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Puerto Ciudad, de programa a marca territorial: forestarán del patio de la Escuela N° 502

“La diversificación de cargas trae inversiones y puestos de trabajo a Puerto Quequén”

“La interrupción del programa Remediar será un impacto altamente negativo en la ciudad”

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El municipio pudo concretar un histórico refuerzo del sistema sanitario local

Publicado en ,
el 24 de agosto del 2021
por AlertaAlejandro.

Ante la aparición del virus Covid-19 y con las prioridades apuntando al servicio gratuito y público de la Salud, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas pudo atravesar las adversidades y fortalecer, como nunca antes, la gigantesca red de prestaciones que ofrece la comuna.


En marzo de 2020 el país entero se vio golpeado seriamente en sus bases por la llegada de una pandemia sin precedentes en los tiempos modernos. En Necochea, en especial, la situación se hizo aún más complicada por la existencia de un sistema de salud casi obsoleto, con un servicio en decadencia, personal al cual se le adeudaban haberes y una falta de planificación desoladora.

En ese contexto, a sabiendas de que toda la estructura pública sanitaria del partido depende íntegramente de recursos genuinos generados por el Estado municipal, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas debió readaptar sus prioridades y orientar todos sus esfuerzos a fortalecer con suma urgencia una prestación que sería fundamental para paliar los efectos del contagio masivo de Covid-19 en todo el distrito.

Fue así que el primer eje de la obra pública, luego de estabilizar económicamente cada área de la comuna, estuvo centrado en el refuerzo del sistema gratuito de la salud, en primera instancia, a través de la creación en el Hospital “Dr. Emilio Ferreyra” de la Unidad de Cuidados Intermedios (UCIM), que estuvo dedicada exclusivamente a la atención del virus.

Conformada por seis habitaciones individuales equipadas con la misma tecnología y complejidad que la Unidad de Terapia Intensiva, cada una de las camas de esta sala está dotada con respirador, monitor y bombas de infusión, de alimentos y de medicación; además de un sector especial para el equipo de enfermería.

También la UTI fue reforzada en igual sentido: mediante la reparación de los sistemas de aire comprimido y oxígeno, las únicas tres camas que estaban funcionales al inicio de esta crisis pudieron, rápidamente, verse duplicadas para recibir a seis pacientes que requirieran de algún cuidado crítico. A la par, para alimentar a todos los sectores del nosocomio, que fue pintado casi integralmente, se cambió el tanque de oxígeno de 6000 litros por uno nuevo de 9000.

Gracias a las gestiones realizadas por el Jefe de la comuna en los ministerios nacionales, sobre mediados de este año se pudo inaugurar un moderno Hospital Modular que cuenta con diez plazas para internación y otras tres en un shockroom, uno de los pocos que se instalaron en toda la Provincia y que fue ubicado en un sector lindero al nosocomio local para que sirva de refuerzo aún luego de terminada la pandemia.

Este espacio, equipado con oxígeno central, cuenta además con todo el instrumental y mobiliario necesario para futuras adecuaciones, una sala de rayos, un laboratorio, un área para testeo y una cómoda sala de espera.

Prestando especial atención a la atención que se brindaba en Quequén, a través de un trabajo interinstitucional y el aporte del sector privado, se pudo remodelar la Guardia de Hospital “José Irurzun”, cumpliendo con un reclamo histórico de los vecinos de la localidad y aliviando la saturación del sistema.

En consonancia con la construcción de este nuevo sector, que cuenta con dos camas de alta complejidad totalmente equipadas, office para enfermería, baños y otras comodidades, se pintaron todas las instalaciones del complejo, se recambiaron las luminarias del predio y se pavimentaron los accesos, con el aporte del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén y gracias a un trámite aprobado por el propio mandatario local cuando le tocó presidir esta entidad.

Mientras tanto, también se proyecta la remodelación del ala en la que actualmente se desenvuelven las áreas de servicio del hospital con el objetivo de generar un innovador sector de Pediatría en el que pueda comenzar a funcionar el programa de Neurodesarrollo que fue impulsado desde la gestión de Ruth Kalle al frente del área de Salud municipal.

En cuanto a la Atención Primaria, a través de una licitación que ya fue aprobada, en los próximos meses se empezarán a levantar las bases del nuevo Centro de Salud “Carlos Fucile”, que funcionaba en la calle 8 y que, desde el año próximo, contará con una moderna sede en 71 entre 4 y 6, con consultorios y áreas totalmente funcionales para la atención de los pacientes de la zona de la Villa balnearia y aledaños.

Asimismo, en el Barrio Norte se retomará la construcción del CAPS, cuyos cimientos se encuentran abandonados por la desidia de anteriores gobiernos y para lo cual ya fueron certificados los fondos, un lugar que se verá complementado con el accionar del Centro Integrador Comunitario (CIC), en el cual ya se procedió al recambio integro de todo el sistema eléctrico, lo que posibilitará llevar un servicio de calidad a toda esa populosa barriada.

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Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Las políticas públicas no se consolidan por la cantidad de acciones que ejecutan, sino por su capacidad de ordenar sentido, actores y dirección. En Necochea y Quequén, ese proceso empieza a volverse visible: Puerto Ciudad se ha convertido en una marca territorial bajo la gestión del presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Dr. Mariano Carrillo, consolidando una lógica donde la articulación deja de ser consigna para transformarse en sistema.

La reciente visita del equipo de forestación a la Escuela de Educación Especial N.° 502 no es un hecho aislado, sino una expresión concreta de ese cambio de escala. La intervención se inscribe en el programa pedagógico de la institución, donde alumnos, docentes y equipo directivo desarrollan una línea de trabajo propia, ahora fortalecida mediante una articulación estratégica.

En ese marco, se definió iniciar el miércoles 22 la forestación del patio escolar con la plantación de unidades de sombra, respondiendo a una necesidad concreta. Sin embargo, el dato central no es la acción, sino la lógica que la organiza.

A través del Programa Puerto Ciudad y sus subprogramas Puerto Ciudad Inclusiva y Forestación, la intervención se integra a una estructura donde lo ambiental, lo pedagógico y lo inclusivo operan de manera coordinada. La Escuela 502 no ocupa un rol pasivo: se posiciona como un nodo activo dentro de un sistema en construcción.

En paralelo, se proyectaron los primeros pasos para el acondicionamiento de un vivero escolar destinado a plantones, en coherencia con el trabajo anual docente, consolidando una premisa clave: cada acción se transforma en capacidad instalada.

La articulación se amplía al incorporar los subprogramas del proyecto SEA —Proyección Inclusiva y Proyectos—, reforzando un esquema donde la inclusión se organiza, se proyecta y se ejecuta con anclaje territorial.

Puerto Ciudad empieza así a operar como una plataforma que no solo impulsa acciones, sino que ordena el territorio y construye sistema.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Mariano Carrillo presidente interino del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la actualidad de dicha estación portuaria en donde sería un paso importante en la diversificación de cargas con la llegada de cadenas y anclas que serán acondicionadas en dicho puerto.

Con respecto a esto Carrillo explicó que “tenemos esta oportunidad, en donde, YPF está dentro de los grandes negocios hidrocarburíferos qué traen el país inversiones y puestos de trabajo y que Puerto Quequén puede estar en esa ruta marítima trae fuentes de trabajo y que pueda continuar por ese vía, realmente nos llena de orgullo”.

Luego indicó que “claro que siempre vamos a ser respetuosos de la matriz de puerto cerealera que tiene actualmente nuestra estación portuaria, pero también hay varios lugares ociosos, en algunos lugares, donde se pueden proyectar futuros muelles, que puedan diversificar las cargas que nos traiga más inversiones en primer lugar, luego más puestos de trabajo para tener ese gran orden social que deviene del trabajo cómo lo dijo Juan Domingo Perón”.

En otro pasaje de la entrevista habló sobre la posibilidad de la vuelta del tren de cargas a Puerto Quequén, lo que consideró que “eso lo va a extender el hinterland”, aunque dejó claro que eso todavía está en etapa de análisis pero “es interesante que podamos profundizar eso, porque ya hemos tenido conversaciones con estamentos provinciales y nacionales, sabiendo que las vías, si bien hay que hacer inversiones cuántiosas, estarían preparadas y el sector exportador está interesado porque eso no sería para competir con los puertos bonaerenses, sino que seríamos complementarios, para poder recibir cargas del norte de la provincia de Buenos Aires que hoy se van hacia Rosario” y “en caso de que vuelva a rodar el tren podemos ser receptivos de esas mercaderías”.

Por último, habló sobre la posibilidad de que nuevamente lleguen aerogeneradores eólicos al Puerto y confirmó que “estamos ante esas posibilidades, tiene que ver con el arribo del buque que trajo las cadenas y las anclas, lo que nos permite soñar con la diversificación de cargas que amplié las fuentes de trabajo”.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Andrea Pérestiuk, secretaria de Salud de la Municipalidad de Necochea pasó por código abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la posibilidad de sacar turnos para algunas especialidades en el hospital Emilio Ferreyra por WhatsApp, como así también a las consecuencias que puede tener la interrupción del programa Remediar.

Sobre esta posibilidad de sacar turnos en forma virtual explicó que “es fundamental que el paciente que pida el turno por WhatsApp, sea derivado por el médico clínico”.

Las especialidades para las cuales se pueden sacar turnos son endocrinología, Urología, Neurología y Neurocirugía.

También adelantó que en mayo se sumarán nuevas especialidades a esta modalidad.

Recordó que el número al que se deben comunicar vía mensaje solicitando un turno es whats app es 2262 470010.

Para terminar, en referencia a la posible interrupción del programa Remediar indicó que fue informado en el Consejo Federal de Salud.
Consideró que “Esto va a tener un impacto negativo si se termina concretando, teniendo en cuenta que remediar vino a acercar un bien público como son los medicamentos a quiénes son usuarios del sistema de salud”.

De 79 medicamentos que llegaban por este este plan, se pasaría a recibir tres medicamentos para prevenir enfermedades cardiovasculares.

Por último indicó que de concretarse esto va a ser un impacto más para los municipios que deberán hacerse cargo del acceso a los medicamentos por parte de los pacientes que están en tratamiento”.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.


La Seguridad siempre es un tema relevante para un secretario de Gobierno. No hay que esconder que eso pasa, porque pasa en todos lados”, compartió Jorge Martínez sumándose a la mesa de la mañana de K2 Radio y profundizando en la temática. 

En ese sentido, apuntó a la injerencia de la cercanía de la ciudad de Mar del Plata, en el origen de mucho de los hechos que se concretan en nuestra ciudad, con mano de obra o “inteligencia” de delincuentes marplatenses: “Hay un moviendo constante de vehículos y motos robadas con Mar del Plata. Tenemos un corredor delictivo en la Ruta 88”. “Si uno mira las estadísticas de robo automotor de Mar del Plata con La Matanza, no tiene nada que envidiar”, agregó.

Centro de Monitoreo

Una herramienta importante para la prevención y resolución de estos hechos ilícitos es el Centro de Monitoreo. Allí se trabaja las 24 horas, con imágenes de las principales avenidas y el chequeo de patentes automotores para controlar el ingreso y egreso de vehículos de la ciudad. “En unos meses habrá una nueva licitación para ampliar las 220 cámaras que actualmente tenemos”, anticipó. 

“Hoy estamos 7 puntos”

Se animó a puntuar el estado de la Seguridad en Necochea: “Hoy estamos 7 puntos. Hay muchas cosas por mejorar. Tenemos cubiertas todas las cuadrículas con policías. No es lo óptimo porque los hechos se siguen dando. Tenemos todas las herramientas en la calle”, valoró sobre la presencia de móviles y personal.  
 
Reconociendo que “Es un área grande”, sumó que el tránsito es otra problemática: “el factor motos es muy complicado, picadas, cortes, casco…y también el tránsito en las avenidas”. A eso le sumó el estado de las calles, anegamientos y la intransitabilidad de las calles de tierra por “falta de obra de infraestructura”

Publicado en ,
el 16 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

La comisión evaluadora de la Municipalidad de Necochea dio dictamen favorable a las tres licitaciones que definirán el futuro de espacios emblemáticos de la ciudad. Tras analizar los planes de obra y la solvencia de los oferentes, los dictámenes concluyeron que todos los proyectos reúnen las condiciones necesarias para “merecer la adjudicación”, habiendo obtenido 100 puntos en los indicadores de evaluación.

Detalle de las Ofertas y Planes de Inversión

Espacio a ConcesionarEmpresa OferenteInversión PrevistaPlazo de ObraVigencia
Terminal de ÓmnibusGestión E.T.O.N. S.A.$1.769.062.7256 años30 + 10 años
Fogones Av. PinolandiaL’Incontro S.A.$1.200.000.0006 meses30 + 10 años
Camping Las GrutasRune Glamping S.A.S.$764.750.0003 años20 + 6 años

1. El futuro de la Estación Terminal (ETON)

El proyecto más ambicioso es el de la Terminal de Ómnibus. La firma Gestión E.T.O.N. S.A. (en formación), presidida por Mario Guillermo Rodríguez, propuso una transformación integral que demandará una inversión de más de 1.700 millones de pesos. El plan de obras se extenderá por seis años, buscando modernizar un edificio clave para la conectividad y el turismo de la región, bajo una concesión a largo plazo de hasta 40 años contando la prórroga.

2. Polo gastronómico y recreativo en el Parque

En la zona de Avenida Pinolandia, la firma L’Incontro S.A. (encabezada por César Luciano Cambareri y Carlos Germán Díaz) planea una intervención rápida en el área de fogones y parrillas. Con una inversión de 1.200 millones de pesos, prometen finalizar las obras en solo seis meses, lo que permitiría que el sector esté plenamente operativo para la próxima temporada de verano.

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3. Innovación en Las Grutas: Glamping y servicios

Para el histórico Camping Las Grutas, la empresa Rune Glamping S.A.S. (responsabilidad de Natalia Lorena D’Onofrio y Cintia Judit Muñoz) presentó una propuesta que se adapta a las nuevas tendencias de alojamiento sostenible. La inversión ronda los 764 millones de pesos y contempla un desarrollo progresivo durante los próximos tres años, con una concesión total de 26 años.


Próximos pasos legislativos

Debido a que en los tres casos se trata de oferentes únicos, la normativa vigente exige que el Concejo Deliberante convalide los expedientes. Se espera que los documentos ingresen al cuerpo legislativo en los próximos días para ser debatidos en comisión y, eventualmente, aprobados en la sesión ordinaria de fines de abril.

De concretarse, estos proyectos significarían un fuerte impulso a la obra pública-privada, generando empleo directo en la construcción y renovando la oferta de servicios en sectores estratégicos de la Villa Díaz Vélez y el acceso a la ciudad.

Publicado en ,
el 16 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

La segunda sesión ordinaria dejó un sabor agridulce para el concejal Eduardo Caballero. Si bien se avanzó en diversos temas de infraestructura urbana, el edil libertario expresó su sorpresa y malestar ante la falta de acompañamiento del oficialismo en un proyecto destinado a otorgar beneficios impositivos a los veteranos de guerra y sus familias.


📋 Ejes de la sesión según Eduardo Caballero

TemaAcción / Denuncia Legislativa
Veteranos de MalvinasExenciones en patentes, estacionamiento y licencias. No fue apoyado por el oficialismo.
Peligro EléctricoMinuta para que el Ejecutivo intime a EDEA a retirar torres de hormigón en desuso.
Seguridad Vial (Av. 63)Denuncia de autos circulando por la vereda sobre un caño troncal de gas de Camuzzi.
Plan RemediarSostuvo que la medida está en fase de “reorganización” y es de carácter potencial.

Beneficios a excombatientes

Caballero detalló que el proyecto, impulsado junto a otros bloques, buscaba eximir al 100% del pago de patente de un vehículo por veterano (o derechohabiente), además de liberar el pago de estacionamiento medido y derechos de oficina para la renovación de licencias de conducir.

“Lamentablemente no ha tenido el apoyo del bloque Nueva Necochea, lo cual es muy llamativo. Entendemos que la causa Malvinas excede cualquier estructura partidaria”, señaló el edil, quien manifestó su expectativa sobre si el Intendente Rojas decidirá vetar la ordenanza o si “reflexionará” sobre la postura de su bloque.


Infraestructura y seguridad: Torres de EDEA y Avenida 63

El concejal también canalizó reclamos vecinales por estructuras que representan un riesgo físico:

  • Torres en desuso: Se trata de grandes columnas de hormigón dobles de la empresa EDEA ubicadas en el trazado de las calles que continúan hacia la 20 y 55. “Algunas corren peligro de caerse y los vecinos están preocupados”, advirtió tras presentar una minuta para intimar a la prestataria.
  • Maniobras peligrosas en la 63: En el tramo entre la Avenida 2 y la 10, Caballero denunció que los vehículos utilizan la acera para circular. “Pasan cerca de chicos en bicicleta y, lo que es peor, por allí pasa un caño troncal de Camuzzi. Interpelamos al Ejecutivo para evitar una tragedia”, sentenció.

Sobre el Plan Remediar: “Es una reorganización”

Respecto al debate nacional por la salud, Caballero se alineó con la postura de su bloque y de la concejala Vallota, minimizando la alarma por un cierre definitivo del programa. “Como mencionó la concejal Karagiannis, que conoce el tema por su labor en PAMI, es una medida que se está reviendo para reorganizarse. No es algo que ya se tomó, es potencial”, aclaró.

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