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Umbrales, incentivos y reglas de juego.

Publicado en ,
el 16 de septiembre del 2021
por AlertaAlejandro.

Por Paula Cocco, licenciada en Ciencias Políticas.


Después del resultado de las elecciones primarias se han planteado ciertas suspicacias en torno a las reglas de juego que según acuerdo y voluntad de los apoderados de la Junta Electoral deben ser utilizadas para la confección de las listas y el reparto de lugares según los votos válidos obtenidos por cada espacio político en el marco de los frentes.

La Ciencia Política tiene una enorme biblioteca referida a los umbrales y los incentivos. Parte de la discusión sobre estrategias de competencia electoral comienzan entonces con las pujas al interior de las alianzas para ordenar el modo que resulte más beneficioso a los objetivos planteados.

Umbrales altos como los establecidos para la integración de las listas en un escenario de elecciones primarias (le llamamos umbral al piso de votos que se debe superar) tienen como objetivo incentivar los acuerdos previos para la confección de las listas. Esto a nivel partidos se piensa así cuando se cree que listas únicas partidarias a nivel local colaboran traccionando votos hacia los cargos provinciales o nacionales o fidelizando un espacio de representación.
Por ello hablamos de estrategias de competencia que asumen los partidos a través de sus representantes.

Si los umbrales son bajos, es decir la cantidad de votos que necesito para integrar la lista es menor, el incentivo a competir en elecciones con tu espacio o facción es alta toda vez que la integración posterior igual garantiza un lugar expectable para el acceso a cargos (fin último de toda participación en contiendas electorales).

Ahora bien, en las elecciones del frente Juntos a nivel local, si se mantienen los resultados provisorios, el mismo partido, la UCR obtuvo el primero y segundo lugar, por lógica de reglamento la confección de la lista se dará entre estos dos espacios radicales.

Las suspicacias entonces giraron en torno a sí la diferencia relativa en cantidad de votos entre todos los espacios (algo que permite hacer una lectura sobre la nacionalización de la campaña), volvía necesaria una integración en términos diferentes a los planteados en los acuerdos previos por los apoderados de la alianza.
En ese sentido, la Ley Nº 26.571, en donde se regulan las PASO, establece que cada alianza decide el criterio para conformar las listas generales.

En ese documento que acordaron todos los partidos que conforman el frente se establecen las reglas de juego a que se someten los candidatos cuando toman sus decisiones estratégicas para competir.

Así acordado, el reglamento de la alianza Juntos establece un piso del 25% para integrar las listas previendo diferentes escenarios.

Cuando la lista que salga segunda dentro de la alianza obtenga entre el 25 y el 30% de los votos válidos emitidos, la minoría se integrará en el 5º lugar titular, respetando el género que le corresponda a ese lugar.

Este acuerdo fue suscripto por cada lista de precandidatos que decidió estratégicamente participar de la contienda y asumir los beneficios y costos.

Las reglas son diseñadas pensando en incentivos, externalidades, beneficios y se supone son las herramientas con que los referentes políticos toman las decisiones para medir cuánto conviene lanzarse a las contiendas.

Expectativas sobre la propia performance y lecturas en relación con los objetivos de la campaña (no siempre se compite para ganar) son parte de los elementos que se tienen en cuenta: qué quiero obtener con el resultado y qué me conviene según las reglas de juego a las que me someto.

No se puede adjudicar a la soberbia la sujeción y el respeto a ese reglamento, así como no se puede pretender que sea a voluntad de las partes el rediseño a posteriori.

No se puede achacar a la soberbia las decisiones que se toman cuando los resultados se nos revelan contrarios a las expectativas. Sea esto fruto de una mala lectura previa o de una estrategia que salió mal.

El respeto de los acuerdos y el apego a los reglamentos fundamenta toda la estructura de nuestro sistema de derecho.

En la misma situación que aquí se discute, la elección provincial para el cargo de diputados nacionales a la Lista 3 de la UCR le faltaban centésimas para alcanzar el umbral del 40% y acceder de esa forma a un reparto más favorable. Conocen las reglas con las que juegan y están abocados a revisar cada acta de escrutinio para ver si finalmente esos votos aparecen. Se someten a las reglas, no piden cambiarlas porque “se estuvo muy cerca “.

No busquemos antecedentes porque no los hay y no presionemos para generar precedentes porque el diseño institucional para las reglas de acceso y reparto es una herramienta que ordena la toma de decisiones. Que las discusiones se den en los ámbitos donde deben darse de forma representativa, después solo queda acatarlas sin chistar.

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Publicado en ,
el 14 de mayo del 2026
por AlertaAlejandro.

Mariano Carrillo, presidente interino del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén destacó las obras de asfaltado, trabajos en muelles y puesta en valor de defensas y bitas. Subrayó que estas tareas son claves para la seguridad de los buques ante temporales y fundamentales para afrontar una cosecha que se proyecta con niveles históricos.


📋 Detalle de las obras intraportuarias

Frente de ObraDescripción de los TrabajosImportancia Estratégica
Seguridad de AmarreRestauración de bitas (bolardos) y defensas neumáticas.Evita desastres durante temporales al asegurar que los buques queden debidamente amarrados.
Zona de MuellesReparación de filtraciones y roturas que generaban erosión y pozos en el terreno.Garantiza la estabilidad del suelo para las operaciones de carga y descarga.
PavimentaciónObras de asfaltado en toda la zona primaria de ambas márgenes.Mejora la transitabilidad y la eficiencia logística interna del puerto.
Sistema EléctricoRenovación de instalaciones eléctricas en el lado sur (Necochea) y norte (Quequén).Provee la energía necesaria para sostener el ritmo de las operaciones portuarias.

Infraestructura para la máxima eficiencia

Carrillo explicó que poner en valor los sectores de la zona primaria era una prioridad para trabajar con los más altos estándares. “No olvidemos que estamos en presencia de un año que se esperan cosechas récord“, afirmó el presidente interino, agregando que el objetivo es acercarse o alcanzar el máximo histórico de tonelaje transportado por Puerto Quequén.

El rol del recurso humano

El funcionario puso especial énfasis en la labor del equipo liderado por Gustavo Gavilán (Gerente de Operaciones) y el compromiso de todo el personal del consorcio:

  • Gestión por consenso: Destacó que el directorio, integrado por representantes de la producción, el comercio, el trabajo y el estado provincial y municipal, administra bajo una voluntad común de unanimidad.

“Siempre recuerdo que gobierna y administra el directorio en donde hay una voluntad común, en donde personas de distintos sectores trabajamos en equipo para que esto sea posible y así para lograr la unanimidad en las decisiones”, explicó

  • Compromiso de los trabajadores: Carrillo señaló que el personal “transpira la camiseta” en el día a día, calificando al recurso humano como el activo más importante de la empresa.
  • Seguridad operativa: Remarcó que sin estas obras, ante fenómenos climáticos como los temporales recientes, las instalaciones podrían sufrir consecuencias graves que afectarían la actividad económica local.
Publicado en ,
el 14 de mayo del 2026
por AlertaAlejandro.
-NECOCHEA 12/05/26--HCD NECOCHEA- -MESA INTERSECTORIAL DE SALUD MENTAL- -FOTO FACUNDO PERROTTA-

El pasado 12 de mayo se llevó adelante en el Concejo Deliberante la segunda Mesa Intersectorial de Salud Mental 2026, un espacio de encuentro y articulación entre instituciones, programas, equipos de salud, organizaciones y actores comunitarios comprometidos con el fortalecimiento de las políticas públicas de salud mental en el territorio.

La jornada contó con la participación de Eleonora Pussineri (COF); Agustina Pilegi (CAPS Fomento Quequén); Ana Biscioti, Florencia Fabiano, Jimena Manterola (trabajadoras del Hospital Taraborelli) y Ana Laura Berastegui (Hospital Taraborelli y Centro de Extensión Universitaria UNMdP), Silvia Massi (EDIA), Agustina Pallero (Programa Infancias – Subsecretaría de Salud Mental) y las Concejales Silvia Blanco (FP); Gabriela Espinosa (Nue-Nec) y Betania Pustilnick (ACT).

Durante el encuentro se retomaron los temas pendientes abordados en la mesa anterior, avanzando principalmente en la elaboración de objetivos y lineamientos de trabajo para el año 2026, la actualización del recursero local y la propuesta de conformar una futura instancia de trabajo “Intermesas”.

En relación a los lineamientos de funcionamiento y construcción de la mesa para este año, se propuso convocar a Leticia Locio quien cuenta con experiencia en acompañamiento a procesos de conformación de mesas locales. Asimismo, se compartió el documento “Lineamientos para la configuración de Mesas Intersectoriales”, material que servirá como base de trabajo y reflexión.

Tras el intercambio colectivo, se acordó que cada institución pueda realizar una lectura y análisis previo del documento antes de concretar la convocatoria a Leticia Locio, con el objetivo de generar un encuentro más focalizado, enriquecedor y orientado a necesidades concretas de la mesa.

Otro de los ejes centrales fue la actualización del recursero interinstitucional. En este sentido, se definió continuar trabajando en su revisión y ampliación para que, en la próxima reunión de junio, pueda realizarse una presentación abierta al resto de las instituciones participantes e invitadas. La propuesta apunta no solo a fortalecer la información contenida en el documento, sino también a pensar el recursero como una herramienta estratégica para mejorar la comunicación, la articulación y el trabajo en red entre los distintos espacios.

Respecto a la propuesta de avanzar en una dinámica “Intermesas”, se debatió acerca del sentido, encuadre, modalidad de funcionamiento, posibles fechas y actores involucrados.

A lo largo de la jornada se destacó especialmente la potencia y el valor de estos espacios de construcción colectiva, subrayando la importancia de sostener una planificación con objetivos claros, posibles y sostenibles en el tiempo. En ese marco, se destacó la necesidad de trabajar con tiempos y tareas concretas, teniendo presente que los recursos humanos son limitados y que la organización resulta clave para fortalecer la participación y continuidad de la mesa.

Finalmente, se definió como próxima fecha de encuentro el día 9 de junio a las 8:15 hs. Allí se trabajará sobre el eje “Salud Mental: atención, prevención y promoción. Una brújula local de lo que sí hay”, con el objetivo de seguir construyendo herramientas comunitarias y estrategias de articulación territorial.

Publicado en ,
el 13 de mayo del 2026
por AlertaAlejandro.

El bloque de La Libertad Avanza (LLA) en la Cámara de Diputados de la Provincia de Buenos Aires presentó este miércoles un proyecto de ley para eliminar el Impuesto de Sellos sobre la transferencia de dominio de bienes inmuebles y vehículos automotores, un tributo que en 2025 representó el 9,2% de la recaudación tributaria propia bonaerense y aportó 1,28 billones de pesos a las arcas de la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (ARBA). 

“Mientras el Gobierno nacional ordena el Estado y baja la presión sobre el ciudadano, en la Provincia siguen defendiendo un modelo basado en recaudar cada vez más para sostener estructuras políticas cada vez más costosas” señalaron los libertarios. 

La iniciativa, que lleva la firma de todos los diputados del bloque, apunta a modificar el artículo 256 del Código Fiscal (Ley N° 10.397) y derogar las alícuotas vigentes: 2% para inmuebles y 1,2% para automotores. De prosperar, los bonaerenses quedarían eximidos de ese costo al momento de escriturar una propiedad o transferir un vehículo, lo que según los impulsores del proyecto redundaría en una mayor formalización patrimonial y un efecto expansivo sobre la actividad de escribanos, martilleros y empresas del sector.

La presentación tiene una lectura política explícita: LLA busca presionar al gobierno de Axel Kicillof en el terreno legislativo, al colocar sobre la mesa un proyecto de rebaja impositiva que obliga al oficialismo provincial a tomar posición.

Publicado en ,
el 13 de mayo del 2026
por AlertaAlejandro.

Adrián Furno, secretario de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos de la Municipalidad de Necochea pasó por Código Abierto en K2 Radio.
Allí se refirió a los trabajos que están llevando adelante en toda la ciudad tras el temporal de la semana pasada.
Furno contó que hubo mucha gente abocada al trabajo de reacondicionamiento de diversos sectores de la ciudad tras la cantidad de lluvia y el viento que hubo. “Todavía seguimos trabajando. Tuvimos casi todo el personal municipal abocado a estas tareas”, señaló.


Contó que gente participaron del operativo agentes del corralón, espacios públicos, guardaparques, defensa civil, desarrollo humano y políticas sociales, Emsur, prevención más personal de las empresas prestatarias de energía eléctrica y de gas, vialidad nacional e hidráulica.


Sobre las consecuencias que persisten indicó que “adentro de la ciudad tenemos muchas plantas caídas, hay calles cortadas, además hay que restablecer transitabilidad en algunos lugares, tuvimos muchos problemas para mantener la conectividad en algunos barrios, debido a la circulación de agua en el sector donde no tenemos pluviales”.


También explicó que “por ahí la dimensión en el casco urbano pavimentado no fue tanta, pero sí mucho en los barrios como la zona que va a los molinos, en las avenida 58, 42, 10, el Barrio Norte”.


Luego dijo que todavía “Hay mucha agua en los sectores más bajos, además el agua se gana dentro de los terrenos, entra a las casas. Hubo viviendas con casi 40 cm de agua adentro”.


Resaltó que el trabajo ellos tiene primero como primer objetivo proteger la vida humana, después los bienes personales, mantener la transitabilidad, conectividad y estar presente en la emergencia.


En la parte final dijo que “esto fue lo que hicimos y lo que seguimos haciendo, porque vamos a tener varios días más de trabajo, porque la sudestada dejó arena por todos lados, muchos caños tapados, quedó rota la avenida 502 camino a Costa Bonita y hubo que improvisar un paso hacia el interior”.


Por último se refirió a la necesidad de constituir desagües pluviales pero indicó que la situación económica es la clave porque una cuadra de pluvial sale 80 millones de pesos y “la obra pública nacional está cortada para realizar estas tareas”

Publicado en ,
el 13 de mayo del 2026
por AlertaAlejandro.

En el marco de la renovación de autoridades de la Unión Cívica Radical tanto a nivel provincial como distrital, el comité Gabino Goicoechea de Quequén tiene nueva conducción.

La dirigente social Margarita Chaparro será la nueva presidenta.
Estará acompañada por Walter bravo como secretario general y Gloria Argüello como tesorera.

Los vocales serán Héctor Roldán, Mirta Hernández, Juan Gregorini, Silvana Guerrero, Karim Bravo y Romina Scalpini.

De esta forma se da continuidad al muy buen trabajo de apertura a la comunidad que se viene dada desarrollando en esa casa radical en los últimos dos años.

Publicado en ,
el 13 de mayo del 2026
por AlertaAlejandro.

El Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, bajo la presidencia interina de Mariano Carrillo, está realizando una importante inversión en infraestructura para potenciar la seguridad y la eficiencia logística

Las tareas incluyen la puesta en valor de muelles, mantenimiento de bitas y nuevas baliza. Un aspecto destacado es que la totalidad de los proyectos se ejecutan con empresas y mano de obra local.


📋 Detalle de las intervenciones técnicas

  • Puesta en valor de muelles: Se está realizando el completamiento y colocación de relleno en sectores específicos para prevenir roturas y filtraciones.
  • Pavimentación estratégica: El trabajo en los muelles es el paso previo necesario para el futuro asfaltado sobre los adoquines de la arteria que conecta toda la zona primaria.
  • Mejora logística: Estas obras buscan elevar los estándares de transitabilidad y la eficiencia en el movimiento interno de mercaderías.
  • Seguridad de amarre: Se llevan adelante labores de acondicionamiento y mantenimiento de las bitas.
  • Prevención ante temporales: El correcto estado de las bitas es vital para el amarre seguro de los buques, especialmente ante fenómenos climáticos como los temporales registrados recientemente en la ciudad.
  • Guía de navegación en Necochea: En la margen de Necochea, detrás del Centro de Interpretación Portuaria (CIP), se cavó una zanja de grandes dimensiones para construir una nueva baliza que servirá de guía para el ingreso de los barcos.

Impacto en el desarrollo local

Un punto relevante de este esquema de mantenimiento es su impacto socioeconómico en el distrito. Todas las obras mencionadas se están llevando adelante utilizando empresas y mano de obra local, lo que fomenta la actividad económica regional mientras se pone “la casa en orden” para la operatividad portuaria.


📍 El Dato: La construcción de la nueva baliza y el mantenimiento del sistema de defensas y amarre son piezas clave para que Puerto Quequén mantenga su competitividad y pueda operar con máxima seguridad durante las 24 horas.

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