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El municipio pudo concretar un histórico refuerzo del sistema sanitario local

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el 24 de agosto del 2021
por AlertaAlejandro.

Ante la aparición del virus Covid-19 y con las prioridades apuntando al servicio gratuito y público de la Salud, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas pudo atravesar las adversidades y fortalecer, como nunca antes, la gigantesca red de prestaciones que ofrece la comuna.


En marzo de 2020 el país entero se vio golpeado seriamente en sus bases por la llegada de una pandemia sin precedentes en los tiempos modernos. En Necochea, en especial, la situación se hizo aún más complicada por la existencia de un sistema de salud casi obsoleto, con un servicio en decadencia, personal al cual se le adeudaban haberes y una falta de planificación desoladora.

En ese contexto, a sabiendas de que toda la estructura pública sanitaria del partido depende íntegramente de recursos genuinos generados por el Estado municipal, la gestión que encabeza el intendente Arturo Rojas debió readaptar sus prioridades y orientar todos sus esfuerzos a fortalecer con suma urgencia una prestación que sería fundamental para paliar los efectos del contagio masivo de Covid-19 en todo el distrito.

Fue así que el primer eje de la obra pública, luego de estabilizar económicamente cada área de la comuna, estuvo centrado en el refuerzo del sistema gratuito de la salud, en primera instancia, a través de la creación en el Hospital “Dr. Emilio Ferreyra” de la Unidad de Cuidados Intermedios (UCIM), que estuvo dedicada exclusivamente a la atención del virus.

Conformada por seis habitaciones individuales equipadas con la misma tecnología y complejidad que la Unidad de Terapia Intensiva, cada una de las camas de esta sala está dotada con respirador, monitor y bombas de infusión, de alimentos y de medicación; además de un sector especial para el equipo de enfermería.

También la UTI fue reforzada en igual sentido: mediante la reparación de los sistemas de aire comprimido y oxígeno, las únicas tres camas que estaban funcionales al inicio de esta crisis pudieron, rápidamente, verse duplicadas para recibir a seis pacientes que requirieran de algún cuidado crítico. A la par, para alimentar a todos los sectores del nosocomio, que fue pintado casi integralmente, se cambió el tanque de oxígeno de 6000 litros por uno nuevo de 9000.

Gracias a las gestiones realizadas por el Jefe de la comuna en los ministerios nacionales, sobre mediados de este año se pudo inaugurar un moderno Hospital Modular que cuenta con diez plazas para internación y otras tres en un shockroom, uno de los pocos que se instalaron en toda la Provincia y que fue ubicado en un sector lindero al nosocomio local para que sirva de refuerzo aún luego de terminada la pandemia.

Este espacio, equipado con oxígeno central, cuenta además con todo el instrumental y mobiliario necesario para futuras adecuaciones, una sala de rayos, un laboratorio, un área para testeo y una cómoda sala de espera.

Prestando especial atención a la atención que se brindaba en Quequén, a través de un trabajo interinstitucional y el aporte del sector privado, se pudo remodelar la Guardia de Hospital “José Irurzun”, cumpliendo con un reclamo histórico de los vecinos de la localidad y aliviando la saturación del sistema.

En consonancia con la construcción de este nuevo sector, que cuenta con dos camas de alta complejidad totalmente equipadas, office para enfermería, baños y otras comodidades, se pintaron todas las instalaciones del complejo, se recambiaron las luminarias del predio y se pavimentaron los accesos, con el aporte del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén y gracias a un trámite aprobado por el propio mandatario local cuando le tocó presidir esta entidad.

Mientras tanto, también se proyecta la remodelación del ala en la que actualmente se desenvuelven las áreas de servicio del hospital con el objetivo de generar un innovador sector de Pediatría en el que pueda comenzar a funcionar el programa de Neurodesarrollo que fue impulsado desde la gestión de Ruth Kalle al frente del área de Salud municipal.

En cuanto a la Atención Primaria, a través de una licitación que ya fue aprobada, en los próximos meses se empezarán a levantar las bases del nuevo Centro de Salud “Carlos Fucile”, que funcionaba en la calle 8 y que, desde el año próximo, contará con una moderna sede en 71 entre 4 y 6, con consultorios y áreas totalmente funcionales para la atención de los pacientes de la zona de la Villa balnearia y aledaños.

Asimismo, en el Barrio Norte se retomará la construcción del CAPS, cuyos cimientos se encuentran abandonados por la desidia de anteriores gobiernos y para lo cual ya fueron certificados los fondos, un lugar que se verá complementado con el accionar del Centro Integrador Comunitario (CIC), en el cual ya se procedió al recambio integro de todo el sistema eléctrico, lo que posibilitará llevar un servicio de calidad a toda esa populosa barriada.

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Publicado en | ,
el 27 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

La presencia peronista en la apertura del instituto de estudios políticas públicas y formación comunitaria (IEC)  fue el hecho político del fin de semana.

Era obvia la presencia de su titular, el ex secretario de Concejo Fernando Oyola, la directora Ejecutiva del organismo de Niñez y Adoelscenia Andrea Cáceres, o de CAmilo Vidal, Guadalupe Oyola, o Gustavo De Francisco. 

Pero fueron muchos dirigentes y militantes de distintos espacios políticos y sindicales que estuvieron presentes como los actuales y ex concejales como Alfredo Lamberti, Julián Kristiansen,  Ana Asa,  Carlos Rens, Luciano Lescano Héctor Llarías, Juan Carlos de Francisco, la vicepresidente del PJ, Ayelen Rommani, el socialista Mario Dahul, el titular de la CGT,  Demian Ledesma, la funcionaria provincial, Leticia locio, entre otros.

Esto puede marcar muchas cuestiones a futuro, más en un escenario de tanta volatilidad política. Por ahora es una foto, veremos si se hace película.

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el 27 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Tras la resolución del paro de camioneros con la firma del acta acuerdo por todos los sectores se conoció la opinión del presidente interino del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Mariano Carrillo. 

Carrillo, puso el foco en el rol del diálogo, cuando indicó que “El diálogo, la posibilidad de ponerse en el lugar del otro y de escuchar, es hoy el que hace la diferencia, y bueno, una vez más quedó demostrado.”

Y remarcó la importancia del acuerdo para sostener la producción:

Nuevamente renovamos votos en pos del trabajo y la producción, y para que se continúe desde Puerto Quequén con la senda que nos permita, una vez más, batir récord de producción y trabajo.”

Carrillo agradeció a los actores que intervinieron: “Desde el consorcio agradecemos la presencia y el compromiso de los representantes del sector privado, tanto de los dadores de carga como de los transportistas, y asimismo de los funcionarios públicos.”

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el 27 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El pasado sábado inició sus actividades el instituto de estudios políticas públicas y formación comunitaria (IEC).

El encuentro fue presidido por el titular de dicho organismo Fernando Oyola y  tuvo como disertantes de lujo a Roberto Tassara, Andrea Cáceres y josé Rubén Sentis.

Oyola en la apertura, afirmó que “En un momento de oscurantismo intelectual y fetichismo por la ignorancia, en el Centro Cultural, Político y Social “Lo de Néstor” hoy contamos en la inauguración de las Charlas Comunitarias 2026 con la presencia de Roberto Tassara, ex rector de la Unicen, académico brillante, contando también con Jose Ruben Sentis, autor del libro Perón en Campaña, un lujo por partida doble que engalanó asimismo el lanzamiento del Instituto de Estudios, Políticas Públicas y Formación Comunitaria”.

Sobre este instituto, Tassara consideró que “es lo que hay que hacer, sobre todo tratar de atraer jóvenes, porque la participación de ellos es decisiva y tenemos este  instituto, para que pueda tirar posibilidades de pensar. Yo lo que espero es que el pueblo argentino vote libre de odios y con la mayor racionalidad que puede tener un pueblo, que no es fácil, y menos en las circunstancias que estamos”.

Asimismo Andrea señaló que “este tipo de organismos son sumamente necesarios en los contextos que estamos viviendo, generar espacios de encuentro, de formación, de intercambio y de preparación para la etapa que estamos viviendo y la que va a venir.

Justamente ayer Axel Kicillof asumió la presidencia del PJ Bonaerense y una de las patas que van a ser fundamentales tiene que ver con la formación política. Es el momento, no es un año electoral, es un año para prepararse y sobre todo para encontrarse compañeros y compañeras del peronismo de distintos vertientes, de distintos sectores que podamos pensar y analizar la historia, en nuestra provincia y en este caso en Necochea también poder compartir experiencias de quienes han estado en la gestión, quienes han asumido un rol como concejales. También para pensar cuál es la Necochea que queremos para adelante”.

El dato político de este encuentro Más allá de la apertura de este espacio de pensamiento y gestión fue la presencia de dirigentes y militantes de distintos espacios políticos y sindicales, como Alfredo lamberti, Julián Kristiansen,  Héctor Llarías, Juan Carlos de Francisco, Ayelen Rommani, Mario Dahul, Ana Asa, Demian Ledesma, Carlos Rens, Leticia Loció, Luciano Lescano entre otros

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el 27 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

La asunción de Axel Kicillof como presidente del Partido Justicialista de la Provincia de Buenos Aires resonó con fuerza en Necochea. Andrea Cáceres, Directora Provincial de Organismos de Niñez y Adolescencia, subrayó que este cambio de mando abre un periodo clave para el peronismo local, centrado en la capacitación y la unidad de programas por sobre las discusiones electorales.


📋 Ejes de la construcción política según Andrea Cáceres

Eje EstratégicoDefinición y Alcance
Formación PolíticaPilar fundamental bajo la conducción de Kicillof para analizar la historia y la gestión.
Construcción ColectivaUnir a compañeros de distintas vertientes del peronismo para compartir experiencias.
Programa 2027Superar el debate sobre las PASO para ofrecer un plan de gobierno sólido al pueblo.
Planificación LocalConvocar a expertos en infraestructura, producción y cultura para pensar Necochea.

Un año para la preparación, no para la campaña

Para Cáceres, el 2026 debe ser aprovechado para el pensamiento crítico. “Es el momento, no es un año electoral. Es tiempo de prepararse y encontrarse para pensar cuál es la Necochea que queremos”, señaló. En ese sentido, la dirigente instó a los diversos sectores del peronismo a deponer actitudes individuales: “Hay que dejar de lado los egoísmos y las mezquindades para proyectar en colectivo”.

Críticas al Gobierno Nacional

La funcionaria no ahorró críticas hacia la gestión de Javier Milei, a la que describió como “de lo más cruel que hemos visto”. Aunque aclaró que las formas difieren de procesos oscuros del pasado, denunció una “crueldad hacia los sectores populares” en favor de un grupo minúsculo que no es el motor del país.

Publicado en ,
el 26 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En una cruda radiografía sobre la situación social en Necochea, el especialista Alejandro Rodríguez presentó en FM La Radio 93.5 el trabajo que viene realizando SER 1, un centro preventivo-asistencial ubicado en calle 58 N° 2545 (Depto B). El director advirtió que, ante el aumento del 45% en el consumo de sustancias a nivel general en los últimos 25 años, la ciudad sigue careciendo de políticas públicas de prevención estructurales.


📋 Diagnóstico y Cifras en Necochea

IndicadorDato Relevado
Impacto FamiliarEl 70% de las familias locales convive con la problemática del consumo, (drogas, alcohol, psicofarmacos)
Franja 12 a 17 años3 de cada 10 jóvenes consumen algún tipo de droga en el distrito.
Tratamiento ActualAmbulatorio Integral (Lunes a viernes de 18 a 21 hs).
Proyecto PendientePrograma “100 Días” (Internación y tratamiento residencial).

El apoyo de “Puerto Ciudad” como salvavidas

Rodríguez fue honesto sobre la fragilidad financiera del centro: “Estábamos a punto de cerrar” para después indicar que “Luis Pedone y Mariano Carrillo, a través del programa Puerto Ciudad, se acercaron y nos brindaron una ayuda mensual concreta que nos permitió sostener al equipo de siete profesionales”.

A pesar de haber recibido un subsidio único de la provincia para mobiliario, el director remarcó que el mantenimiento mensual es un desafío constante: “Mi militancia es social, no política. He gestionado áreas de adicciones por 12 años en otros municipios y veo que aquí la prevención aún no está en la agenda de prioridades”.

“Escuelas en Prevención”: Ir más allá de la charla

Uno de los programas más ambiciosos de SER 1 busca instalarse en las instituciones educativas durante seis meses, en lugar de dar charlas aisladas. “Una charla de una hora es políticamente correcta pero no genera un movimiento emocional. Necesitamos estar en la escuela, hacer consultoría privada con los chicos y su periferia afectiva, y entregar informes estadísticos a los directivos sobre su matrícula”, explicó.

El anhelo de la internación

El gran objetivo para este 2026 es lograr la descontextualización del adicto. “Si no lo sacás de su entorno, no lo podés desintoxicar. Necochea necesita un lugar de residencia para hombres y mujeres donde se pueda lograr ese encuentro con uno mismo”, concluyó Rodríguez, haciendo hincapié en que sustancias comunes como el alcohol y los psicofármacos mal utilizados son la puerta de entrada a patologías neuroquímicas complejas.


📍 El Dato: SER 1 ofrece un tratamiento multimodal que distingue entre el “consumo problemático” (etapa de contemplación del problema) y la “adicción” (necesidad irrefrenable y compulsiva). Las consultas se pueden realizar de forma presencial en su sede de calle 58 en el horario de tarde/noche.

Publicado en ,
el 26 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En la Escuela de Educación Especial N° 502, se hizo presnete la Cooperativa de Servicio, Trabajo y Mantenimiento Necochea Limitada, junto a los equipos interdisciplinarios de los subprogramas Puerto Ciudad Inclusiva y Forestación del Consorcio de gestión de Puerto Quequén, en una jornada de trabajo donde se realizaron las tareas de forestación del patio, mejora de canteros y preparación de una huerta

Entre las autoridades que recibieron estos equipos estuvo la directora Lucía Di Caro y el profesor Ignacio Cárdenas.

En una escuela especial, donde la inclusión no es consigna sino condición, cada intervención exige algo más que voluntad: necesita método. Allí, la formación profesional en turno tarde trabaja en formato taller sobre habilidades laborales y de autoabastecimiento, integrando técnicas de alimentación y jardinería. A la vez, la Formación Técnica de Ciclo Básico consolida sus proyectos y, al articular con Puerto Ciudad, deja de proyectar para empezar a ejecutar. El cambio es sutil, pero decisivo: lo que antes era potencial, ahora se vuelve experiencia.

“Las políticas que importan rara vez empiezan con grandes anuncios. Empiezan cuando una práctica concreta logra ordenar sentido” afirmaron desde Puerto Ciudad.



La Huerta Escolar —próxima a ponerse en marcha como eje transversal de la Educación Ambiental Integral— condensa esa transformación. No es sólo un proyecto. Es un dispositivo donde exploración, experimentación y contacto con distintos entornos formativos se traducen en habilidades concretas, trabajo colaborativo y vínculo con el ambiente. En ese desplazamiento, el aprendizaje deja de explicarse y empieza a ocurrir.

Ahí reside la diferencia. La forestación, el ordenamiento del espacio y la huerta no son acciones aisladas, sino partes de una misma secuencia: integrar formación, ambiente e inclusión en una práctica sostenida. Lo que emerge no es una actividad, sino una lógica.



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