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El municipio pudo concretar un histórico refuerzo del sistema sanitario local

Publicado en ,
el 24 de agosto del 2021
por AlertaAlejandro.

Ante la aparición del virus Covid-19 y con las prioridades apuntando al servicio gratuito y público de la Salud, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas pudo atravesar las adversidades y fortalecer, como nunca antes, la gigantesca red de prestaciones que ofrece la comuna.


En marzo de 2020 el país entero se vio golpeado seriamente en sus bases por la llegada de una pandemia sin precedentes en los tiempos modernos. En Necochea, en especial, la situación se hizo aún más complicada por la existencia de un sistema de salud casi obsoleto, con un servicio en decadencia, personal al cual se le adeudaban haberes y una falta de planificación desoladora.

En ese contexto, a sabiendas de que toda la estructura pública sanitaria del partido depende íntegramente de recursos genuinos generados por el Estado municipal, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas debió readaptar sus prioridades y orientar todos sus esfuerzos a fortalecer con suma urgencia una prestación que sería fundamental para paliar los efectos del contagio masivo de Covid-19 en todo el distrito.

Fue así que el primer eje de la obra pública, luego de estabilizar económicamente cada área de la comuna, estuvo centrado en el refuerzo del sistema gratuito de la salud, en primera instancia, a través de la creación en el Hospital “Dr. Emilio Ferreyra” de la Unidad de Cuidados Intermedios (UCIM), que estuvo dedicada exclusivamente a la atención del virus.

Conformada por seis habitaciones individuales equipadas con la misma tecnología y complejidad que la Unidad de Terapia Intensiva, cada una de las camas de esta sala está dotada con respirador, monitor y bombas de infusión, de alimentos y de medicación; además de un sector especial para el equipo de enfermería.

También la UTI fue reforzada en igual sentido: mediante la reparación de los sistemas de aire comprimido y oxígeno, las únicas tres camas que estaban funcionales al inicio de esta crisis pudieron, rápidamente, verse duplicadas para recibir a seis pacientes que requirieran de algún cuidado crítico. A la par, para alimentar a todos los sectores del nosocomio, que fue pintado casi integralmente, se cambió el tanque de oxígeno de 6000 litros por uno nuevo de 9000.

Gracias a las gestiones realizadas por el Jefe de la comuna en los ministerios nacionales, sobre mediados de este año se pudo inaugurar un moderno Hospital Modular que cuenta con diez plazas para internación y otras tres en un shockroom, uno de los pocos que se instalaron en toda la Provincia y que fue ubicado en un sector lindero al nosocomio local para que sirva de refuerzo aún luego de terminada la pandemia.

Este espacio, equipado con oxígeno central, cuenta además con todo el instrumental y mobiliario necesario para futuras adecuaciones, una sala de rayos, un laboratorio, un área para testeo y una cómoda sala de espera.

Prestando especial atención a la atención que se brindaba en Quequén, a través de un trabajo interinstitucional y el aporte del sector privado, se pudo remodelar la Guardia de Hospital “José Irurzun”, cumpliendo con un reclamo histórico de los vecinos de la localidad y aliviando la saturación del sistema.

En consonancia con la construcción de este nuevo sector, que cuenta con dos camas de alta complejidad totalmente equipadas, office para enfermería, baños y otras comodidades, se pintaron todas las instalaciones del complejo, se recambiaron las luminarias del predio y se pavimentaron los accesos, con el aporte del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén y gracias a un trámite aprobado por el propio mandatario local cuando le tocó presidir esta entidad.

Mientras tanto, también se proyecta la remodelación del ala en la que actualmente se desenvuelven las áreas de servicio del hospital con el objetivo de generar un innovador sector de Pediatría en el que pueda comenzar a funcionar el programa de Neurodesarrollo que fue impulsado desde la gestión de Ruth Kalle al frente del área de Salud municipal.

En cuanto a la Atención Primaria, a través de una licitación que ya fue aprobada, en los próximos meses se empezarán a levantar las bases del nuevo Centro de Salud “Carlos Fucile”, que funcionaba en la calle 8 y que, desde el año próximo, contará con una moderna sede en 71 entre 4 y 6, con consultorios y áreas totalmente funcionales para la atención de los pacientes de la zona de la Villa balnearia y aledaños.

Asimismo, en el Barrio Norte se retomará la construcción del CAPS, cuyos cimientos se encuentran abandonados por la desidia de anteriores gobiernos y para lo cual ya fueron certificados los fondos, un lugar que se verá complementado con el accionar del Centro Integrador Comunitario (CIC), en el cual ya se procedió al recambio integro de todo el sistema eléctrico, lo que posibilitará llevar un servicio de calidad a toda esa populosa barriada.

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Publicado en ,
el 6 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.


En el marco del trabajo que viene llevando adelante Puerto Quequén, a través del subprograma Puerto Ciudad Inclusiva no solo en nuestra ciudad sino también en distritos del hinterland portuario, referentes de esta iniciativa acompañaron lo que fue la décima edición del Desafío de Arenas Verdes, tradicional carrera que se desarrolla en un hermoso entorno costero en Lobería.

Este fue el primer paso de Puerto ciudad inclusiva para acercarse a esta clase de Partidos. En esta oportunidad la actividad fue desarrollada con la Asociación de Guardavidas de Arenas Verdes y el Municipio de Lobería.
A ellos les donaron una silla anfibia inclusiva para que pueda darle uso, cuando sea necesaria, al equipo de guardavidas de ese lugar.

Estuvieron presentes Luis Pedone, referente del programa, Pamela Klink y Javier Nucci.

Publicado en ,
el 6 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El cierre del 2025 dejó cifras contundentes para la economía regional. Según el reciente Monitor Portuario de la Subsecretaría de Asuntos Portuarios de la Provincia, el sistema bonaerense movilizó un total de 57,9 millones de toneladas, marcando un crecimiento interanual del 17,3%. En este escenario de reactivación, Puerto Quequén recuperó protagonismo y se posicionó nuevamente como uno de los nodos agroexportadores más dinámicos de la Argentina.

Con 9.023.040 toneladas operadas, el puerto local registró un incremento del 16,2% respecto al año anterior, reafirmando su perfil netamente exportador: el 97% de la carga que pasó por sus muelles tuvo como destino los mercados internacionales.


📊 Radiografía de Puerto Quequén 2025

Indicador OperativoCifra AnualImpacto
Tonelaje Total9.023.040 tnCrecimiento del 16,2% interanual.
Buques Operados370 navíosIntensa actividad en el calado de la terminal.
Logística Terrestre281.824 camionesFuerte derrame económico en el sector transporte.
Perfil de Carga97% ExportaciónSolo el 3% correspondió a importaciones.

El motor del crecimiento: Energía y Agro

El salto en la actividad provincial se explica por dos grandes pilares. Por un lado, el sector energético (petróleo crudo, combustibles y gases) representó el 48% del total movilizado. Por el otro, el complejo agroindustrial (cereales y oleaginosas) aportó el 36%, sector donde Quequén es especialista indiscutido.

En la terminal local, el ranking de productos estuvo liderado por la soja, el maíz y el trigo, seguidos de cerca por la cebada, aceites vegetales y subproductos. Asimismo, el ingreso de fertilizantes marcó el pulso de las importaciones necesarias para la próxima campaña agrícola.

Una década y media de récords

Los números de 2025 posicionan a este ciclo como uno de los de mayor actividad de los últimos 15 años en la provincia. Para Quequén, superar la barrera de las 9 millones de toneladas no es solo un logro estadístico, sino una muestra de la eficiencia operativa alcanzada tras las obras de profundización y el mantenimiento de su calado.

La logística terrestre también sintió el impacto positivo: los 281.824 camiones que ingresaron al puerto durante el año generaron un movimiento económico vital para estaciones de servicio, talleres, gastronomía y servicios logísticos de Necochea y Quequén.

Publicado en ,
el 6 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

La Asociación Civil Vecinos de Nicanor Olivera convocó a una asamblea abierta para hoy a las 19:30. Con la presencia confirmada del intendente Arturo Rojas y los funcionarios municipales.

El lugar será las instalaciones del Club de Pesca de La Dulce serán el escenario de un encuentro clave entre la comunidad y los responsables de la gestión sanitaria municipal.

La convocatoria tiene como objetivo analizar la situación sanitaria del pueblo y avanzar en soluciones concretas. Esta iniciativa surgió tras las protestas de hace dos semanas y una fuerte presión social que llegó hasta el Concejo Deliberante y la Municipaldiad

Se espera que durante la reunión las autoridades municipales brinden detalles sobre el avance de la contratación de la tercera médica para la localidad, cuya radicación está supeditada a la obtención de una vivienda. Asimismo, los vecinos insistirán en la revisión de los protocolos de emergencia y el estado de la ambulancia local.

Publicado en ,
el 6 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En los primeros diez días de abril se llevaron a adelante la apertura de sobres de tres importantes licitaciones turísticas. Ellas son las de la terminal de Omnibus, El camping Las Grutas y las parrillas y fogones de Pinolandia.

Esta seguidilla de licitaciones da inicio hoy con la de los “fogones y parrillas”, que están en la avenida Pinolandia, se estarán abriendo los sobres el próximo lunes 6 al mediodía, en el Salón de Actos “Dr. Domingo Taraborelli”

El plazo de concesión es de treinta años.

La Terminal

Luego será el momento de realizar la apertura de la Terminal de Ómnibus será el martes 7 de abril, a las 12.

Esta sin dudas es la más importante, no sólo por la utilidad y la importancia turística, sino también por una cuestión simbólica. El pliego estableció una concesión integral del edificio y sus espacios comerciales, con la obligación de garantizar el funcionamiento operativo del servicio de transporte de larga distancia, el mantenimiento edilicio permanente y la prestación de servicios complementarios para pasajeros y empresas.

El pliego fijó un plazo de concesión de 30 años y entre las obras solicita adecuación de sanitarios, mejoras en accesibilidad, modernización de instalaciones eléctricas y sanitarias, señalética, iluminación y reacondicionamiento de espacios comerciales

El Camping  

Por último será la concesión de derecho de uso y explotación UTF del “Camping Las Grutas”, lugar donde el Departamento Ejecutivo decidió que allí se construyan los glamping. La apertura de las ofertas será el 8 de abril, a las 12, Aquí el plazo de dicha concesión será de veinte años.

El valor para cada uno de los pliegos fue de $1.000.000 (un millón de pesos) y hay interesados en participar en las tres licitaciones.

Publicado en ,
el 5 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Gonzalo Domench cura de la parroquía Santa Teresita pasó por código abierto en k2 Radio.

Nos con todo el significado religioso e histórico de la Semana Santa, además de traerle cuáles desde su punto de vista el valor en nuestro presente.

Allí contó que “la semana santa fue el último tiempo de Jesús en la tierra. Anoche celebramos la última cena que es el momento en el cual realiza el lavatorió de pies. Hoy conmemoramos la muerte de Jesús la crucifixión esa muerte tan cruel que tuvo Mientras que el domingo es la Pascua, es la resurrección”.

También aseguró que “Jesús no quedó muerto crucificado en una cruz sino que está vivo está presente, nos anima los bien nos conduce” y agregó que “los cristianos no solo los católicos sino todos los que creemos en Jesús, intentamos en estos días volver a pasar por el corazón, que es lo que significa recordar, que viene de una palabra latina “recordis'”.

Luego explicó que “siempre nos hace bien recordar de dónde venimos por ejemplo ayer recordamos en nuestro país este momento triste de la guerra, y es bueno recordarlo porque un pueblo que olvida está condenado a cometer los mismos errores”.

Con una mirada histórica recordó que tanto los judíos, como los fariseos, que era la iglesia de ese momento, no le entendían a Jesús y solamente se quedaban en la ley y no les importaba la vida de la gente, por eso que se termina picando tanto cuando Jesús les dice acá lo importante no es la ley sino poder acompañar la vida de nuestra gente y hoy a más de 2000 años seguimos cometiendo los mismos errores tanto a nivel eclesial como institucional, por eso necesitamos seguir tratando de entender a Jesús”.

A esto le agregó que “en ese momento había muchas religiones, y cada pueblo tiene su Dios y Jesús vino a romper con ese esquema y a decir que Dios es para todos, y era lo que los judíos no entendían, ellos estaban convencidos que Dios era para ellos, exclusivo, y Jesús los invitó a pensar un mundo distinto, en si Jesús empezó a romper esos esquemas, a darle protagonismo a las mujeres, los judíos no lo entendieron, para ellos era una amenaza, Jesús vino a romperle los negocios a los judíos”.

Informó que hoy, a las 15, se llevará adelante la Pasión de Cristo, en la capilla inmaculada Concepción en avenida 74 casi 47; mañana la Vigilia pascual en la parroquia de Santa Teresita en 55 entre 94 y 96 y el domingo la misa de Pascua será, a las 10, en la capilla inmaculada Concepción y a las 11 en Santa Teresita.

Por último, realiza una bendición indicando que “ojalá que podamos descubrir que Dios Sigue estando, sigue pasando y sigue estando presente, que nos mira con amor por eso los invito a que abran fuerte el corazón para recibir la bendición”.

Publicado en ,
el 5 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El Consorcio de Gestión de Puerto Quequén continúa expandiendo su huella social a través de Puerto Ciudad Inclusivo, un subprograma que pone el foco en la discapacidad y la inserción real de los jóvenes en la comunidad. Bajo la gestión del presidente interino Mariano Carrillo y la coordinación de Luis Pedone, el equipo técnico ya se encuentra recorriendo instituciones para transformar necesidades en acciones concretas.
Micaela Polo y Pamela Klink, referentes del programa, detallaron el intenso relevamiento que realizan en escuelas especiales y asociaciones locales.


“Estamos haciendo un trabajo que va más allá de lo material; aportamos una mirada clínica, psicológica y de escucha”, explicó Micaela Polo, resaltando que la iniciativa entiende la inversión en discapacidad como una parte fundamental de la responsabilidad social portuaria.

Inserción Laboral
Uno de los grandes desafíos que aborda el programa es el futuro de los jóvenes una vez que terminan su etapa en las instituciones educativas. Pamela Klink destacó el trabajo con entidades como las Escuelas 501, 502, 503, Todo para Ellos. También visitamos Casa Picto, el Instituto SER.la Asociación Todos al Agua, que tiene proyectos de inclusión laboral, como Flor de Pan donde los chicos se forman en manipulación de alimentos y trabajo en huerta.

“El tema principal es qué hacen los chicos después. Buscamos insertarlos, que tengan una labor y se sientan protagonistas de su propio futuro”, señaló Klink. El objetivo del Puerto no es suplantar el trabajo de los profesionales locales, sino “fortalecer los proyectos que ya existen con tanto profesionalismo en Necochea”.

Bitácora de Escucha y Faro Clínico

Entre los nuevos dispositivos presentados, se destaca Bitácora de Escucha, un espacio diseñado específicamente para los Acompañantes Terapéuticos (AT) y cuidadores. “Es un dispositivo con identidad portuaria que busca agrupar y contener a quienes se dedican al cuidado de personas, un sector que tiene cada vez más inserción en nuestra comunidad”, detalló Polo.

También implementará el programa Faro Clínico es un dispositivo que apunta a contener a los equipos institucionales que muchas veces, como están tan inmersos en las tareas cotidianas y en resolver las urgencias que se presentan, pierden un poco de vista esta necesidad que tienen de canalizar un poco lo que les pasa. Por lo cual la idea es fortalecer esa gestión operativa que tienen las instituciones con otra mirada, que nos permite tener una mirada más objetiva, si se quiere, sobre las cosas que van sucediendo y ofrecer así también espacios de contención para los equipos institucionales.

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