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El municipio pudo concretar un histórico refuerzo del sistema sanitario local

Publicado en ,
el 24 de agosto del 2021
por AlertaAlejandro.

Ante la aparición del virus Covid-19 y con las prioridades apuntando al servicio gratuito y público de la Salud, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas pudo atravesar las adversidades y fortalecer, como nunca antes, la gigantesca red de prestaciones que ofrece la comuna.


En marzo de 2020 el país entero se vio golpeado seriamente en sus bases por la llegada de una pandemia sin precedentes en los tiempos modernos. En Necochea, en especial, la situación se hizo aún más complicada por la existencia de un sistema de salud casi obsoleto, con un servicio en decadencia, personal al cual se le adeudaban haberes y una falta de planificación desoladora.

En ese contexto, a sabiendas de que toda la estructura pública sanitaria del partido depende íntegramente de recursos genuinos generados por el Estado municipal, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas debió readaptar sus prioridades y orientar todos sus esfuerzos a fortalecer con suma urgencia una prestación que sería fundamental para paliar los efectos del contagio masivo de Covid-19 en todo el distrito.

Fue así que el primer eje de la obra pública, luego de estabilizar económicamente cada área de la comuna, estuvo centrado en el refuerzo del sistema gratuito de la salud, en primera instancia, a través de la creación en el Hospital “Dr. Emilio Ferreyra” de la Unidad de Cuidados Intermedios (UCIM), que estuvo dedicada exclusivamente a la atención del virus.

Conformada por seis habitaciones individuales equipadas con la misma tecnología y complejidad que la Unidad de Terapia Intensiva, cada una de las camas de esta sala está dotada con respirador, monitor y bombas de infusión, de alimentos y de medicación; además de un sector especial para el equipo de enfermería.

También la UTI fue reforzada en igual sentido: mediante la reparación de los sistemas de aire comprimido y oxígeno, las únicas tres camas que estaban funcionales al inicio de esta crisis pudieron, rápidamente, verse duplicadas para recibir a seis pacientes que requirieran de algún cuidado crítico. A la par, para alimentar a todos los sectores del nosocomio, que fue pintado casi integralmente, se cambió el tanque de oxígeno de 6000 litros por uno nuevo de 9000.

Gracias a las gestiones realizadas por el Jefe de la comuna en los ministerios nacionales, sobre mediados de este año se pudo inaugurar un moderno Hospital Modular que cuenta con diez plazas para internación y otras tres en un shockroom, uno de los pocos que se instalaron en toda la Provincia y que fue ubicado en un sector lindero al nosocomio local para que sirva de refuerzo aún luego de terminada la pandemia.

Este espacio, equipado con oxígeno central, cuenta además con todo el instrumental y mobiliario necesario para futuras adecuaciones, una sala de rayos, un laboratorio, un área para testeo y una cómoda sala de espera.

Prestando especial atención a la atención que se brindaba en Quequén, a través de un trabajo interinstitucional y el aporte del sector privado, se pudo remodelar la Guardia de Hospital “José Irurzun”, cumpliendo con un reclamo histórico de los vecinos de la localidad y aliviando la saturación del sistema.

En consonancia con la construcción de este nuevo sector, que cuenta con dos camas de alta complejidad totalmente equipadas, office para enfermería, baños y otras comodidades, se pintaron todas las instalaciones del complejo, se recambiaron las luminarias del predio y se pavimentaron los accesos, con el aporte del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén y gracias a un trámite aprobado por el propio mandatario local cuando le tocó presidir esta entidad.

Mientras tanto, también se proyecta la remodelación del ala en la que actualmente se desenvuelven las áreas de servicio del hospital con el objetivo de generar un innovador sector de Pediatría en el que pueda comenzar a funcionar el programa de Neurodesarrollo que fue impulsado desde la gestión de Ruth Kalle al frente del área de Salud municipal.

En cuanto a la Atención Primaria, a través de una licitación que ya fue aprobada, en los próximos meses se empezarán a levantar las bases del nuevo Centro de Salud “Carlos Fucile”, que funcionaba en la calle 8 y que, desde el año próximo, contará con una moderna sede en 71 entre 4 y 6, con consultorios y áreas totalmente funcionales para la atención de los pacientes de la zona de la Villa balnearia y aledaños.

Asimismo, en el Barrio Norte se retomará la construcción del CAPS, cuyos cimientos se encuentran abandonados por la desidia de anteriores gobiernos y para lo cual ya fueron certificados los fondos, un lugar que se verá complementado con el accionar del Centro Integrador Comunitario (CIC), en el cual ya se procedió al recambio integro de todo el sistema eléctrico, lo que posibilitará llevar un servicio de calidad a toda esa populosa barriada.

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Publicado en ,
el 17 de diciembre del 2025
por AlertaAlejandro.

Hoy se iniciará formalmente, en el Concejo Deliberante,  el tratamiento del Presupuesto Municipal 2026, que proyecta un gasto total de $103.113.179.133. La secretaria de Hacienda, Graciela Mamelucco, junto a su equipo técnico, encabezó la primera reunión de comisión para explicar los alcances de la “ley de leyes” local.

El Departamento Ejecutivo tiene la intención de acelerar los plazos y someter el proyecto a votación en una sesión extraordinaria este mismo viernes.

Distribución de Fondos por Áreas

El análisis de las partidas muestra que la gestión de Arturo Rojas priorizará la infraestructura y la atención sanitaria, que juntas representan más de la mitad del presupuesto:

ÁreaPresupuesto Asignado
Obras Públicas$35.345.596.846
Salud$23.407.245.422
Gobierno$13.568.980.661
Desarrollo Humano$7.847.108.240
Deuda Pública$6.492.468.033
Ente Vial$6.111.000.000
Hacienda$2.748.562.320
Turismo y Desarrollo Productivo$2.501.187.080
Intendente$1.965.290.662
Concejo Deliberante$1.845.034.301
Legal y Técnica$1.380.705.563

📊 Origen de los Recursos

Un dato clave para la autonomía municipal es la procedencia de los fondos. Para este ejercicio, Necochea proyecta financiar más de la mitad de sus gastos con recursos propios:

  • Origen Municipal: $61.390.197.656 (~59,5%)
  • Origen Provincial: $41.722.980.476 (~40,5%)

Mientras que areas como Obras Públicas y Salud son las que disponen de mayor cantidad de fondos, la Secretaria de Turismo y el propio funcionamiento del HCD aparecen con las partidas más austeras en comparación con las áreas operativas.

Publicado en ,
el 17 de diciembre del 2025
por AlertaAlejandro.

Damián Unibasso, dirigente de la Unión Cívica Radical (UCR) en Necochea, analizó la actualidad política de su partido a nivel nacional y local, y se mostró sumamente crítico con la gestión del intendente Arturo Rojas, especialmente respecto al proceso de subasta del Complejo Casino.

Análisis de la Nueva Conducción Nacional de la UCR

Unibasso manifestó una postura “esperanzadora” ante la elección de un nuevo titular nacional, el intendente Leo Chiarella (Venado Tuerto):

“Que venga un intendente… mostrando gestión, mostrando responsabilidad, mostrando juventud, mostrando una diferencia a lo que se viene dando, de mínima es esperanzador. Yo creo que Chiarella nos puede otorgar una visión joven. Leo nos puede dar este salto de calidad que estamos esperando muchos jóvenes dentro de la Unión Cívica Radical.”

Reconoció que el partido necesitaba “entender los tiempos que corren” y desempolvar su intención de representación, que no ha sido suficiente en las últimas elecciones.

El Radicalismo Local: Necesidad de Oposición y Alternativa

A nivel local, Unibasso ve un presente “complejo” y llamó al radicalismo del distrito a trabajar rápidamente en establecer una alternativa clara:

  • Renovación y Oposición: Definió la postura de su espacio desde 2021: “Renovar la Unión Cívica Radical” y “hacer oposición al gobierno local” (Arturo Rojas).
  • Visión de Distrito: La alternativa debe apostar a la planificación, el desarrollo, la previsibilidad y una “mirada sana, austera”, distanciándose de la gestión actual, que Unibasso considera basada en “espasmos de buena voluntad.”

Crítica Contundente al Proceso de Venta del Casino

El dirigente radical lanzó una fuerte crítica a la ordenanza de subasta del Complejo Casino, calificándola de “legalmente improcedente” y una “falta de respeto hacia la ciudadanía”:

  1. Sostuvo que el proceso fue “a espaldas de la ciudadanía”.
  2. Vicios Legales: Enumeró graves vicios que, a su juicio, invalidan la ordenanza, citando una medida cautelar vigente:
    • Falta de Destino de Fondos: La normativa exige detallar en qué se utilizarán los fondos provenientes de la venta de bienes públicos, lo cual no se hizo.
    • Indicadores de Uso: Se pretenden modificar usos e indicadores sin la debida participación ciudadana y el estudio de impacto ambiental, como lo exige la Cámara de Mar del Plata.
    • Falta de Información: Hubo una presentación previa de acceso a la información pública que no fue suministrada.

“Cuando nos vienen a decir que con lo que están haciendo pretenden el desarrollo de Necochea, nos están mintiendo, nos están mintiendo la cara y hay que decirlo como corresponde.”

Unibaso concluyó que, si él fuera empresario, no adquiriría el inmueble con tanta problemática legal en el medio.

El dirigente cree que es “muy posible que haya en los próximos días una presentación judicial” contra la subasta.

Publicado en | ,
el 17 de diciembre del 2025
por AlertaAlejandro.

Alejo Cristiansen, intendente interino de San Cayetano, pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la temporada de verano de la Villa Balnearia de San Cayetano.

Adelantó que el próximo domingo, a las 11, se inaugurará la temporada en Aguas del Pinar, complejo recreativo y de piletas para disfrutar en familia. 

Explicó que “es un lugar muy lindo” e invitó “a quien no lo conoce a visitarlo porque le da un salto de calidad al balneario de San Cayetano que está cada día más lindo”.

El ingreso a Aguas del Pinar será gratuito.

También destacó que “esperamos que haya una importante afluencia de visitantes tanto de la zona, de la provincia y del país”.

Por último, sobre el balance del año explicó que “es un año muy complejo desde lo económico. el municipio no está exento de lo que le pasa a la población en general y al trabajador” y adelantó que en el próximo presupuesto se incluyen dos aumentos para los trabajadores municipales uno de un 15% en enero y un 10%  a mitad de año

Publicado en ,
el 17 de diciembre del 2025
por AlertaAlejandro.

Carina Mazeris más series directora de atención primaria de la salud pasó por código abierto en k2 radio. 

Allí explicó la necesidad de estar al día con el calendario de vacunación especialmente con los niños y niñas. 

La médica pediatra explicó que “más allá que se ha puesto en duda la eficiencia de la vacunación de la población, la historia ha demostrado que las vacunas han logrado erradicar enfermedades infectocontagiosas y que ha disminuido la mortalidad y la morbilidad. El pilar de todo eso es la prevención y eso se logra con la vacunación”.

A raíz de esto afirmó que “no hay motivos por el cual no vacunar a los hijos. No se entiende cuando alguien no los vacuna”.

Luego informó que hay tres lugares en donde se está vacunando con la triple viral: los martes en el centro de salud Fucile en calle 71 entre 4 y 6 y en el Flores de calle 79 entre 80 y 82. Allí aplican dosis de 8  a 20. Mientras que los viernes se hace en el mismo horario en el Hospital Irurzun.

La triple viral previene el sarampión, la rubiola y las paperas. 

También contó que desde esta semana están abiertas todos los días las postas de salud en la 87 y 2 y en y en la playa de Quequén. Esos son dispositivos que se arman, especialmente en verano, para estar atentos a la mayor demanda que hay en esas zonas de nuestra ciudad. 

El horario de atención es de 8 a 20. El personal que atiende actualmente es de la Municipalidad de Necochea y a partir de enero la Provincia enviará refuerzo para la atención en enfermería y tres ambulancias.

Allí se hace la primera atención y en caso de ser necesario se deriva al hospital Emilio Ferreyrra o al Irurzun

La posta de Villa Zabala también tendrá un horario extensivo de atención que será de 8 a 20.

Publicado en ,
el 16 de diciembre del 2025
por AlertaAlejandro.
-NECOCHEA 10/12/25--HCD NECOCHEA- -SESION PREPARATORIA- -FOTO FACUNDO PERROTTA-

Durante la jornada de hoy estará bajando el proyecto de presupuesto y gastos de recursos 2026 al Concejo Deliberante.

Se estima que inmediatamente el mismo será destinado a cada uno de los bloques para el análisis por parte de los concejales. 

Hasta el momento no está convocada ninguna reunión de comisión pero se estima que durante la jornada de hoy se programen encuentros. Primero para que desde el Ejecutivo bajen a explicar dicha iniciativa. Y luego para que los propios ediles analicen la propuesta, miren las diferentes partidas para cada área y puedan evacuar sus dudas. 

El presupuesto prevé una utilización de $103.113 millones de pesos durante el 2026.

Desde el oficialismo se intentará llevar a la sala de sesiones esta propuesta el próximo viernes 19. 

En esa sesión estarán jurando nuevos concejales. Hasta el momento está confirmado que en el bloque de Nueva Necochea, Rodrigo Tavares reemplazará a Matías Sierra, quién ya  se está desempeñando nuevamente como secretario de Desarrollo Productivo y Turismo. 

Seguramente en otros bloques también asumirán concejales suplentes dado que esta podría ser la última sesión ordinaria del año y sólo se pueden jurar ediles en este tipo de sesiones y no en las extraordinarias.

Publicado en ,
el 16 de diciembre del 2025
por AlertaAlejandro.

En el programa de radio Un Tipo al Mediodía (93.5), Gustavo y su esposa, Andrea, dieron a conocer públicamente una situación de “expulsión” y destrato que, según denuncian, sufrió su hijo , diagnosticado con Trastorno del Espectro Autista (TEA), en la Escuela de nuestra ciudad.

El Origen del Conflicto: Falta de Apoyo y Desacuerdos

El hijo de la pareja cursó segundo grado en la institución, y los problemas se centraron en la falta de colaboración y la actitud de la escuela hacia el acompañamiento que requiere:

  • Acompañante Externa: La familia debió encargarse de conseguir y pagar una acompañante (psicopedagoga).
  • Conflicto de Roles: La acompañante informó a la madre que el problema no era el niño, sino los propios docentes por el trato. La maestra le exigía a la acompañante que se encargara de explicarle diez veces las cosas, cuando esa es la función de la docente.
  • Desgaste: Ante la situación insostenible, la psicopedagoga dejó el acompañamiento, y el propio alumno, en medio de una crisis, expresó: “No voy más”.

Declaraciones Directivas Controversiales

Andrea relató frases de la directora que considera “despectivas” e hirientes:

  1. Sugerencia de Escuela Especial (500): La directora le dijo que su hijo estaba “para una [escuela] 500”, aunque Andrea aclara que no es una ofensa en sí, le afectó “la forma” despectiva en la que fue dicho.
  2. Costo Educativo: Ante la dificultad de la familia para costear las 5 horas de acompañamiento (sumadas a la cuota, psicóloga, psicopedagoga, fonoaudióloga), la directora habría respondido: “Te elegiste un colegio caro.” Andrea contestó: “Elegí el colegio que consideré mi hijo necesitaba estar.”
  3. Descalificación Total: En una reunión posterior, la directora habría dicho textualmente que la escuela “no era un depósito de chicos con discapacidad para que anden deambulando”, una frase que Andrea calificó como la “más baja” que puede tener una institución.

Denuncias en Inspección y Falta de Respuesta

La familia acudió a las autoridades de Inspección (inspector del área privada, y la supervisora distrital) y también destacaron el asesoramiento y apoyo de Gastón Boldrini, Director de Discapacidad de la Municipalidad de Necochea.

  • Lentitud Burocrática: Aunque la acompañante de niño tardó un mes en ser aprobada por Inspección, se resolvió a los 20 minutos de que Andrea se hiciera presente personalmente.
  • Reunión Tardía de Terapeutas: Las terapeutas  recién pudieron tener una reunión con la institución a mediados de noviembre, después de un año de solicitarla.
  • Devolución de Inspección: La respuesta de los inspectores fue que “estaba todo bien” y que el colegio “se manejó bien”, a pesar de las quejas.

Calificación Académica Cuestionada

Andrea denunció que su hijo fue calificado en la Escuela por “no poder regularse” (su condición de TEA) y no por la parte académica. La psicopedagoga personal no coincidía con las notas del boletín.

“Nosotros como papá buscamos lo mejor, busca para que su hijo tenga un futuro, pone todo y del colegio no hay respuesta… Lo calificaron por no poder regularse y no por lo que, la parte académica.”

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