Pablo Casado, precandidata concejal por el partido principios y valores visitó los estudios de Radio Maestra para participar de “la Mañana de los Mares” donde señaló que “vengo a cambiar el modo de representación que hay hoy en el Concejo deliberante porque estoy convencido que “se pueden hacer las cosas con más responsabilidad”.
También señaló como una de las razones por la cual decidió participar en la política partidaria y especialmente al ser candidato que “algo debe pasar y quiero saber que es. Más que nada en aquellos que son creíbles y se divorcian tanto de lo que quieren los vecinos”.
En otro pasaje de la charla indicó que “quiero llevar adelante esto como ser bombero o enfermera, mi combustible es la vocación de servicio”, dado que “venimos a cambiar las cosas que se están haciendo mal”.
Sobre el cargo al cual se postula indicó que “hay que saber bien las tareas de Concejal porque he escuchado muchas propuestas de campaña y quiero ver cómo las llevan a cabo”.
Por último afirmó que “la de Rojas es una gestión joven que hasta ahora no alcanzó a acomodar los tantos”.
Más de 500 dirigentes radicales de las ocho secciones electorales de la provincia de Buenos Aires, junto al bloque mayoritario de legisladores en la Cámara de Diputados bonaerense, legisladores nacionales e intendentes, se reunieron en Saladillo con el objetivo de consolidarse como una alternativa real de poder.
El encuentro se desarrolló bajo el lema “Pensar el presente y construir futuro” y contó con la apertura de la anfitriona y presidenta del bloque de la UCR, Alejandra Lordén, junto al diputado provincial Valentín Miranda, el diputado nacional Pablo Juliano y el intendente de General Viamonte, Franco Flexas. En representación de nuestra ciudad participaron Graciana Mazzani y Damián Unibaso.
tras el encuentro Unibaso, señaló que “Ayer en Saladillo, junto a Pablo Juliano y dirigentes de toda la provincia, compartimos una convicción: Argentina y nuestros municipios necesitan una alternativa más humana, moderna y cercana a la gente.
Una alternativa que:
✔ simplifique la vida cotidiana
✔ potencie el trabajo y la producción
✔ defienda la educación y la salud pública
✔ y gestione con transparencia y responsabilidad
Pero esas ideas no tienen sentido si no se construyen en el territorio, escuchando y acompañando.
Por eso hoy estoy en Juan N. Fernández, celebrando un nuevo aniversario junto a sus vecinos, porque es ahí, en cada localidad, donde empieza a construirse el futuro de Necochea.
👉 Ni discursos vacíos ni promesas aisladas: necesitamos proyecto y cercanía”.
Del encuentro participaron 13 intendentes: el propio Flexas; José Luis Salomón (Saladillo); Francisco Recoulat (Trenque Lauquen); Nahuel Mittelbach (Ameghino); Salvador Serenal (Lincoln); Ramón “Tito” Capra (General Alvear); Román Bouvier (Rojas); Lisandro Hourcade (Magdalena); Maximiliano Suescun (Rauch); Martín Randazzo (General La Madrid); Juan Carlos Chalde (Coronel Dorrego); Javier Andrés (Adolfo Alsina) y Esteban Santoro (General Madariaga). También dijeron presente la diputada provincial Priscila Minnaard y la senadora provincial Natalia Quintana.
A lo largo de la jornada, los dirigentes enfatizaron la necesidad de “construir una propuesta con identidad propia, capaz de interpretar las demandas sociales y ofrecer respuestas concretas frente a una realidad cada vez más compleja”.
El debate oral por el crimen de Magalí Vera continuará hoy, a partir de las 9, cuándo se reanuden las audiencias con otros testigos convocados por las partes intervinientes.
Además, se espera con expectativa la reconstrucción de los hechos acontecidos esa trágica madrugada del 1º de diciembre de 2024, a través de la secuencia fáctica que llevarán a cabo los peritos de la Policía Científica de Necochea.
Los investigadores, estarán apoyados por las imágenes de las cámaras de seguridad, tanto urbanas como privadas, que sirvieron para armar un hilo conductor de cómo se registraron los hechos.
Luego el debate oral continuará el próximo 6 de abril cuando sea la jornada en la cual se escucharán los alegatos de todas las partes.
El único acusado es Javier Cerfoglio. Vale recordar que en la segunda audiencia no se conecto vía zoom para seguir el proceso, pro lo cual es una incógnita su participación en la audiencia de hoy.
Lo que hace apenas unos días era un objetivo en carpeta, hoy es una realidad tangible para la salud pública de Necochea. La Asociación Cooperadora del Hospital Municipal “Dr. Emilio Ferreyra” formalizó la entrega de 8 camas eléctricas de última generación destinadas a la Guardia General de Adultos, cumpliendo con la primera etapa de su plan de modernización 2026.
La inversión total ascendió a $28.521.072, un monto que refleja el enorme respaldo de la comunidad y la transparencia en la gestión de los fondos que administra la entidad. La entrega fue recibida por la directora del nosocomio, Vilma Parodi, junto a los profesionales del servicio de emergencias, quienes destacaron que este salto tecnológico impactará directamente en la seguridad y el confort del paciente crítico.
Salto de calidad en Cuidados Intensivos
Estas nuevas camas no son mobiliario estándar; están diseñadas específicamente para el manejo de pacientes que requieren cuidados intensivos. Al ser motorizadas, permiten a los profesionales realizar ajustes de posición con precisión quirúrgica, facilitando maniobras de reanimación, higiene y prevención de escaras en pacientes con movilidad reducida.
Desde la Cooperadora expresaron su satisfacción por haber concretado este paso: “Ha sido una inversión realmente muy importante para la Guardia y nos pone sumamente contentos poder haber concretado esta puesta en valor. Es un sector muy requerido del hospital y necesitaba esta actualización”.
Próximo paso: Neonatología
Con la Guardia ya equipada con estas nuevas unidades, la mirada de la Cooperadora se posa ahora en el siguiente gran desafío: la reforma del servicio de Neonatología. Como adelantó Marta Iriberri, se encuentran a la espera de los proyectos técnicos de la Dirección para iniciar las obras edilicias antes de fin de año.
En una visita a los estudios de FM La Radio 93.5, la Directora de Educación municipal, Mariela Macero, realizó un balance exhaustivo sobre el inicio de clases en las instituciones bajo la órbita de la Secretaría de Desarrollo Humano. Con una oferta que va desde los 45 días de vida hasta el nivel superior, el municipio consolida un sistema educativo propio que articula con la provincia pero mantiene identidad propia.
“Estamos cubriendo una necesidad donde no hay oferta educativa maternal que no sea la municipal”, afirmó Macero, subrayando que el sistema local es el principal sostén para las familias con niños en edad de jardín maternal en el distrito.
📋 Radiografía de la Educación Municipal 2026
Nivel / Institución
Población / Novedades
Impacto
Jardines Municipales
+500 inscriptos (45 días a 5 años).
Cobertura total en primera infancia.
Jardín Lassalle
Nueva sala de 2 años e Inglés extraprogramático.
Oferta única incluso frente a sectores privados.
Escuela de Ajedrez
70 estudiantes (aún con cupos disponibles).
Fomento del pensamiento lógico en la Biblioteca Ferreyra.
Instituto de Danza
70 inscriptos.
Nivel Superior: Este año egresa una nueva cohorte de intérpretes.
Escuelas de Arte (EMAC/EMAN)
Cupos saturados.
Alta demanda en talleres no formales en Necochea y Quequén.
Innovación en el nivel inicial
Uno de los anuncios más destacados por Macero fue la transformación del Jardín Lassalle. Tradicionalmente enfocado en el segundo ciclo (3, 4 y 5 años), este año incorporó la sala de 2 años para ampliar la respuesta a la demanda de los barrios.
Además, la funcionaria puso en valor la enseñanza de idiomas: “En el Lassalle tenemos inglés como extraprogramático para salas de 3, 4 y 5. Es un gran aporte que no se ve en otras instituciones, ni siquiera de gestión privada, y es gratuito para nuestros vecinos”.
Arte y Cultura: El motor de Quequén y Necochea
La oferta no formal, canalizada a través de la EMAC (Quequén) y la EMAN (Necochea), ha superado las expectativas de inscripción. Macero confirmó que los talleres están “saturados” debido al gran interés de la comunidad por las propuestas de formación artística.
“También sumamos la Academia de Variedades en el Polideportivo y la Biblioteca de Autores Locales, que dependen de nuestra dirección”, recordó, marcando que la educación municipal no termina en el aula, sino que se extiende a espacios recreativos y de preservación del patrimonio literario local.
El Partido Justicialista de Necochea vivió una jornada de fuerte contenido simbólico y político con la asunción de sus nuevas autoridades. En ese marco, Camilo Vidal, quien asume como el principal congresal del distrito, expresó su entusiasmo por haber dejado atrás años de fragmentación interna para dar paso a una construcción colectiva.
“Es una alegría haber logrado una lista de integración entre la mayor parte del peronismo de Necochea. Después de muchos años de disputas, estamos logrando una dinámica de trabajo para construir una alternativa seria de cara al 2027”, afirmó Vidal durante el acto en la sede partidaria.
El factor Kicillof y el armado seccional
Vidal resaltó la importancia de la figura de Axel Kicillof, recientemente consagrado como Presidente del PJ de la Provincia de Buenos Aires, y cómo esa conducción se espeja en el ordenamiento de Necochea. “Llevamos una tarea de construcción de hace meses. Ahora nos toca discutir el rumbo político que va a adquirir el partido a nivel local”, señaló.
Asimismo, puso en valor la responsabilidad que recae sobre Andrea Cáceres: “Es un reconocimiento a su labor y a todo el peronismo de Necochea. Es nuestra única autoridad local a nivel provincial en el PJ y tendrá la misión de volver a posicionar al peronismo como triunfador en la Quinta Sección, donde en la última elección se perdió por muy poco”.
Incertidumbre electoral y pragmatismo
Consultado sobre las elecciones de 2027, Vidal prefirió la cautela, señalando que los cambios en el sistema electoral (como la posible Boleta Única de Papel o la eliminación de las PASO) condicionarán cualquier armado futuro.
“Hoy no sabemos ni con qué sistema vamos a votar. Lo importante ahora es abrazar e incorporar a los sectores que se han alejado y hacer más dinámica la discusión interna. El peronismo tiene hombres y mujeres de sobra para afrontar la responsabilidad electoral cuando llegue el momento”, concluyó el congresal.
Lo ocurrido durante la última semana en La Dulce no es solo un reclamo por falta de médicos; es la evidencia de una crisis donde los recursos económicos y humanos han llegado a su límite. Al analizar las planillas financieras del 2025, los números son contundentes y exponen la fragilidad del esquema de financiamiento de la salud pública en el interior del distrito.
Durante todo el año pasado, la recaudación específica por la Tasa de Salud en la localidad alcanzó los $36,5 millones. Traducido a cada contribuyente, el aporte promedio es de apenas $4.777 por mes, una cifra que queda pulverizada frente a los costos operativos reales.
📊 Balance Económico: Inversión vs. Recaudación en La Dulce
Concepto (Datos anuales 2025)
Monto en Pesos
Observación
Recaudación Tasa de Salud
$36.500.000
Equivale a $4.777 mensuales por vecino.
Gasto en Salarios (29 empleados)
$540.000.000
Representa el grueso de la inversión fija.
Gasto Total Salud (Guardias/Refuerzos)
$600.000.000
El aporte vecinal cubre solo el 6%.
Recaudación Total (Todas las Tasas)
$99.000.000
No llega a cubrir ni la basura ($230M).
Cobrabilidad en la localidad
36% – 41%
Menos de la mitad de los vecinos está al día.
El abismo entre el aporte y el gasto
El dato más elocuente del informe surge al comparar el esfuerzo fiscal de los ciudadanos con el costo de mantenimiento del personal sanitario. Lo que aportan los vecinos de La Dulce bajo el concepto de salud cubre apenas el 6% del costo salarial de los 29 trabajadores que prestan servicio en la Unidad Sanitaria.
Si ampliamos el foco a todos los servicios municipales, la situación es igual de crítica: el pago total de todas las tasas en la localidad ($99 millones) no alcanza ni siquiera para cubrir la recolección de residuos, que demandó una inversión superior a los $230 millones en el mismo periodo.
Cobrabilidad: un factor determinante
Otro punto de conflicto es el bajo nivel de cumplimiento. La cobrabilidad en La Dulce ronda entre el 36% y el 41%, lo que significa que menos de 4 de cada 10 vecinos abonan sus tasas regularmente.
Este escenario pone de manifiesto un problema estructural: la salud pública requiere inversión constante y recursos humanos calificados, pero sin un compromiso fiscal sólido de la comunidad, el sistema depende exclusivamente del auxilio de la Coparticipación Provincial y los programas de Nación -que no llegan- para no colapsar.
Conclusión: Compromiso o Déficit
La situación de La Dulce expone una realidad incómoda pero necesaria de discutir: los recursos son finitos. Para que la salud pública sea “digna”, como rezaba la consigna de la marcha vecinal, se requiere un respaldo económico que hoy no se ve reflejado en las arcas municipales. En este contexto, el debate sobre la eficiencia del gasto debe ir de la mano con una mejora urgente en los índices de cobrabilidad para que el sistema de salud logre, al menos, un equilibrio mínimo de funcionamiento.
