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Jimena habló y la política lo sintió

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El timing es una habilidad que requiere de empatía y sentido común. 

Cuando un político empieza a saber en qué momento y cuándo decir lo justo da un paso más que importante en su carrera o trayectoria. 

Esta semana Jimena López habló y movilizó la habitual parsimonia a la que nos ha acostumbrado la política local en el último tiempo. 

La presidenta del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén dejó entrever que podría ser candidata a concejala en 2025 durante una entrevista con el colega Jorge Gómez en su programa Voces de Necochea. 

Allí con una precisión quirúrgica movió toda la estantería y el ambiente político dio muestras de esa declaración. 

Inmediatamente estallaron los teléfonos y las preguntas, se revitalizaron los análisis sobre lo que puede suceder en las elecciones legislativas del 2025 y una frase empezó a escucharse de los integrantes de diferentes partidos y frentes. “No hay 2027 sin 2025” o “no se puede llegar al 2027 sin escalas” y así se repetían palabras con este mismo sentido. 

Jimena marcó la cancha no sólo de todo lo que tiene que ver con Unión por la Patria, sino también de otros sectores, hasta los vinculados a La Libertad Avanza, principalmente.

Ahora está claro que aquello que parecía lejano o que iba a ser una discusión del año que viene, se adelantó, y de repente todos se dieron cuenta que la elección está a la vuelta de la esquina. 

Jimena dando a conocer una posible intención, marcó la agenda política de este tranquilo diciembre. 

El juego de la política se juega moviendo piezas… veremos como continúa.

Presupuesto

El próximo miércoles se va a tratar el presupuesto 2025 en el Concejo Deliberante. 

El Departamento Ejecutivo presentó una propuesta, la cual marca el orden al cual nos ha acostumbrado la gestión de Arturo Rojas. Es más, ni siquiera ha obtenido  críticas de la oposición, que casi no ha hecho declaraciones sobre lo presentado por la secretaria de política económica Graciela Mameluco y la  directora de Presupuesto Carina Ortiz. 

No me voy a cansar de decirlo pero una de las principales virtudes de la actual gestión municipal en estos cinco años es el orden al que ha llevado a nuestra ciudad y no solo en lo que tiene que ver con lo económico, hoy la situación económica y social es difícil en el país y, aquí también, pero está a la vista que nadie responsabilizará de eso al Gobierno Municipal. Esa senda en la que nos ha sumido Rojas es un baluarte a destacar y a mantener por la actual gestión.

Este lunes se llevará adelante la última reunión de Comisión, donde se continuará analizando este presupuesto y el próximo miércoles, a partir de las 9, se tratará en la sesión, en la cual seguramente será aprobado por una amplia mayoría. Cómo ha ocurrido en los años anteriores.

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Necochea

“Gestionar es hacer que las cosas sucedan”

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Este viernes a la mañana se realizó en el SUM del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén la apertura del VI Congreso Multisectorial del Consejo Portuario Argentino (CPA) con la presencia del Presidente de la asociación y Presidente del Consorcio de Gestión del Puerto de La Plata, Ing. José María Lojo, además del Prefecto Mayor Carlos Damián Apablaza a cargo de la Dirección de Región Sur de la Prefectura Naval Argentina y la Presidenta del ente anfitrión, Lic. Jimena López.

A través de la virtualidad también fue parte del panel de apertura la Secretaria del CPA y Presidenta del Consorcio de Gestión de Puerto Dock Sud, Carla Monrabal, quien agradeció la posibilidad de estar presente a pesar de la distancia física.

En su alocución la anfitriona hizo hincapié en los principales aspectos de sus 19 meses de gestión destacando que “cuando llegamos había una situación de déficit producto de una de las sequias más grandes que atravesó la argentina”, lo que generó “un pasivo de más de 3 millones de dólares con un pasivo salarial de premios de nuestros trabajadores”.

Según la presidenta de Puerto Quequén está situación acuciante se pudo recomponer “a fuerza de trabajo en equipo, de constancia y de recuperar ciertos fondos”, por eso señaló “tenemos hoy un déficit en cero, con un fondo anticíclico totalmente robusto y tanto en el 2024 como en el año que vamos en curso se lograron dos récords históricos por encima del promedio de los 30 años del consorcio”.

Hacia el final de su presentación dejó de relevancia que “las definiciones en términos de gestión claramente dejan huella” y defendió “la función estratégica de los puertos del estado”. En ese sentido manifestó que es fundamental “defender las instancias del consejo portuario y entender que es un órgano participativo donde lo que se busca es generar información estratégica con tecnología de avanzada”.

Finalizó expresando que “quienes estamos en la función pública no siempre sabemos todo de todo, pero lo que tenemos claro es que gestionar es hacer que las cosas sucedan”.

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UCR de Quequén:“El Complejo Casino no se subasta: Primero Demolición y Debate Ciudadano” 

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Desde el Comité Gabino goicoechea de la UCR de Quequén manifestaron su oposición  al Proyecto de Ordenanza de Subasta del Complejo Casino del Departamento ejecutivo y propone que se demuela el edificio ruinoso para recuperar el Complejo en el Futuro y más evaluar, junto a la comunidad, la mejor alternativa para su desarrollo futuro.

El comunicado señala lo siguiente: “En Defensa del Dominio Público y el Debate Abierto 

¡Basta de Apuros! El Complejo Casino no se subasta: Primero Demolición y Debate Ciudadano 

Desde el sub comité Gabino Goicochea manifestamos la rotunda oposición al Proyecto de Ordenanza de Subasta del Complejo Casino y Anexo Documentación impulsado por el Departamento Ejecutivo, y denunciamos la maniobra de tratar un tema de esta trascendencia de forma intempestiva y sin el debate ciudadano que merece. 

Diagnóstico Compartido, Soluciones Opuestas 

Compartimos el diagnóstico expuesto en el “VISTO” de la Ordenanza: el Complejo Casino se encuentra en un “desolador estado ruinoso” y su situación es insostenible. El abandono y los incendios lo han reducido a una estructura que requiere una inversión que, correctamente, el Municipio no puede afrontar con sus propios recursos. Sin embargo, frente a este problema, la respuesta del Departamento Ejecutivo es la más fácil y la más perjudicial a largo plazo: la Subasta y la pérdida definitiva del dominio público de un predio estratégico y de valor incalculable para el futuro de Necochea. 

Nuestro Eje Histórico: Demoler para Recuperar el Futuro 

Tal como planteamos durante nuestra campaña electoral 2025, la solución que proponemos es clara y responsable: 

Demolición del Edificio Ruinoso: El actual edificio es un inconveniente. La primera medida debe ser su demolición, a cargo del Estado Municipal, para sanear el lugar y liberar el terreno. 

Recuperación del Dominio Público (Sin Edificio): Nuestro objetivo central es mantener las tierras bajo dominio público. Una vez recuperado y liberado de la ruina, el terreno tendrá un valor potencial mucho mayor, y será más fácil evaluar, junto a la comunidad, la mejor alternativa para su desarrollo futuro. 

Prioridad: El Debate Urbano, No la Venta Rápida: La subasta implica hipotecar el futuro urbano costero, modificando los usos del suelo (con la potencial construcción de torres de 15 pisos) sin una planificación integral ni consenso social. El camino debe ser: primero recuperar la tierra, y luego debatir su destino. 

El “Fast-Track” de la Venta de Patrimonio 

Es inaceptable que un proyecto que define el futuro de nuestra costa y el patrimonio de todos los necochenses pretenda ser tratado entre gallos y medianoche. 

Se pretende que esta Ordenanza sea tratada en apenas 48 horas por el Honorable Concejo Deliberante. Esto no es celeridad; es una peligrosa falta de respeto al debate democrático, al análisis responsable y a la participación ciudadana. 

Solicitamos un tiempo prudencial para: Que los concejales de todos los bloques puedan analizar en profundidad la totalidad de la documentación (incluida la tasación y los cambios urbanísticos). 

Que se convoque a las entidades de la sociedad civil, colegios profesionales, cámaras de turismo y vecinos a una audiencia pública o comisión ampliada. 

El Complejo Casino es parte de la identidad de Necochea. Su futuro no puede definirse con un remate de urgencia. Defendemos el dominio público de la tierra y exigimos el tiempo y el debate necesarios para tomar la mejor decisión para las próximas generaciones”.

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Necochea

Se realizó la Capacitación de “Ojos en Alerta” en Necochea

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Se realizó en Necochea la primera capacitación del programa “Ojos en Alerta”, una herramienta de prevención y seguridad que comenzará a implementarse en el distrito y que busca poner a los vecinos en un rol central.

Para eso la Municipalidad de Necochea, a través de la Secretaría de Gobierno, convocó especialmente a taxistas, remiseros, colectiveros, comerciantes y trabajadores de la vía pública, por ser actores clave en la detección temprana de situaciones sospechosas o de emergencia. Sin embargo, desde el municipio destacaron que la actividad estuvo abierta a toda la comunidad, incentivando la participación ciudadana.

La jornada se desarrolló  en el Salón de Actos de la Municipalidad, ubicado en el segundo piso del Palacio Municipal. Durante el encuentro, personal especializado explicó el funcionamiento del sistema, su modo de utilización y los protocolos de comunicación que permitirán agilizar la respuesta ante hechos que requieran intervención.

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Desde la Secretaría de Gobierno subrayaron que “Ojos en Alerta” busca fortalecer el trabajo articulado entre el municipio, las fuerzas de seguridad y los vecinos, convirtiendo la mirada atenta de quienes circulan por la ciudad en un eslabón fundamental para la prevención.

Un salto para la seguridad: el compromiso ciudadano se vuelve una herramienta clave para mejorar la detección y respuesta ante situaciones de riesgo.

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