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Vacunación en la COVID-19: debemos educar con el ejemplo

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Por Dr. Pablo Blanco,  Dr. Adrián Dueñas y la Dra Liliana Figueroa.


Al momento de la redacción de este artículo, la Organización Mundial de la Salud (OMS) reportó en el mundo un total de 108.822.960 casos de la enfermedad del coronavirus 2019 (COVID-19), siendo atribuibles a la misma 2.403.641 muertes. En Argentina, el total de casos confirmados asciende a 2.029.057, habiendo fallecido 50327 personas a causa de la enfermedad .

Observando estos temibles números, transcurrido ya alrededor de un año de pandemia, parece evidente que las medidas más elementales para prevenir el contagio como el confinamiento, la identificación de casos, el aislamiento y la cuarentena, el distanciamiento social, el uso de tapabocas/barbijos y la higiene de manos no han sido suficientes para frenar el brote. Probablemente, estas medidas son en sí mismas efectivas, aunque su cumplimiento ha sido errático, por múltiples motivos. Claro está que la pandemia de la COVID-19 no llegará a su fin hasta tanto el grueso de la
población no adquiera inmunidad al virus causante de la
misma (SARS-CoV-2), lo que se denomina “inmunidad co
lectiva o inmunidad de rebaño”.

Hay dos maneras de lograr la inmunidad de rebaño. Por un lado, permitiendo que la población se infecte y/o enferme; por el otro, mediante la vacunación.

La OMS ha dejado en claro su posición respecto a cómo lograr la inmunidad de rebaño en la pandemia de la COVID-19 y es mediante la vacunación, dado que permitir que la población se infecte es científicamente problemático, anti-ético y se producirían casos, sufrimiento y muertes innecesarias. Por otra parte, según estudios de seroprevalencia, menos del 10% de la población mundial ha sido infectada por el nuevo coronavirus e incluso, algunas personas que contraen la enfermedad no desarrollan una respuesta inmune potente contra el virus, habiéndose así reportado incluso reinfecciones (es decir, la reaparición de la enfermedad en un mismo paciente). Todo esto indica que la exposición natural al virus no parece ser la mejor opción
para el desarrollo de la inmunidad en la población.

Alcanzar la inmunidad de rebaño mediante la vacunación significa, en términos matemáticos, el fin de la pandemia. Esto puede contrastar en la práctica con el objetivo actual de la vacunación en la COVID-19, qué es el de evitar las formas graves de la enfermedad, puesto que el impacto de la vacunación en la circulación viral y la transmisión comunitaria deben aún estudiarse y definirse. Por consiguiente, la vacunación debe necesariamente acompañarse de las medidas básicas de prevención mencionadas antes.

Sin entrar en detalles respecto de si una vacuna es mejor o no que otra, y obviando escepticismos imprudentes, la vacunación es la dirección correcta. En nuestro país, todas las vacunas que se apliquen requieren previa autorización de
la Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (ANMAT), organismo que certificará su seguridad y eficacia. Las vacunas contra la COVID-19 habilitadas por la ANMAT son la “COMIRNATY/BNT162b2” (Pfizer S.R.L.), la “ChAdOx1-S recombinante” (Oxford-AstraZeneca S.A.) y la “Sputnik V” (Centro Gamaleya, Rusia).

En la campaña de vacunación de Argentina para la COVID-19, algunos grupos de individuos tienen prioridad sobre otros de acuerdo con la exposición a la enfermedad, las funciones estratégicas que tengan o por los riesgos que
presenten. Actualmente, como una medida de orden público llevada a cabo por el Ministerio de Salud de la Nación Argentina (MINSAL), se está aplicando en nuestro país la vacuna “Sputnik V”, la cual consta de dos dosis (cada una con distintos componentes), separadas por un intervalo mínimo de 21 días. Al momento de la redacción de este artículo, 367.655 personas han recibido la primera dosis, mientras que la segunda dosis fue aplicada a 222.185 individuos (tps://www.argentina.gob.ar/coronavirus/vacuna).

Los informes de eficacia y seguridad de la “Sputnik V” en un estudio de fase III (es decir, estudio clínico involucrando un número significativo de personas que han recibido la vacuna en comparación con otro número significativo de personas que recibieron un placebo) indican una tasa de
protección de 91,6% para contraer la enfermedad, 100% de eficacia para evitar las formas graves de la enfermedad, con efectos adversos leves (mayormente síndrome gripal), y ningún efecto adverso grave y/o muerte vinculados a la vacuna. Dichas tasas se cuantificaron a partir de los 21
días de recibida la primera dosis, lo que indica que la respuesta inmune es un proceso que demora algunas semanas en alcanzarse y que, por ende, no confiere inmunidad inmediata. Aunque se estima una duración prolongada de
la inmunidad, resta que se defina a ciencia cierta la protección a largo plazo.

Dicho todo esto, además de enfatizar que la población mantenga las medidas básicas de prevención mencionadas antes, es nuestro rol, como individuos de ciencia, promover la vacunación, entendiendo que las vacunas que se apliquen pasan por un escrutinio regulatorio previo a su habilitación, que son eficaces y seguras, y que, por tanto, no hay motivos científicamente fundados para no vacunar a la población objetivo delineada por el MINSAL.

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Opinión

Obras y Facturas

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La situación actual es compleja y difícil y a futuro hay mucha incertidumbre.

Aferrarse a la esperanza, a las cuestiones positivas ayudan a pasar estos momentos y principalmente a proyectar y planificar ideas, proyectos a llevar adelante en el futuro cercano.

Está claro que siempre una mala noticia o una crítica mordaz tiene mucho más rating, que otras informaciones.

Por eso, no hay que dejar de destacar que está en la etapa final de construcción, el Jardín de Infantes 919, a metros del Hospital Emilio Ferreyra, lo mismo sucede con el Centro de Desarrollo Infantil en cercanías del Barrio Municipal. También se inauguró un Consultorio Integral en la Adolescencia en la Villa Díaz Vélez y nuevos espacios en el Hospital Irurzun.

Todos hechos positivos, que llegan a lugares donde hay necesidad de esos servicios que ya brindan o brindarán.

Por otro lado, el pasado jueves se dio una foto importante. El intendente Arturo Rojas llevó adelante gestiones ante el ministro de Desarrollo de la Comunidad de la Provincia, Andrés Larroque junto a Andrea Cáceres, directora del Organismo de la Niñez y Adolescencia bonaerense; Jimena López, presidenta del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén y Sandra Antenucci, secretaria de Desarrollo Humano municipal.

Más allá de los dimes y diretes en el ámbito político, quienes allí estuvieron representan tres espacios políticos locales, cada uno con sus miradas, sus formas políticas y sus diferencias pero, sin embargo, estuvieron todos en la misma mesa, gestionando, acercando ideas, escuchando propuestas, viendo la forma de trabajar en forma conjunta para ver de qué manera se articula el trabajo del Ministerio en nuestro distrito.

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A ninguno de los tres les tembló el pulso para acompañarse, apoyarse y principalmente brindar un mensaje al gobierno provincial. Están marcando un camino, a tenerlo en cuenta.

Las facturas están aquí

Otro tema que nos ocupa y preocupa a la comunidad en Necochea son los aumentos en los servicios y en nuestra ciudad la que hizo punta, con todo eso, es la Usina Popular Cooperativa. Sus facturas comenzaron a llegar con importantes aumentos.

Encima la presidenta de la UPC, Pilar Vitale, muy suelta, adelantaba que “el impacto del aumento de la tarifa eléctrica se va a sentir el mes que viene”.

El incremento del valor de la tarifa a nivel nacional repercute en cada una de las distribuidoras de energía como en las cooperativas eléctricas locales, como en este caso la Usina Popular Cooperativa.

Es sabido que la UPC está en crisis desde hace tiempo y la situación económica no es la mejor.

A eso se suma que el servicio deja mucho que desear, ya sea en el mantenimiento del alumbrado público como en los domicilios, donde esta semana los usuarios padecimos cortes prolongados de energía -algunos casos superaron las 15 horas- . Rápida de reflejos en la Usina le tiraron la pelota a Transba, cuestión que poco importa a cualquier vecino, que lo que busca saber es cuándo va a volver a tener el servicio.

A eso se suma que casi no hubo información, ni vocero de la Cooperativa Eléctrica, solo unos breves comunicados.

A veces no es ser, sino parecer. La Usina Popular Cooperativa es una de las principales entidades de la ciudad, lo que ahí pasa influye en la gran mayoría de vecinos y vecinas, aunque a veces parezca una empresa de poca monta.

Fuente: TSN Necochea

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Opinión

Movida la semana: votaciones en el Concejo, Casino, Puerto y Martiniano

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Rara, primera sesión del concejo.

Álgidos debates y votaciones extrañas -por las conformaciones de las ocasionales mayorías- dejó la primera sesión del Concejo Deliberante .

Más allá de los instrumentos que se analizaron y aprobaron o no, hubo varios cruces en los temas más atrayentes de la sesión, como fueron la emergencia del transporte Público, la emergencia de IOMA o la modifican reglamento Interno para evitar que los concejales dejen los bloques por lo que fueron elegidos y conformen espacios unipersonales.

El dato, es que más allá de lo dicho y enunciado sobre supuestas alianzas y acuerdos. Hubo un libre albedrío en cada uno de las votaciones.
Por ejemplo en la emergencia de Transporte coincidieron La Libertad Avanza, Nueva Necochea, UCR y ACT; pero en la situación de IOMA lo hicieron Nueva Necochea y el interbloque Unión por la Patria, aunque en la propuesta para modificar el reglamento Junto a la UCR y la ACT votaron la Libertad Avanza y parte de Unión por la Patria ( Andrea Cáceres y Mauro Velázquez).

Por lo cual, quedó a las claras que es muy temprano para andar levantando voces sobre supuestas alianzas legislativas, sino todo lo contrario, cada tema necesitará debate, acuerdos, paciencia y política para ver quien alcanza la tan ansiada mayoría.

El intendente Arturo Rojas estuvo en La Plata donde se reunió con el presidente del Instituto Provincial de Lotería y Casino, Gonzalo Atanasoft. Encuentro positivo siempre pensando en el futuro de la sala de juegos y del Complejo Casino.

Jimena López continúa tomando impulso, reuniéndose con todos los sectores vinculados al puerto. Lo que puede tomarse como encuentros protocolares, son más que eso. La flamante titular del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén está levantando puentes, reconstruyendo relaciones y dialogando con toda la cadena agroexportadora. Lo que no es poco. Esto no se veía con las anteriores autoridades, es más los comentarios de algunos operadores portuarios no eran de los mejores. Distinto a lo que se escuchó esta semana tras los citados encuentros.

Muy buena la iniciativa de El Samaritano, que tuvo un importante acompañamiento de la comunidad local. Martiniano Molina no sólo cocinó junto a la cheff local Sabrina Rouille sino que después despunto el vicio de la política hablando con periodistas, integrantes de tradicionales partidos como con representantes del gobierno municipal. “Es muy difícil entender el Conurbano para quien no es de ahí, sino mira a Walter Festa, ex intendente de Moreno y su compañera, Romina Uhrig, la del Gran Hermano”, sintetizó.

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Necochea

Una nueva etapa

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Ya está.
Tras una espera de más de un mes el Consorcio de gestión de Puerto Quequén tiene su nueva presidenta. JImena López estará al frente de la estación marítima local

Luego de su paso por la gestión nacional, fue designada por Axel Kicillof como presidenta del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén.

En su presentación ante la prensa se mostró segura, madura, con conocimiento de lo que hablaba, marcó agenda, planteó objetivos y desafíos.

Siempre con una sonrisa, mando mensajes y destacó que “Tenemos uno de los puertos más rápidos de la Argentina”. Toda una definición, más cuando presidentes recientes decían lo contrario.

También explicó Jimena que “debemos pensar en clave de modernización portuaria, generando las condiciones de tecnología en términos de seguridad portuaria y digitalización”.

El otro dato fue el perfil de gestión que planteó: El trabajo en conjunto y una gestión dónde se priorice un puerto de cara a la ciudad, con interlocución con la comunidad.

Tras la presentación se dirigió al palacio municipal. Un encuentro ameno con el intendente Arturo Rojas, que marca un inicio en la política lugareña, con gestiones en conjunto, comunicación permanente y búsqueda de resultados en beneficio de la comunidad. Algo que no ocurrió con el anterior titular del Puerto.

Para que todo esto se haya concretado hubo diálogo y hubo acuerdos importantes que superan los límites geograficos del distrito de Necochea.

Recién empezó y ya se nota.

Una nueva era comenzó, llegó Jimena

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