantiene identidad propia.

“Estamos cubriendo una necesidad donde no hay oferta educativa maternal que no sea la municipal”, afirmó Macero, subrayando que el sistema local es el principal sostén para las familias con niños en edad de jardín maternal en el distrito.


📋 Radiografía de la Educación Municipal 2026

Nivel / InstituciónPoblación / NovedadesImpacto
Jardines Municipales+500 inscriptos (45 días a 5 años).Cobertura total en primera infancia.
Jardín LassalleNueva sala de 2 años e Inglés extraprogramático.Oferta única incluso frente a sectores privados.
Escuela de Ajedrez70 estudiantes (aún con cupos disponibles).Fomento del pensamiento lógico en la Biblioteca Ferreyra.
Instituto de Danza70 inscriptos.Nivel Superior: Este año egresa una nueva cohorte de intérpretes.
Escuelas de Arte (EMAC/EMAN)Cupos saturados.Alta demanda en talleres no formales en Necochea y Quequén.

Innovación en el nivel inicial

Uno de los anuncios más destacados por Macero fue la transformación del Jardín Lassalle. Tradicionalmente enfocado en el segundo ciclo (3, 4 y 5 años), este año incorporó la sala de 2 años para ampliar la respuesta a la demanda de los barrios.

Además, la funcionaria puso en valor la enseñanza de idiomas: “En el Lassalle tenemos inglés como extraprogramático para salas de 3, 4 y 5. Es un gran aporte que no se ve en otras instituciones, ni siquiera de gestión privada, y es gratuito para nuestros vecinos”.

Arte y Cultura: El motor de Quequén y Necochea

La oferta no formal, canalizada a través de la EMAC (Quequén) y la EMAN (Necochea), ha superado las expectativas de inscripción. Macero confirmó que los talleres están “saturados” debido al gran interés de la comunidad por las propuestas de formación artística.

“También sumamos la Academia de Variedades en el Polideportivo y la Biblioteca de Autores Locales, que dependen de nuestra dirección”, recordó, marcando que la educación municipal no termina en el aula, sino que se extiende a espacios recreativos y de preservación del patrimonio literario local.

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