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El municipio pudo concretar un histórico refuerzo del sistema sanitario local

Publicado en ,
el 24 de agosto del 2021
por AlertaAlejandro.

Ante la aparición del virus Covid-19 y con las prioridades apuntando al servicio gratuito y público de la Salud, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas pudo atravesar las adversidades y fortalecer, como nunca antes, la gigantesca red de prestaciones que ofrece la comuna.


En marzo de 2020 el país entero se vio golpeado seriamente en sus bases por la llegada de una pandemia sin precedentes en los tiempos modernos. En Necochea, en especial, la situación se hizo aún más complicada por la existencia de un sistema de salud casi obsoleto, con un servicio en decadencia, personal al cual se le adeudaban haberes y una falta de planificación desoladora.

En ese contexto, a sabiendas de que toda la estructura pública sanitaria del partido depende íntegramente de recursos genuinos generados por el Estado municipal, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas debió readaptar sus prioridades y orientar todos sus esfuerzos a fortalecer con suma urgencia una prestación que sería fundamental para paliar los efectos del contagio masivo de Covid-19 en todo el distrito.

Fue así que el primer eje de la obra pública, luego de estabilizar económicamente cada área de la comuna, estuvo centrado en el refuerzo del sistema gratuito de la salud, en primera instancia, a través de la creación en el Hospital “Dr. Emilio Ferreyra” de la Unidad de Cuidados Intermedios (UCIM), que estuvo dedicada exclusivamente a la atención del virus.

Conformada por seis habitaciones individuales equipadas con la misma tecnología y complejidad que la Unidad de Terapia Intensiva, cada una de las camas de esta sala está dotada con respirador, monitor y bombas de infusión, de alimentos y de medicación; además de un sector especial para el equipo de enfermería.

También la UTI fue reforzada en igual sentido: mediante la reparación de los sistemas de aire comprimido y oxígeno, las únicas tres camas que estaban funcionales al inicio de esta crisis pudieron, rápidamente, verse duplicadas para recibir a seis pacientes que requirieran de algún cuidado crítico. A la par, para alimentar a todos los sectores del nosocomio, que fue pintado casi integralmente, se cambió el tanque de oxígeno de 6000 litros por uno nuevo de 9000.

Gracias a las gestiones realizadas por el Jefe de la comuna en los ministerios nacionales, sobre mediados de este año se pudo inaugurar un moderno Hospital Modular que cuenta con diez plazas para internación y otras tres en un shockroom, uno de los pocos que se instalaron en toda la Provincia y que fue ubicado en un sector lindero al nosocomio local para que sirva de refuerzo aún luego de terminada la pandemia.

Este espacio, equipado con oxígeno central, cuenta además con todo el instrumental y mobiliario necesario para futuras adecuaciones, una sala de rayos, un laboratorio, un área para testeo y una cómoda sala de espera.

Prestando especial atención a la atención que se brindaba en Quequén, a través de un trabajo interinstitucional y el aporte del sector privado, se pudo remodelar la Guardia de Hospital “José Irurzun”, cumpliendo con un reclamo histórico de los vecinos de la localidad y aliviando la saturación del sistema.

En consonancia con la construcción de este nuevo sector, que cuenta con dos camas de alta complejidad totalmente equipadas, office para enfermería, baños y otras comodidades, se pintaron todas las instalaciones del complejo, se recambiaron las luminarias del predio y se pavimentaron los accesos, con el aporte del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén y gracias a un trámite aprobado por el propio mandatario local cuando le tocó presidir esta entidad.

Mientras tanto, también se proyecta la remodelación del ala en la que actualmente se desenvuelven las áreas de servicio del hospital con el objetivo de generar un innovador sector de Pediatría en el que pueda comenzar a funcionar el programa de Neurodesarrollo que fue impulsado desde la gestión de Ruth Kalle al frente del área de Salud municipal.

En cuanto a la Atención Primaria, a través de una licitación que ya fue aprobada, en los próximos meses se empezarán a levantar las bases del nuevo Centro de Salud “Carlos Fucile”, que funcionaba en la calle 8 y que, desde el año próximo, contará con una moderna sede en 71 entre 4 y 6, con consultorios y áreas totalmente funcionales para la atención de los pacientes de la zona de la Villa balnearia y aledaños.

Asimismo, en el Barrio Norte se retomará la construcción del CAPS, cuyos cimientos se encuentran abandonados por la desidia de anteriores gobiernos y para lo cual ya fueron certificados los fondos, un lugar que se verá complementado con el accionar del Centro Integrador Comunitario (CIC), en el cual ya se procedió al recambio integro de todo el sistema eléctrico, lo que posibilitará llevar un servicio de calidad a toda esa populosa barriada.

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Publicado en ,
el 15 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En un emotivo encuentro realizado en el S.U.M del Consorcio de Gestión del Puerto de Quequén, el Presidente interino, Dr. Mariano Carrillo, encabezó el acto de bienvenida a los nuevos atletas que se integran al Programa de Alto Rendimiento.

Acompañado por los deportistas y sus familias, Carrillo destacó la importancia de sostener este programa en el tiempo, reafirmando el compromiso del Consorcio con el desarrollo del deporte local y el apoyo integral a la juventud deportista de la región.

“Mente sana y cuerpo sano es una las mas altas gratificaciones para un ser humano en las practicas del deporte. Hoy se necesita tener espíritu colectivo, como equipo de alto rendimiento los instamos a la autosuperación y que puedan aprender a transitar este camino como el cuerpo que son. La institución los va a continuar apoyando con las herramientas necesarias para que puedan alcanzar su máximo potencial”, expresó el Dr. Mariano Carrillo a los deportistas.

El programa de Alto Rendimiento no solo contempla un apoyo económico para solventar gastos de entrenamiento y competencias, sino que también busca fomentar los valores del deporte en la comunidad.

La nómina de atletas que recibieron el respaldo institucional incluye a representantes de variadas disciplinas, destacados por sus logros y su proyección:

Natación: Nicolás Amendola y Mayra Sol del Valle.
Tenis: Celestina Mikkelson y Miranda Petrina.
Canotaje y Kayak: Manuel Trípano (Slalom) y Nerea Castiglione (Kayak).
Deportes de Equipo: Franco Cattini (Básquet) e Isabela Ali (Fútbol).
Golf: Esmeralda Canelli.

El Consorcio de Gestión del Puerto de Quequén reafirma su rol como motor no solo económico, sino también social, impulsando la excelencia deportiva y acompañando el sueño de las familias que apuestan al deporte como estilo de vida.

Publicado en | ,
el 15 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Pablo Barrera, intendente de Lobería, diálogo con Código Abierto en K2 Radio . Allí se refirió a la conformación de un plan estratégico así el bicentenario de Lobería.

El jefe comunal contó que “presentamos un proceso colectivo para que toda la comunidad lo erense se pueda pensar con miras al bicentenario que será en 2039″ y agregó que “debemos pensar en el futuro, en una sociedad que ha cambiado mucho, entre eso la demografía, cada vez nacen menos chicos, vivimos más tiempo, más tiempo de ocio, la producción ha cambiado, por eso debemos pensar que necesitamos para todo el distrito de lotería y poder, a fin de año, cuando terminamos de construir este plan estratégico, saber las diez o doce cuestiones que todos los loberenses tenemos en común y que todos tiremos para ese lado”.

Informó que se armaron cuatro mesas que se reunirán como máximo ocho veces durante el 2026. Luego se presentarán las conclusiones y se conformará dicha agenda estratégica.

El dato positivo es que de esta presentación participaron todos los ex intendentes y la convocatoria es abierta a todos los sectores e identidades de la ciudad más allá de su pensamiento y ideológico y político.

Publicado en ,
el 15 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.
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Desde las 10, se llevará adelante la segunda sesión ordinaria del año del Concejo Deliberante (HCD) la cuál estará marcada por la situaicón sanitaria y el impacto de las medidas del Gobierno Nacional en el distrito.

La jornada comenzará con el uso de la Banca Abierta por parte de integrantes de la Mesa Social, ( sería Patricia Aranda) quienes expondrán ante los ediles la situación de vulnerabilidad en la que quedan miles de vecinos tras el cierre del programa nacional “Volver al Trabajo”.

Asimismo, se realizará un sentido homenaje a la memoria del Dr. Juan Ruiz, médico neumonólogo y exconcejal peronista fallecido recientemente, destacando su compromiso con la salud pública y la política local.

Salud: Emergencia e incentivos para el interior

Tras semanas de debate en comisiones, finalmente bajará al recinto un proyecto unificado de Emergencia Sanitaria. El punto más relevante es la creación de un incentivo económico extraordinario destinado a atraer profesionales de la salud a las localidades del interior (como La Dulce, Juan N. Fernández y Santamarina), intentando paliar el déficit de médicos generalistas que afecta a las delegaciones. La medida tendrá una vigencia de 180 días con posibilidad de prórroga.

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Presidentes de bloque

Fuerte rechazo a los ajustes nacionales

El cuerpo legislativo buscará expresar su rechazo a dos medidas que impactan directamente en la infraestructura y servicios del distrito:

  1. Cierre del INTA Necochea: Los ediles defenderán la permanencia de la Agencia de Extensión Rural, clave para el sector agropecuario local.
  2. Desmantelamiento del Plan Remediar: Se planteará la preocupación por el fin del envío de botiquines esenciales a los CAPS, lo que traslada el costo de los medicamentos al presupuesto municipal y al bolsillo del vecino.
Publicado en ,
el 15 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

A menos de dos semanas de una nueva colecta anual de Actitud Solidaria, seguimos “levantando la temperatura” de la expectativa de reencontrarnos con un fin solidario.

Bajo la consigna “Desabrigate para abrigar”, el sábado 25 a partir de las 9 horas, el SUM del Centro Vasco volverá a funcionar como punto de acopio de esta nueva edición, cuyo propósito es recibir ropa de abrigo, frazadas, calzado y útiles escolares.

Beneficiarios

Todo el material donado será clasificado y entregado a distintos comedores, merenderos y hogares locales, alcanzando a más de 1000 niños, niñas y sus familias.

En esta edición, serán beneficiarios las siguientes instituciones: Solidaridad en Marcha, CEC 801, CEC 802, CEC 803, Merendero Frutillita, Merendero 200 Sonrisas y Hogar de tránsito Preciosa Semilla. Lugares que todo el año llevan adelante el esfuerzo solidario de contener a niños, niñas y sus familias.

Puntos de Pre-colecta:

Ocho establecimientos de enseñanza local se integran a la fase previa de la campaña solidaria que tendrá su jornada central el próximo 25 de abril. El acompañamiento de los niveles inicial, primario y secundario busca expandir los puntos de acopio y facilitar la colaboración de las familias de manera descentralizada.


El Colegio Altamira, Instituto Humboldt, CEIA, Colegio Ikastola, Instituto Ntra. Sra. del Rosario, Escuela Modelo Argentina, la Escuela N°28 y la Escuela Técnica Nº 3 “Nikola Tesla” dispondrán sus instalaciones para recibir las donaciones. Los equipos directivos de cada sede establecerán calendarios internos para definir la modalidad de recepción durante las próximas semanas. También son lugares de pre acopioA: Colegio de Abogados y el Colegio de Magistrados.

Voluntarios

Desde la organización invitan a quienes deseen sumarse a colaborar en tareas de clasificación de ropa y acopio en el desarrollo de la jornada. Los interesados pueden comunicarse a través del Instagram oficial de Actitud Solidaria o al teléfono de la producción de K2 Radio: 2262 410969.

Publicado en ,
el 14 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El intendente Arturo Rojas participó de la marcha de jefes comunales hacia el ministerio de Economía de la Nación para exigir respuestas ante el deterioro de las finanzas municipales.

En relación a esta situación Rojas señaló que “los fondos no son transferidos a las provincias y a los municipios, estamos cada vez con menos coparticipación, en lo que va del año en los municipios recibimos un 10% menos, cuando cada vez tenemos más demandas especialmente en el sistema de salud y la contención en el área de desarrollo humano. La gente que necesita un acompañamiento”.

“Además -indicó- que “se han cerrado los organismos a nivel nacional y no hay ningún tipo de respuesta para remitirnos recursos de obras finalizadas con convenios vigentes por parte de la Nación y ningún ministerio te atiende”.

En este caso, explicó que “el planteo no solo es para que se retrotraiga el valor del combustible, sino que lo que recibe el estado nacional por ley debe ir a obras de infraestructura viales, a obras de viviendas hídricas y el estado nacional no invierte un solo peso, repercutiendo de manera negativa en los las provincias y especialmente los municipios”.

El Intendente de Necochea calificó la situación como “angustiante” y agregó que “tenemos esta política nacional que está fundiendo los municipios. Intendentes con muchos mandatos, muy buenos administradores y no es que de golpe se volvieron malos administradores, hoy se les complica para sostener los servicios básicos de los municipios. Tampoco está funcionando el sector privado, solamente algunos sectores de la economía en la Argentina están creciendo pero en detrimento de la industria, del empleo local, del comercio, de los emprendedores” y a esto agregó que “el recorte a nivel nacional de la obra pública repercute porque, ni siquiera hay obra pública nueva, ni se sostiene ni mantienen las rutas nacionales como la ruta 28 que viene desde Tres Arroyos a los accesos de Puerto Quequén”.

Para finalizar señaló que “a los municipios nos pasa lo mismo que a la gente, ya no se aguanta más esta situación económica, lamentablemente el estado nacional cree que está en el rumbo correcto y Esto hace que se agrave la situación tanto para los vecinos como para los municipios”.

Publicado en ,
el 14 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En una jornada calificada como histórica, Puerto Quequén concretó la descarga del primer buque con carga de proyecto destinada al desarrollo energético en Punta Colorada, vinculada a la actividad de Vaca Muerta, en una operatoria que tiene como protagonista a YPF. En ese contexto, el presidente del Consorcio de Gestión, Dr. Mariano Carrillo, junto al gerente operativo Gustavo Gavilán, recorrieron el Giro 10 donde se desarrolla la maniobra, con el objetivo de supervisar en territorio el avance de la descarga y el despliegue logístico que demanda este tipo de cargas especiales.

Durante la recorrida, las autoridades portuarias mantuvieron encuentros con representantes del área logística NEQUÉN, personal técnico de las empresas involucradas en la operatoria y autoridades de la Aduana local, quienes forman parte del esquema de control y coordinación de la carga. Carrillo destacó el nivel de organización y la articulación entre los distintos actores intervinientes, y expresó su reconocimiento por “el trabajo eficiente y profesional que permite llevar adelante una operatoria de estas características, que exige precisión, planificación y un alto estándar técnico”.

El arribo se produjo en el Giro 10 con el buque BBC Odesa, que transporta 12 anclas y 12 cadenas de gran porte, elementos fundamentales para el proyecto Vaca Muerta Oil Sur (VMOS), tramo 2, a cargo de la compañía VMOS.

El presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Mariano Carrillo, destacó la magnitud del hecho y lo definió como un punto de inflexión para la estación marítima local.

“Estamos viviendo un día histórico. Esta operatoria demuestra que Puerto Quequén puede ir mucho más allá de su perfil cerealero y convertirse en un actor clave en la logística de sectores estratégicos como el energético”, expresó.

*YPF, eje central de una operatoria estratégica*

La carga está directamente vinculada a un proyecto energético que se desarrolla a través de YPF, la empresa de bandera nacional, que vuelve a posicionarse como protagonista del desarrollo productivo argentino.

“Es un orgullo poder participar de una operatoria de estas características, donde interviene YPF. Este tipo de proyectos potencian el desarrollo energético, generan trabajo y movimiento económico real para la Argentina”, remarcó Carrillo.

*Detalle técnico de la operación*

El material descargado permanecerá en la plazoleta del área logística de ALN Nequén, consolidando nuevamente a este sector como punto estratégico para proyectos vinculados a energías renovables y al desarrollo de Vaca Muerta.

Cada una de las anclas posee un peso aproximado de 43 toneladas y dimensiones cercanas a los 7,8 metros de largo y 4,9 metros de alto, mientras que las cadenas alcanzan las 73 toneladas y una extensión de 400 metros cada una, lo que da cuenta de la magnitud de la operatoria.

*Una logística compleja y en etapas*

El esquema operativo contempla que el buque MV Skandi Hera será el encargado de trasladar el equipamiento hacia la terminal offshore en Punta Colorada.

En una primera etapa, transportará 6 anclas y 6 cadenas, y posteriormente regresará para completar la operación con el resto de los elementos, en dos viajes previstos para fines de mayo.

Este circuito logístico requiere tareas de acondicionamiento, manipulación y preparación en el área portuaria, con intervención de equipos técnicos especializados en cargas de gran porte.

*Diversificación y visión estratégica*

La llegada de este tipo de carga marca un avance concreto en la política de diversificación que impulsa el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, con el respaldo de su directorio.

“Esto es la punta de un ovillo. No es un hecho aislado, sino el inicio de un camino donde el puerto empieza a sumar nuevas actividades, aprovechando su capacidad operativa y generando nuevas oportunidades para toda la región”, sostuvo Carrillo.

En ese sentido, el titular del ente portuario también hizo referencia a otros proyectos en marcha, como iniciativas vinculadas a la actividad pesquera y nuevas alternativas productivas que buscan ampliar el perfil operativo del puerto.

*Obras e impacto regional*

En paralelo, el Consorcio avanza con obras clave en infraestructura, como la reparación integral de la avenida Almirante Brown en el marco del corredor vial seguro, y estudios para el refulado de arena que permitan mitigar la erosión costera.

Estas acciones forman parte de una planificación integral que apunta a fortalecer la relación puerto-ciudad y potenciar el desarrollo del distrito.

*Un puerto que se proyecta al futuro* .

Con esta operación, Puerto Quequén se posiciona como un eslabón estratégico dentro de la logística nacional, integrándose a proyectos de escala internacional como Vaca Muerta y reafirmando su rol como motor productivo del sudeste bonaerense.

La participación en este tipo de iniciativas, con YPF como actor central, no solo amplía el horizonte del puerto, sino que también consolida una visión de desarrollo basada en la diversificación, la inversión y la generación de empleo genuino.

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