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Preocupación de cooperativas eléctricas por deuda con la empresa que les provee la energía

Publicado en ,
el 16 de marzo del 2021
por AlertaAlejandro.

Así lo manifestó este lunes en Radio Maestra el presidente del Consejo de Administración de la Usina Popular Cooperativa «Sebastián de María» Antonio Vílchez al hacer un rápido balance de 2020 y las perspectivas para el año que ya empezó.


El directivo señaló que esperan un duro trabajo de la Federación de Cooperativas Eléctricas gestionando la posibilidad que las mismas paguen sus deudas con la empresa Cammesa por medio de un especial plan de pagos de entre 60 y 70 cuotas. Se recuerda que Cammesa es la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico.

Durante 2020, comienzo de la pandemia del coronavirus, la cooperativa eléctrica necochense no le cortó la luz a nadie, ni particulares ni comercios, ni empresas, señaló Vílchez, con lo que ello significa para las arcas de la empresa. Ahora la deuda acumulada es muy importante con la empresa proveedora de energía ya que las cooperativas eléctricas sólo estaban abonando un 50% del monto total adeudado.

“Con la normalización de las actividades muchos vecinos que se no han puesto al día con sus deudas con la Usina están recibiendo avisos de corte del servicio porque se van acumulando montos de suma importancia transformándose en impagables en algunos casos. Otros vecinos rápidamente se acercaron para saldar lo adeudado”, indicó el presidente Vílchez a Néstor Ferreyra en su programa “Néstor a la Tarde”.
En el plano financiero, el titular de la Usina local señaló que “estamos bien, pagando en tiempo y forma los salarios y cumpliendo con los proveedores. Lo más preocupante es la deuda con Cammesa hoy por hoy como sucede con todas las cooperativas de la región”.

La relación con Rojas

Sobre la relación existente con la Municipalidad de Necochea y con el intendente municipal Arturo Rojas, Vílchez fue claro y contundente: “a pesar de estar en veredas políticas opuestas trabajamos en conjunto porque si no fuera así no se ayudaría a los vecinos”. “No podemos estar cascoteándonos el rancho, en las elecciones se verán las pingos en la cancha” graficó el directivo de la cooperativa eléctrica. “Siempre hubo relación de respeto e institucionalidad con los últimos intendentes como José Luis Vidal, Facundo López y ahora Arturo. Del tema siempre hablamos con él”.

Modernización del sistema y evitar robo de energía

Sobre las perspectivas para 2021, Antonio Vílchez señaló que uno de los principales objetivos es continuar decididamente con las obras de recambio del tendido eléctrico por la modalidad del preensamblado para mejor el servicio en vastas zonas de la ciudad en continuo crecimiento edilicio y poblacional como Barrios Parque, Villa del Deportista y Villa Marítima Zabala, entre otros lugares, sectores de Quequén y el Balneario loberense “Arenas Verdes”, donde también la cooperativa necochense tiene jurisdicción territorial. Esto también posibilita evitar el pronunciado robo de energía eléctrica en lugares ya identificados por la empresa, remarcó Vílchez. Agregó que “en cuatro años debemos hacer 400 manzanas de la ciudad de Necochea con el sistema del preensamblado eléctrico. Ya son 100 las efectuadas”.

A pesar de los efectos de la pandemia del Covid 19, el presidente de la Usina también recordó los principales hechos y logros de 2020. Sostuvo que la cooperativa pudo mantenerse bien y efectuar obras inconclusas como la repotenciación de la ciudad de Quequén para dar respuesta a las demandas de actuales establecinmientos industriales y a futuros a radicarse. Resaltó también la modernización del parque automotor con camionetas y grúas nuevas.

Nuevos consultorios y compra de ambulancias

En otro tramo de su participación en FM 97.3 Radio Maestra, el presidente de la cooperativa eléctrica anunció que en poco más de un mes se estarían habilitando e inaugurando los consultorios médicos nuevos en la zona de avenida 42 y calle 57. También dijo que se mejoró el sistema de ambulancias con la adquisición de unidades de alta complejidad y una morguera nueva.-

Labores en Lobería

Al igual que con el Municipio de Necochea, hay un trabajo en conjunto y buen diálogo con el Municipio de Lobería, donde en una gran porción de su territorio, también opera la Usina Popular Cooperativa “Sebastián de María”.

Destacó Antonio Vílchez en Radio Maestra la relación con el intendente municipal de Lobería Juan José Fioramonti a quien calificó como una “persona extraordinaria”. “Hemos hecho importantes inversiones en un lugar en continuo crecimiento poblacional e inmobiliario como es el balneario loberense “Arenas Verdes” con cambio de transformadores y eliminación del tendido rural convencional por preensamblado al igual que en zonas de Necochea y Quequén”, dijo el directivo, resaltando otros planes que tiene la administración de Fioramonti para el futuro en esa zona y que la cooperativa necochense acompañará.-

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Publicado en ,
el 13 de enero del 2026
por AlertaAlejandro.

La apertura del Centro de Interpretación Portuaria (CIP) de Puerto Quequén superó todas las expectativas, reuniendo a la comunidad en un festejo cultural vibrante. El público disfrutó de shows en vivo para toda la familia, música en vivo y actividades interactivas que invitaron a explorar el puerto de una manera única.

Los visitantes pudieron experimentar el puerto como nunca antes, con lentes de realidad virtual y videos 360 portuarios, y conocer de cerca la historia y el funcionamiento de uno de los puertos más importantes de la región.

Lo más destacado:
– Programación cultural gratuita para toda la familia
– Experiencias de realidad virtual y videos 360 del puerto
– Un espacio para descubrir la identidad portuaria de Quequén y conectarse con la comunidad

El Centro de Interpretación Portuaria ya está abierto de manera gratuita para que todos puedan seguir disfrutando. Invitamos a residentes y turistas a visitar el CIP, conocer la historia del puerto y ser parte de esta iniciativa.

Publicado en ,
el 12 de enero del 2026
por AlertaAlejandro.

Tras años de gestiones y licitaciones fallidas, el 2026 asoma como el año clave para la recuperación de una de las arterias más importantes que une Necochea y Quequén. La Dirección de Vialidad de la Provincia de Buenos Aires proyecta lanzar un nuevo llamado para la reparación del Puente Dardo Rocha, una obra largamente esperada por la comunidad.

El historial del puente: ¿La cuarta será la vencida?

Este nuevo intento administrativo se suma a una serie de procesos que, por diferentes razones (principalmente presupuestarias en contextos inflacionarios), no lograron concretarse:

  • 2021: Se realizaron dos llamados a licitación.
  • 2023: Hubo un tercer intento de adjudicación.
  • Verano 2026: El impulso definitivo llegaría gracias a la reciente aprobación de la Ley de Financiamiento, que otorga los recursos necesarios para respaldar la obra.
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Puente Dardo Rocha

Las obras proyectadas: Seguridad y Modernización

El pliego técnico contempla una intervención profunda sobre la estructura actual, que muestra signos evidentes de deterioro:

  • Seguridad Peatonal: Reparación completa de barandas y pasarelas, hoy en estado crítico.
  • Pavimentación: Construcción de una nueva calzada para mejorar el tránsito vehicular y evitar baches recurrentes.
  • Iluminación: Instalación de nuevas luminarias de 240 watts. Actualmente, el puente cuenta con un déficit lumínico importante, ya que solo existe una fila de columnas sobre la mano que circula hacia Quequén.

Un dato relevante es que Necochea es sede de la Zona XII de Vialidad Provincial. Esta cercanía operativa debería facilitar el control y la inspección de los trabajos una vez que la obra sea adjudicada, garantizando que los estándares técnicos se cumplan en tiempo y forma.

Publicado en ,
el 12 de enero del 2026
por AlertaAlejandro.

Tras la histórica aprobación en el Concejo Deliberante, el Ejecutivo Municipal puso en marcha la cuenta regresiva para transformar la Terminal de Ómnibus de Necochea. Con el objetivo de lanzar la licitación durante el verano de 2026, el proyecto busca revertir décadas de deterioro en un edificio que es la puerta de entrada para miles de turistas.

1. El Plan de Obras: Prioridad a los techos

La concesión no será solo administrativa, sino que exige un fuerte compromiso de inversión en infraestructura. La prioridad número uno es el recambio íntegro de los techos, actualmente en estado crítico.

El proyecto de puesta en valor incluye:

  • Ampliación edilicia: Se prevé techar la zona de dársenas para mayor confort de los pasajeros.
  • Fachada y Estética: Reacondicionamiento visual, pintura total (interior y exterior) y recambio de aberturas.
  • Entorno Urbano: Nuevas veredas, señalización moderna y equipamiento (bancos, cestos y luminarias).

Si los plazos administrativos se cumplen según lo previsto por el área de Concesiones, el calendario sería el Exigencias de Seguridad y Salud

El nuevo administrador tendrá obligaciones tecnológicas y sanitarias específicas que deberán cumplirse, a más tardar, durante el segundo año de concesión:

  • Seguridad: Instalación de al menos 10 cámaras de seguridad conectadas a un sistema de grabación con capacidad de almacenamiento de 30 días.
  • Salud: Incorporación de un Desfibrilador Externo Automático (DEA), convirtiendo a la terminal en un espacio cardioprotegido.
Publicado en ,
el 11 de enero del 2026
por AlertaAlejandro.

La Secretaria de Organización de UATRE y ex diputada provincial, Natalia Sánchez Jáuregui, brindó un crudo panorama sobre la situación del sector rural en el inicio de este 2026.1 En un contexto de crisis para las economías regionales y ante el debate de una reforma laboral, la dirigente necochense marcó la postura del gremio que conduce José Voytenco.2

1. Crisis en el sector Avícola: La competencia de Brasil

Sánchez Jáuregui alertó sobre una situación inédita en sectores que tradicionalmente eran sólidos, como el avícola, debido a la apertura de importaciones.

“Estamos en un contexto complejo. En el sector avícola, que venía muy bien, está entrando pollo de Brasil a valores que la producción nacional no alcanza. Ya empezamos a ver problemas de pago de salarios en cuotas y situaciones que tenemos que atender como sindicato”, denunció la dirigente.

2. Presencia en la CGT y Reforma Laboral

Como cosecretaria de la Secretaría de Infancia dentro del Consejo Directivo de la CGT, la referente de UATRE se prepara para un año de fuertes discusiones legislativas, vinculadas al proyecto de reforma laboral del Gobierno Nacional.

  • Modernización vs. Derechos: “Sabemos que hay cosas que hay que modernizar, pero en lo que no estamos de acuerdo es en la quita de derechos”.
  • La realidad del campo: Sánchez Jáuregui fue tajante respecto a las deudas pendientes del sistema laboral argentino: “Lejos estamos de hablar de modernización cuando en las inspecciones todavía encontramos situaciones de explotación laboral y trabajo infantil”.

📍 Balance de Gestión Gremial

Durante el último año, la UATRE llevó adelante un intenso proceso de institucionalización en todo el territorio nacional:

AcciónDetalle
NormalizaciónMás de 22 delegaciones normalizadas en todo el país.
RepresentaciónParticipación activa en el Consejo Directivo de la CGT nacional.
Territorio3Viajes constantes para atender el cierre de empresas y conflictos salariales.4
Publicado en | ,
el 10 de enero del 2026
por AlertaAlejandro.

La concejal de Fuerza Patria MDF, Evangelina Almada visitó la radio Frecuencia Vital FM 99.1 donde destacó la importancia del debate y el consenso en la política, así como…”la necesidad de superar las diferencias personales en pos de un proyecto político común” También se refirió a la situación del sistema de salud municipal, su amplitud y los desafíos que implica sostenerlo.

En otro pasaje de la entrevista, la dirigente del Movimiento Derecho al Futuro también abordó la problemática del PAMI …”es necesario mejorar la atención a los jubilados” reclamó .

Consultada por la elección del Partido Justicialista en Marzo próximo Almada dejó en claro su apoyo a la candidatura de la Vice Gobernadora Verónica Magario pero también expresó…”la necesidad de un candidato o candidata de consenso del Movimiento derecho al futuro a nivel local”.

En cuanto a la salud pública en nuestro distrito destacó la instalación del arco en C en el Hospital Ferreyra y consideró que…”el sistema de salud municipal es muy amplio y difícil de sostener económicamente…es necesario el apoyo provincial para los hospitales municipales”. También dejó expresada su preocupación por la posible privatización del hospital El Cruce

Publicado en ,
el 9 de enero del 2026
por AlertaAlejandro.

En el marco de la inauguración del Centro de Interpretación Portuaria (CIP), el presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Mariano Carrillo, brindó definiciones políticas y operativas sobre el rol de la terminal tras cerrar un 2025 histórico. Para el funcionario, este nuevo espacio no es solo un atractivo turístico, sino una herramienta de gestión para el programa Puerto-Ciudad.

Un espacio de interacción permanente

Carrillo fue enfático al definir la identidad del nuevo centro: “Ha sido concebido como un espacio de diálogo y de interacción permanente entre el puerto y la comunidad”. En ese sentido, destacó que la magnitud de la actividad portuaria requiere de una comunicación clara con el vecino.

“Es necesario y es importante que esto ocurra, porque estamos hablando de una potencia productiva por donde han pasado 9 millones de toneladas en el 2025”, señaló Carrillo.

El funcionario explicó que el CIP servirá para canalizar el impacto que genera semejante volumen de carga: “En las cuestiones que se generen, problemas secundarios a solucionar en el marco de semejante interacción, estos espacios sirven para plantear los pedidos, reclamos y demandas, y que se puedan procesar adecuadamente”.

Educación y “Hinterland”

Bajo la responsabilidad del historiador Martín Petersen, el centro buscará explicar la compleja red que une al puerto con la región. “Queremos recordar a la comunidad local que el puerto tiene una integración en todo el Hinterland, que abarca varios distritos del sudeste bonaerense. En esa ida y vuelta se van generando entramados socioeconómicos que a todos nos beneficia”, explicó el titular del Consorcio.

Sobre la continuidad del proyecto, Carrillo confirmó que, tras el verano, el enfoque será pedagógico: “Luego de la temporada esperamos continuar de manera selectiva mediante programas con escuelas, coordinando con el equipo de Martín Petersen”.


🎯 El desafío 2026: Superar el récord

Consultado sobre las metas para el año que inicia, Carrillo se mostró realista pero ambicioso, marcando una línea de continuidad en la gestión mixta (público-privada):

  • La Meta: “Tenemos que estar a la misma altura del año que ha vencido. Si fuera posible superar este récord, lo haríamos. Creo que es muy difícil, pero vamos a intentar”.
  • El Método: “La impronta de trabajo en equipo continúa en el año que se inicia. La sinergia entre el sector público y privado es la estrella polar para nosotros”.

Cierre con mística productiva

Para finalizar, el presidente del Consorcio vinculó el éxito portuario con el destino nacional, apelando a una mirada histórica:

“La forma de alianza entre el trabajo y la producción es lo que va a sacar adelante a la patria. Lo sabemos desde siempre como argentinos y uno tiene su corazoncito… ya lo dijo el General Perón: la estrella polar es la producción”.

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