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Procuran mejorar y ampliar prestaciones de PAMI en Necochea

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Necochea tiene aproximadamente 22.000 afiliados al Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (PAMI)


Con una población estable cercana a los 100.000 habitantes, el partido de Necochea tiene aproximadamente 22.000 afiliados al Instituto Nacional de Servicios Sociales para Jubilados y Pensionados (PAMI) y uno de los temas más complejos a resolver tiene que ver con la carencia y escasez de diferentes prestaciones médicas.

En declaraciones al programa “Néstor a la Tarde” que emite FM 97.3 Radio Maestra, el actual jefe de la Agencia local Gerardo Durán señaló enfáticamente que “estamos en un momento complejo por la falta de prestaciones. Esto provoca el traslado de los afiliados y muchas veces sus familias que acompañan, generalmente a Mar del Plata, para la práctica de distintos estudios. Además del gasto que ello implica, es una recarga laboral para nuestro personal que tiene que tramitar turnos fuera de la ciudad, además de los traslados. Esto se podría solucionar con mayores prestaciones a nivel local”, señaló el funcionario. Agregó que “estoy muy confiado y esperanzado en que esto a corto plazo se pueda revertir. Yo mismo me propuse algunas metas que ojalá se cumplan. Hay gestiones bastante firmes para acordar con prestadores que en su gran mayoría se encuentran en nuestra ciudad. Tenemos que trabajar aún más para no sólo mejorar sino también ampliar las prestaciones”, remarcó el jefe del PAMI necochense.

Reapertura de PAMI en Quequén

En otro tramo del diálogo con el periodista Néstor Ferreyra en Radio Maestra, Gerardo Durán informó que “personalmente estoy buscando posibles lugares para la reapertura de la oficina de la obra social en Quequén que fue cerrada en su momento”. Recordamos que la sede de PAMI en la vecina ciudad fue cerrada durante la presidencia de Mauricio Macri. El funcionario señaló que están en búsqueda de un lugar cómodo para los trabajadores y fundamentalmente para los afiliados teniendo en cuenta, por ejemplo, la parada de los colectivos y que sea un lugar accesible para quienes no tengan propia movilidad. Recordó Durán que Quequén tiene unos 3.000 afiliados a PAMI y que el cierre dispuesto hace algunos años, provocó la movilización de los mismos hacia la agencia de Necochea con el consiguiente gasto económico en micros, taxis y remises y la recarga laboral de los 14 agentes de nuestra ciudad a todos los trámites que venían desde Quequén.

La relación con el Municipio

A criterio de Durán, la relación con la Municipalidad de Necochea debería ser más fluida y fue más allá: “Nunca he tenido la respuesta que me hubiese gustado tener”, remarcó, señalando que “pese a los esfuerzos desde PAMI la respuesta del Municipio no ha sido la esperada”.-

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Necochea

“Gestionar es hacer que las cosas sucedan”

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Este viernes a la mañana se realizó en el SUM del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén la apertura del VI Congreso Multisectorial del Consejo Portuario Argentino (CPA) con la presencia del Presidente de la asociación y Presidente del Consorcio de Gestión del Puerto de La Plata, Ing. José María Lojo, además del Prefecto Mayor Carlos Damián Apablaza a cargo de la Dirección de Región Sur de la Prefectura Naval Argentina y la Presidenta del ente anfitrión, Lic. Jimena López.

A través de la virtualidad también fue parte del panel de apertura la Secretaria del CPA y Presidenta del Consorcio de Gestión de Puerto Dock Sud, Carla Monrabal, quien agradeció la posibilidad de estar presente a pesar de la distancia física.

En su alocución la anfitriona hizo hincapié en los principales aspectos de sus 19 meses de gestión destacando que “cuando llegamos había una situación de déficit producto de una de las sequias más grandes que atravesó la argentina”, lo que generó “un pasivo de más de 3 millones de dólares con un pasivo salarial de premios de nuestros trabajadores”.

Según la presidenta de Puerto Quequén está situación acuciante se pudo recomponer “a fuerza de trabajo en equipo, de constancia y de recuperar ciertos fondos”, por eso señaló “tenemos hoy un déficit en cero, con un fondo anticíclico totalmente robusto y tanto en el 2024 como en el año que vamos en curso se lograron dos récords históricos por encima del promedio de los 30 años del consorcio”.

Hacia el final de su presentación dejó de relevancia que “las definiciones en términos de gestión claramente dejan huella” y defendió “la función estratégica de los puertos del estado”. En ese sentido manifestó que es fundamental “defender las instancias del consejo portuario y entender que es un órgano participativo donde lo que se busca es generar información estratégica con tecnología de avanzada”.

Finalizó expresando que “quienes estamos en la función pública no siempre sabemos todo de todo, pero lo que tenemos claro es que gestionar es hacer que las cosas sucedan”.

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UCR de Quequén:“El Complejo Casino no se subasta: Primero Demolición y Debate Ciudadano” 

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Desde el Comité Gabino goicoechea de la UCR de Quequén manifestaron su oposición  al Proyecto de Ordenanza de Subasta del Complejo Casino del Departamento ejecutivo y propone que se demuela el edificio ruinoso para recuperar el Complejo en el Futuro y más evaluar, junto a la comunidad, la mejor alternativa para su desarrollo futuro.

El comunicado señala lo siguiente: “En Defensa del Dominio Público y el Debate Abierto 

¡Basta de Apuros! El Complejo Casino no se subasta: Primero Demolición y Debate Ciudadano 

Desde el sub comité Gabino Goicochea manifestamos la rotunda oposición al Proyecto de Ordenanza de Subasta del Complejo Casino y Anexo Documentación impulsado por el Departamento Ejecutivo, y denunciamos la maniobra de tratar un tema de esta trascendencia de forma intempestiva y sin el debate ciudadano que merece. 

Diagnóstico Compartido, Soluciones Opuestas 

Compartimos el diagnóstico expuesto en el “VISTO” de la Ordenanza: el Complejo Casino se encuentra en un “desolador estado ruinoso” y su situación es insostenible. El abandono y los incendios lo han reducido a una estructura que requiere una inversión que, correctamente, el Municipio no puede afrontar con sus propios recursos. Sin embargo, frente a este problema, la respuesta del Departamento Ejecutivo es la más fácil y la más perjudicial a largo plazo: la Subasta y la pérdida definitiva del dominio público de un predio estratégico y de valor incalculable para el futuro de Necochea. 

Nuestro Eje Histórico: Demoler para Recuperar el Futuro 

Tal como planteamos durante nuestra campaña electoral 2025, la solución que proponemos es clara y responsable: 

Demolición del Edificio Ruinoso: El actual edificio es un inconveniente. La primera medida debe ser su demolición, a cargo del Estado Municipal, para sanear el lugar y liberar el terreno. 

Recuperación del Dominio Público (Sin Edificio): Nuestro objetivo central es mantener las tierras bajo dominio público. Una vez recuperado y liberado de la ruina, el terreno tendrá un valor potencial mucho mayor, y será más fácil evaluar, junto a la comunidad, la mejor alternativa para su desarrollo futuro. 

Prioridad: El Debate Urbano, No la Venta Rápida: La subasta implica hipotecar el futuro urbano costero, modificando los usos del suelo (con la potencial construcción de torres de 15 pisos) sin una planificación integral ni consenso social. El camino debe ser: primero recuperar la tierra, y luego debatir su destino. 

El “Fast-Track” de la Venta de Patrimonio 

Es inaceptable que un proyecto que define el futuro de nuestra costa y el patrimonio de todos los necochenses pretenda ser tratado entre gallos y medianoche. 

Se pretende que esta Ordenanza sea tratada en apenas 48 horas por el Honorable Concejo Deliberante. Esto no es celeridad; es una peligrosa falta de respeto al debate democrático, al análisis responsable y a la participación ciudadana. 

Solicitamos un tiempo prudencial para: Que los concejales de todos los bloques puedan analizar en profundidad la totalidad de la documentación (incluida la tasación y los cambios urbanísticos). 

Que se convoque a las entidades de la sociedad civil, colegios profesionales, cámaras de turismo y vecinos a una audiencia pública o comisión ampliada. 

El Complejo Casino es parte de la identidad de Necochea. Su futuro no puede definirse con un remate de urgencia. Defendemos el dominio público de la tierra y exigimos el tiempo y el debate necesarios para tomar la mejor decisión para las próximas generaciones”.

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Necochea

Se realizó la Capacitación de “Ojos en Alerta” en Necochea

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Se realizó en Necochea la primera capacitación del programa “Ojos en Alerta”, una herramienta de prevención y seguridad que comenzará a implementarse en el distrito y que busca poner a los vecinos en un rol central.

Para eso la Municipalidad de Necochea, a través de la Secretaría de Gobierno, convocó especialmente a taxistas, remiseros, colectiveros, comerciantes y trabajadores de la vía pública, por ser actores clave en la detección temprana de situaciones sospechosas o de emergencia. Sin embargo, desde el municipio destacaron que la actividad estuvo abierta a toda la comunidad, incentivando la participación ciudadana.

La jornada se desarrolló  en el Salón de Actos de la Municipalidad, ubicado en el segundo piso del Palacio Municipal. Durante el encuentro, personal especializado explicó el funcionamiento del sistema, su modo de utilización y los protocolos de comunicación que permitirán agilizar la respuesta ante hechos que requieran intervención.

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Desde la Secretaría de Gobierno subrayaron que “Ojos en Alerta” busca fortalecer el trabajo articulado entre el municipio, las fuerzas de seguridad y los vecinos, convirtiendo la mirada atenta de quienes circulan por la ciudad en un eslabón fundamental para la prevención.

Un salto para la seguridad: el compromiso ciudadano se vuelve una herramienta clave para mejorar la detección y respuesta ante situaciones de riesgo.

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