“En el Colegio de Abogados debemos debatir ideas, no crear campañas sucias”

En vísperas del Día del Trabajador y en sintonía con la movilización nacional de la CGT, las principales centrales obreras y organizaciones sociales de Necochea se congregaron en un acto de unidad para debatir la realidad socioeconómica del distrito y el país. La asamblea tuvo como objetivo central coordinar la “resistencia” frente a las medidas de ajuste impulsadas por el Gobierno Nacional.

Unidad de acción en la Plazoleta Evita

La convocatoria logró reunir a un amplio espectro de representación trabajadora, incluyendo a la CGT, UTEP, CTA de los Trabajadores, CTA Autónoma, además de diversos movimientos sociales, gremiales y políticos. Durante la jornada, se analizó lo que los referentes denominaron como “políticas de hambre” que atraviesa el pueblo argentino.

“Nos reunimos hoy en una asamblea previo al día del trabajador para discutir la realidad que está atravesando hoy nuestro pueblo”, expresaron desde la organización, remarcando que la crisis actual golpea con especial dureza a los sectores que dependen del acompañamiento estatal para complementar sus ingresos.

La calle como escenario de respuesta

La asamblea concluyó con un fuerte llamado a la movilización permanente. Los dirigentes coincidieron en que la actual coyuntura no permite retrocesos en materia de derechos adquiridos y que la respuesta a las políticas nacionales se dará de forma colectiva.

“De esta se sale con organización y lucha. Nos vemos en las calles”.

Víctor Pagani, presidente del Colegio de Abogados pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a las elecciones que se llevarán adelante el próximo martes en la institución que él preside.

Pagani informó que la importancia de este acto eleccionario radica en que se renueva la mitad de los integrantes del Consejo Directivo que es el órgano que toma las decisiones en dicho colegio. “Más allá de lo que se piensa que realiza una labor legislativo, es un ámbito Ejecutivo”, informó.

Además se eligen dos integrantes para el tribunal de disciplina, que es el espacio donde se controla el normal el ejercicio de la profesión. Tienen la facultad del control disciplinario del ejercicio profesional, lo que mira es si hay falta éticas de alguno de los letrados. “Nosotros mismos, los abogados, nombramos a quiénes son las personas que pueden controlar una falta ética” aseveró.

Para esta elección hay habilitados 376 abogados en condiciones de votar que lo podrán hacer en el Colegio de nuestra ciudad de 9 a 18 horas, en la Asociación de Abogados de Lobería de 9 a 12, en el Juzgado de Paz de San Cayetano de 9 a 12 o a la Asociación de Abogados de Tres Arroyos de 10 a 12.

Con respecto a la posible inmiscuencia de un partido político en una de las listas de las dos que se presentarán en estas elecciones Pagani y fue claro al señalar que “formalmente no está confirmado, pero se habla de la injerencia partidaria en una de las listas, (Nota de la redacción: sería la de Alternativa Profesional) no lo puedo asegurar, y espero que no sea así porque si eso sucedería viola el artículo 20 de nuestra ley porque transgrede la utilización de la colegiación y podría llegar a ser intervenido el colegio local. Espero que no y que sean solo rumores”.

Y finalizó explicando que “Si llegara a ser así, sería preocupante, yo juré hace 5 años en donde se me obligaba a defender los principios del ejercicio libre de ingerencia externa de la profesión, por eso tengo que decir, por favor, no cometamos se error porque va en contra de los principios de la matrícula y del ejercicio de la colegiación”.

En el marco de la Segunda Jornada de Trigo y Cebada, realizada este jueves 30 de abril de 2026 en el Auditorio del Centro de Acopiadores de Puerto Quequén, el Presidente del Consorcio de Gestión, Dr. Mariano Carrillo, realizó un fuerte llamado al diálogo entre los distintos actores de la cadena agroexportadora tras el reciente conflicto que impactó en la operatoria portuaria, y planteó como objetivo avanzar hacia un escenario de “conflicto cero”.

El evento, que reunió a referentes técnicos, productores y operadores del sector, abordó estrategias de manejo, costos, mercados y desarrollo de variedades de cara a la próxima campaña.

Durante su intervención, Carrillo reconoció que la situación vivida en los últimos días “fue una dura prueba”, de la cual —remarcó— “todos aprendimos”, al tiempo que reconoció que, “Nos lleva al imperativo de generar más espacios de encuentro, de diálogo y de consenso”, expresó, subrayando la necesidad de fortalecer los canales institucionales para evitar nuevos escenarios de conflicto.

Diálogo, previsibilidad y consenso como eje de gestión

El titular del Consorcio hizo especial hincapié en la necesidad de consolidar herramientas que permitan anticipar tensiones dentro del sistema, como mesas de trabajo zonales y esquemas tarifarios previsibles.

“Es el diálogo el camino y el consenso el resultado esperable”, afirmó, en una definición que marca el rumbo de la gestión hacia un modelo basado en la articulación permanente entre el sector público y privado.

En esa línea, adelantó que se avanzará en la construcción de parámetros regionales junto a la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires.

Una jornada clave para la campaña agrícola

La jornada se inició a las 14:00 con la apertura a cargo del Centro de Acopiadores y el Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, y continuó con un nutrido programa técnico orientado a productores y operadores.

En el bloque de mercado, el analista Javier Buján expuso sobre la coyuntura del trigo, mientras que el ingeniero Mario Cattaneo presentó el panorama actual de la cebada.

En tanto, el eje productivo estuvo a cargo del ingeniero Juan Erreguerena, quien abordó la toma de decisiones en contextos de incertidumbre, y del ingeniero Alejandro Grimaldi, representante de Cervecería y Maltería Quilmes, quien desarrolló los avances en mejoramiento de cebada.

El desafío: sostener récords con calidad y eficiencia

En el cierre de su mensaje, Carrillo puso en valor el rol estratégico del sistema agroexportador argentino y la necesidad de acompañar ese potencial con logística eficiente y previsibilidad operativa.

“Los granos son una estrella, un certificado de calidad internacional. Nuestro desafío es que ese nivel productivo tenga su correlato en puertos operativos, eficientes y sin conflictos”, sostuvo.

Asimismo, remarcó la importancia de sostener y superar los niveles de actividad alcanzados en 2025, año récord para Puerto Quequén, no solo en volumen sino también en calidad.

“Hemos pasado una prueba difícil, pero salimos fortalecidos. Queremos avanzar con optimismo, diálogo y conocimiento para seguir batiendo récords desde Puerto Quequén”, concluyó.

El presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Dr. Mariano Carrillo, se reunió con el concejal de Lobería Julio Sarragoicochea —presidente del bloque justicialista—.

No fue una reunión protocolar. Fue algo más concreto: entender qué lugar ocupa realmente Lobería en el sistema portuario.

El comunicado del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén señala lo siguiente: “Durante años, el puerto fue pensado como un punto en el mapa. Un lugar de entrada y salida. Eficiente, pero aislado. Mientras tanto, el territorio quedaba afuera de la ecuación.

Esa lógica empieza a romperse.

Lobería no orbita alrededor del puerto: lo integra. Es parte del hinterland, ese entramado productivo, social y logístico que sostiene la operatoria. Ignorarlo no es neutro: es perder competitividad.

En esa conversación apareció una idea que cambia el enfoque. El desarrollo portuario no se garantiza en el muelle, sino en el territorio. Y para eso hace falta método.

Ahí entra Puerto Ciudad.

No como un programa accesorio, sino como una forma de intervenir. Educación, inclusión, prevención, deporte, capacitación, recreación y forestación dejan de ser acciones aisladas para convertirse en una arquitectura que ordena, conecta y ejecuta.

Llevar esa lógica a Lobería no implica “desembarcar actividades”. Implica algo más exigente: construir institucionalidad. Escuchar antes de actuar. Coordinar en lugar de superponer. Medir para corregir.

Carrillo lo plantea desde la gestión: sin territorio, no hay puerto competitivo. Sarragoicochea lo entiende desde la política: sin articulación, no hay desarrollo que llegue.

En ese cruce aparece algo más profundo que un acuerdo. Aparece gobernanza.

La diferencia es clara. Un puerto puede operar solo. O puede construir sistema.

En Puerto Quequén, esa decisión empieza a inclinarse. Y cuando eso ocurre, el hinterland deja de ser una palabra técnica y se convierte en poder real”.