En una visita a los estudios de FM La Radio 93.5, la Directora de Educación municipal, Mariela Macero, realizó un balance exhaustivo sobre el inicio de clases en las instituciones bajo la órbita de la Secretaría de Desarrollo Humano. Con una oferta que va desde los 45 días de vida hasta el nivel superior, el municipio consolida un sistema educativo propio que articula con la provincia pero mantiene identidad propia.

“Estamos cubriendo una necesidad donde no hay oferta educativa maternal que no sea la municipal”, afirmó Macero, subrayando que el sistema local es el principal sostén para las familias con niños en edad de jardín maternal en el distrito.

📋 Radiografía de la Educación Municipal 2026

Innovación en el nivel inicial

Uno de los anuncios más destacados por Macero fue la transformación del Jardín Lassalle. Tradicionalmente enfocado en el segundo ciclo (3, 4 y 5 años), este año incorporó la sala de 2 años para ampliar la respuesta a la demanda de los barrios.

Además, la funcionaria puso en valor la enseñanza de idiomas: “En el Lassalle tenemos inglés como extraprogramático para salas de 3, 4 y 5. Es un gran aporte que no se ve en otras instituciones, ni siquiera de gestión privada, y es gratuito para nuestros vecinos”.

Arte y Cultura: El motor de Quequén y Necochea

La oferta no formal, canalizada a través de la EMAC (Quequén) y la EMAN (Necochea), ha superado las expectativas de inscripción. Macero confirmó que los talleres están “saturados” debido al gran interés de la comunidad por las propuestas de formación artística.

“También sumamos la Academia de Variedades en el Polideportivo y la Biblioteca de Autores Locales, que dependen de nuestra dirección”, recordó, marcando que la educación municipal no termina en el aula, sino que se extiende a espacios recreativos y de preservación del patrimonio literario local.

El Partido Justicialista de Necochea vivió una jornada de fuerte contenido simbólico y político con la asunción de sus nuevas autoridades. En ese marco, Camilo Vidal, quien asume como el principal congresal del distrito, expresó su entusiasmo por haber dejado atrás años de fragmentación interna para dar paso a una construcción colectiva.

“Es una alegría haber logrado una lista de integración entre la mayor parte del peronismo de Necochea. Después de muchos años de disputas, estamos logrando una dinámica de trabajo para construir una alternativa seria de cara al 2027”, afirmó Vidal durante el acto en la sede partidaria.

El factor Kicillof y el armado seccional

Vidal resaltó la importancia de la figura de Axel Kicillof, recientemente consagrado como Presidente del PJ de la Provincia de Buenos Aires, y cómo esa conducción se espeja en el ordenamiento de Necochea. “Llevamos una tarea de construcción de hace meses. Ahora nos toca discutir el rumbo político que va a adquirir el partido a nivel local”, señaló.

Asimismo, puso en valor la responsabilidad que recae sobre Andrea Cáceres: “Es un reconocimiento a su labor y a todo el peronismo de Necochea. Es nuestra única autoridad local a nivel provincial en el PJ y tendrá la misión de volver a posicionar al peronismo como triunfador en la Quinta Sección, donde en la última elección se perdió por muy poco”.

Incertidumbre electoral y pragmatismo

Consultado sobre las elecciones de 2027, Vidal prefirió la cautela, señalando que los cambios en el sistema electoral (como la posible Boleta Única de Papel o la eliminación de las PASO) condicionarán cualquier armado futuro.

“Hoy no sabemos ni con qué sistema vamos a votar. Lo importante ahora es abrazar e incorporar a los sectores que se han alejado y hacer más dinámica la discusión interna. El peronismo tiene hombres y mujeres de sobra para afrontar la responsabilidad electoral cuando llegue el momento”, concluyó el congresal.

Lo ocurrido durante la última semana en La Dulce no es solo un reclamo por falta de médicos; es la evidencia de una crisis donde los recursos económicos y humanos han llegado a su límite. Al analizar las planillas financieras del 2025, los números son contundentes y exponen la fragilidad del esquema de financiamiento de la salud pública en el interior del distrito.

Durante todo el año pasado, la recaudación específica por la Tasa de Salud en la localidad alcanzó los $36,5 millones. Traducido a cada contribuyente, el aporte promedio es de apenas $4.777 por mes, una cifra que queda pulverizada frente a los costos operativos reales.

📊 Balance Económico: Inversión vs. Recaudación en La Dulce

El abismo entre el aporte y el gasto

El dato más elocuente del informe surge al comparar el esfuerzo fiscal de los ciudadanos con el costo de mantenimiento del personal sanitario. Lo que aportan los vecinos de La Dulce bajo el concepto de salud cubre apenas el 6% del costo salarial de los 29 trabajadores que prestan servicio en la Unidad Sanitaria.

Si ampliamos el foco a todos los servicios municipales, la situación es igual de crítica: el pago total de todas las tasas en la localidad ($99 millones) no alcanza ni siquiera para cubrir la recolección de residuos, que demandó una inversión superior a los $230 millones en el mismo periodo.

Cobrabilidad: un factor determinante

Otro punto de conflicto es el bajo nivel de cumplimiento. La cobrabilidad en La Dulce ronda entre el 36% y el 41%, lo que significa que menos de 4 de cada 10 vecinos abonan sus tasas regularmente.

Este escenario pone de manifiesto un problema estructural: la salud pública requiere inversión constante y recursos humanos calificados, pero sin un compromiso fiscal sólido de la comunidad, el sistema depende exclusivamente del auxilio de la Coparticipación Provincial y los programas de Nación -que no llegan- para no colapsar.

Conclusión: Compromiso o Déficit

La situación de La Dulce expone una realidad incómoda pero necesaria de discutir: los recursos son finitos. Para que la salud pública sea “digna”, como rezaba la consigna de la marcha vecinal, se requiere un respaldo económico que hoy no se ve reflejado en las arcas municipales. En este contexto, el debate sobre la eficiencia del gasto debe ir de la mano con una mejora urgente en los índices de cobrabilidad para que el sistema de salud logre, al menos, un equilibrio mínimo de funcionamiento.