Paula Argüello, presidenta del Consejo Escolar pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la obra de refacción de la cubierta de la Escuela Técnica N° 2, ex Colegio Industrial.

Arguello contó que “presentamos la obra de refacción del techo de la Escuela Técnica N° 2 la cual se va a llevar adelante a través del convenio “Escuela a la obra”.

Esto se realizará en forma conjunta entre la Provincia y el Municipio.

“Está Escuela tenía un deterioro enorme en sus techos”indicó.

La obra será sobre más de 2000 metros cuadrados del techo, donde se va a realizar un impermeabilización de la cubierta, se colocará membrana, se va a hacer un hidrolavado, taparán las fisuras. Además se realizará la nivelación y una pendiente para el escurrimiento de los desagües. También se van a reparar los cielorrasos y realizar las tareas de la pintura posterior.

La inversión es de más de $ 192.000.000 y el plazo de obra es de 60 días.

La Municipalidad de Necochea licitará y abonará, en un primer momento, la obra. Una vez que se van certificando los trabajos, la Provincia le enviará el dinero a la comuna.

Las políticas educativas suelen enfrentarse a un desafío persistente: transformar contenidos abstractos en experiencias capaces de generar comprensión duradera. Una respuesta posible consiste en acercar el territorio al aula. Esa fue la lógica que atravesó una nueva actividad desarrollada en la Escuela Primaria N.° 28, donde treinta alumnos de 3.° y 4.° año exploraron la biodiversidad de Puerto Quequén y Necochea a través del arte.

La experiencia formó parte del Subprograma de Artes Visuales Inclusivas de Puerto Ciudad, iniciativa impulsada durante la gestión del presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Dr. Mariano Carrillo. El programa Puerto Ciudad es dirigido por el Lic. Luis Ismael Pedone, mientras que la actividad fue organizada y coordinada por Pamela Klink, responsable del Subprograma de Artes Visuales Inclusivas, junto con la Lic. Sofía Pollán.

La propuesta pedagógica de la Escuela Primaria N.° 28 promueve la educación ambiental y el trabajo colaborativo a través del arte visual. Un video sobre la avifauna de la Escollera Sur funcionó como disparador para observar, formular preguntas y establecer relaciones entre los contenidos escolares y el entorno cotidiano. A partir de esa experiencia, los estudiantes representaron en dos murales de gran formato aves costeras, lobos marinos y la ballena franca austral.

Con témperas, rodillos y pinceles, cada alumno aportó su mirada a una construcción colectiva. El proceso requirió observar, seleccionar información relevante, coordinar movimientos, dialogar y tomar decisiones compartidas. Sin proponérselo como un ejercicio teórico, la actividad integró percepción, creatividad, cooperación y resolución de problemas en una única experiencia de aprendizaje con sentido.

Los murales permanecerán expuestos en la institución como parte de su patrimonio pedagógico. Más que una producción artística, constituyen el registro visible de una metodología que vincula el conocimiento con la experiencia, permitiendo que el patrimonio natural deje de ser un contenido para convertirse en una vivencia compartida.

En un contexto donde las instituciones educativas buscan fortalecer competencias y consolidar vínculos con sus comunidades, iniciativas como esta muestran que el desarrollo territorial también puede comenzar en un aula. Allí es donde Puerto Ciudad encuentra su mayor diferencial: convertir el patrimonio natural, cultural y productivo de Puerto Quequén en una plataforma de aprendizaje, articulando escuela, comunidad y territorio bajo una visión de largo plazo. Más que un programa de actividades, se consolida como una marca de innovación educativa y construcción de valor público, donde cada intervención contribuye a formar ciudadanos con mayor conocimiento de su entorno, sentido de pertenencia y compromiso con el futuro de su comunidad.

El Hospital Taraborelli continúa consolidándose como un centro de referencia para la región a partir de la incorporación de nuevas prestaciones, equipamiento y dispositivos de atención impulsados por el Ministerio de Salud de la provincia de Buenos Aires. La ampliación de servicios que antes no estaban disponibles en el establecimiento fortaleció la capacidad de respuesta del hospital, mejoró el acceso a la salud para vecinos y vecinas de la ciudad y la zona, y evitó derivaciones para múltiples prácticas.

Uno de los pilares de este crecimiento fue el fortalecimiento de la atención en salud mental, con la consolidación del Dispositivo Interdisciplinario de Primera Escucha y Demanda Espontánea, una estrategia alineada con las políticas de la Subsecretaría de Salud Mental, Consumos Problemáticos y Violencias en el Ámbito de la Salud. El dispositivo recibe diariamente consultas espontáneas y brinda una respuesta interdisciplinaria basada en la escucha, la contención y la orientación, ampliando el acceso a los cuidados frente al aumento de las demandas vinculadas al padecimiento psíquico.

Además, en el marco de la continuidad de cuidados en salud mental, se acompaña a más de 60 personas en el territorio, respetando los distintos niveles de autonomía. Este acompañamiento representa salidas cotidianas del hospital al territorio, en la línea tanto de lo habitacional como lo laboral. Capacitaciones a usuarios para fortalecer su inserción en la comunidad.

A este proceso se sumó la puesta en funcionamiento del Laboratorio de Prótesis Dentales, una prestación que fortaleció la capacidad resolutiva del hospital y garantiza el acceso a tratamientos de rehabilitación bucodental en el marco del Programa de Rehabilitación Bucodental del Ministerio de Salud bonaerense. Gracias al trabajo conjunto entre la odontóloga del hospital y los técnicos protesistas, ya se entregaron 30 prótesis dentales, permitiendo que pacientes de la ciudad y de la región recuperen funciones esenciales como la alimentación, la fonación y la salud bucal sin necesidad de trasladarse a otros centros de salud.

Además, el hospital avanzó en la implementación de la Historia de Salud Integrada (HSI) y fortaleció el servicio de diagnóstico por imágenes mediante la incorporación de personal especializado y la ampliación de la oferta de radiografías y ecografías, mejoras que optimizan el acceso y la continuidad de los cuidados.

“En un contexto profundamente desfavorable, marcado por el desfinanciamiento que impulsa y sostiene el Gobierno nacional, cada acción, cada mejora y cada decisión representa un esfuerzo por sostener la salud pública como un derecho. Haber incorporado nuevas prestaciones y fortalecer nuestros equipos nos permitió crecer y convertir al Hospital Taraborelli en un establecimiento de referencia para la comunidad y para toda la región, garantizando más acceso y una atención de mayor calidad”, expresó la directora del Hospital Taraborelli, Leticia Bilbao.

Si bien la incorporación de profesionales de psiquiatría continúa siendo uno de los principales desafíos —una problemática que atraviesa a gran parte del sistema de salud—, el hospital consolidó un modelo de atención interdisciplinario que amplía las respuestas en salud mental más allá de una única especialidad. De esta manera, continúa fortaleciendo su capacidad de respuesta y afianzando su rol como uno de los efectores públicos de referencia de la región.

OTRAS MEJORAS

El hospital fortaleció el Servicio de Rayos X y Ecografías mediante la incorporación de personal especializado y un nuevo equipo de rayos. Actualmente, las radiografías se realizan sin turno previo, de lunes a viernes entre las 8 y las 16 horas, únicamente con la orden médica, facilitando el acceso y reduciendo tiempos de espera. El servicio también trabaja de manera articulada con los consultorios externos y la sala de internación de salud mental, mientras que las ecografías se realizan con turnos programados debido a la alta demanda existente en la ciudad.

El establecimiento también avanzó en la implementación de la Historia de Salud Integrada (HSI), en línea con el Plan Quinquenal del Ministerio de Salud. Para ello se incorporó nuevo equipamiento informático y se ejecutó una obra integral de cableado que permitió garantizar la conectividad necesaria. Este proceso acompaña la transformación del hospital hacia un modelo de Cuidados Progresivos, con una organización centrada en las personas usuarias. En ese marco, la Sala de Gestión del Usuario (SGU), integrada al Servicio de Admisión Centralizada, concentra y organiza la demanda, optimizando el recorrido de las y los pacientes dentro del sistema de atención.