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Umbrales, incentivos y reglas de juego.

Publicado en ,
el 16 de septiembre del 2021
por AlertaAlejandro.

Por Paula Cocco, licenciada en Ciencias Políticas.


Después del resultado de las elecciones primarias se han planteado ciertas suspicacias en torno a las reglas de juego que según acuerdo y voluntad de los apoderados de la Junta Electoral deben ser utilizadas para la confección de las listas y el reparto de lugares según los votos válidos obtenidos por cada espacio político en el marco de los frentes.

La Ciencia Política tiene una enorme biblioteca referida a los umbrales y los incentivos. Parte de la discusión sobre estrategias de competencia electoral comienzan entonces con las pujas al interior de las alianzas para ordenar el modo que resulte más beneficioso a los objetivos planteados.

Umbrales altos como los establecidos para la integración de las listas en un escenario de elecciones primarias (le llamamos umbral al piso de votos que se debe superar) tienen como objetivo incentivar los acuerdos previos para la confección de las listas. Esto a nivel partidos se piensa así cuando se cree que listas únicas partidarias a nivel local colaboran traccionando votos hacia los cargos provinciales o nacionales o fidelizando un espacio de representación.
Por ello hablamos de estrategias de competencia que asumen los partidos a través de sus representantes.

Si los umbrales son bajos, es decir la cantidad de votos que necesito para integrar la lista es menor, el incentivo a competir en elecciones con tu espacio o facción es alta toda vez que la integración posterior igual garantiza un lugar expectable para el acceso a cargos (fin último de toda participación en contiendas electorales).

Ahora bien, en las elecciones del frente Juntos a nivel local, si se mantienen los resultados provisorios, el mismo partido, la UCR obtuvo el primero y segundo lugar, por lógica de reglamento la confección de la lista se dará entre estos dos espacios radicales.

Las suspicacias entonces giraron en torno a sí la diferencia relativa en cantidad de votos entre todos los espacios (algo que permite hacer una lectura sobre la nacionalización de la campaña), volvía necesaria una integración en términos diferentes a los planteados en los acuerdos previos por los apoderados de la alianza.
En ese sentido, la Ley Nº 26.571, en donde se regulan las PASO, establece que cada alianza decide el criterio para conformar las listas generales.

En ese documento que acordaron todos los partidos que conforman el frente se establecen las reglas de juego a que se someten los candidatos cuando toman sus decisiones estratégicas para competir.

Así acordado, el reglamento de la alianza Juntos establece un piso del 25% para integrar las listas previendo diferentes escenarios.

Cuando la lista que salga segunda dentro de la alianza obtenga entre el 25 y el 30% de los votos válidos emitidos, la minoría se integrará en el 5º lugar titular, respetando el género que le corresponda a ese lugar.

Este acuerdo fue suscripto por cada lista de precandidatos que decidió estratégicamente participar de la contienda y asumir los beneficios y costos.

Las reglas son diseñadas pensando en incentivos, externalidades, beneficios y se supone son las herramientas con que los referentes políticos toman las decisiones para medir cuánto conviene lanzarse a las contiendas.

Expectativas sobre la propia performance y lecturas en relación con los objetivos de la campaña (no siempre se compite para ganar) son parte de los elementos que se tienen en cuenta: qué quiero obtener con el resultado y qué me conviene según las reglas de juego a las que me someto.

No se puede adjudicar a la soberbia la sujeción y el respeto a ese reglamento, así como no se puede pretender que sea a voluntad de las partes el rediseño a posteriori.

No se puede achacar a la soberbia las decisiones que se toman cuando los resultados se nos revelan contrarios a las expectativas. Sea esto fruto de una mala lectura previa o de una estrategia que salió mal.

El respeto de los acuerdos y el apego a los reglamentos fundamenta toda la estructura de nuestro sistema de derecho.

En la misma situación que aquí se discute, la elección provincial para el cargo de diputados nacionales a la Lista 3 de la UCR le faltaban centésimas para alcanzar el umbral del 40% y acceder de esa forma a un reparto más favorable. Conocen las reglas con las que juegan y están abocados a revisar cada acta de escrutinio para ver si finalmente esos votos aparecen. Se someten a las reglas, no piden cambiarlas porque “se estuvo muy cerca “.

No busquemos antecedentes porque no los hay y no presionemos para generar precedentes porque el diseño institucional para las reglas de acceso y reparto es una herramienta que ordena la toma de decisiones. Que las discusiones se den en los ámbitos donde deben darse de forma representativa, después solo queda acatarlas sin chistar.

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Publicado en ,
el 20 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Tras confirmar que aceptará el desafío de competir por la intendencia impulsado por el Comité de Quequén, Alberto “Beto” Esnaola profundizó en su diagnóstico sobre el estado actual del Palacio Municipal. Con duras críticas a la gestión de Arturo Rojas, a quien acusó de consolidar una “militancia peronista disfrazada de municipalismo”.

Entre sus principales ideas para conformar una futura plataforma electoral propone congelar las tasas municipales el primer año, eliminar la “polinómica” y crear una planta hormigonera municipal para pavimentar tres cuadras por mes. “Necochea crece hacia el oeste y falta planificación”, advirtió. Esto acompañado de un orden administrativo y la recuperación del recurso humano.


📋 Ejes del Plan de Gobierno de Beto Esnaola

ÁreaPropuesta Central
EconomíaCongelamiento de tasas el primer año y eliminación de la fórmula polinómica.
Gasto PúblicoAchicamiento del gasto en “favores políticos” y contratos de locación encubiertos.
InfraestructuraCreación de una planta hormigonera municipal para bajar costos de asfalto.
SaludArticulación con el recurso humano existente y mayor previsibilidad para los profesionales.
UrbanismoPlanificación del crecimiento hacia el oeste (zona de Av. 58 y 91).

“Normalizar” el sistema de salud

Esnaola defendió la gestión de salud durante los años de Daniel Molina, señalando que, a pesar de los conflictos, el sistema era “infinitamente más previsible”. Según el dirigente, Necochea tiene un sistema sobredimensionado que ha asfixiado al sector privado: “No puede haber solución en salud si no es de la mano de una articulación real con el recurso humano que ya está altamente capacitado”.

Infraestructura: El fin del “cartel del cemento”

Uno de los puntos más técnicos de su exposición fue la necesidad de que el municipio recupere la capacidad de hacer obra pública propia. “Necochea no hace asfalto por la presencia desequilibrada de empresas contratistas que ponen un techo con precios exorbitantes”, denunció. Su propuesta incluye una planta hormigonera que garantice un ritmo de 3 a 5 cuadras de asfalto mensuales al final del mandato.

“Hay que poner el cemento donde la ciudad crece. Hoy Necochea se expande hacia el oeste porque ya no hay territorio contra el mar, y ese sector carece de planificación mínima”, consideró.

Publicado en ,
el 20 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En tiempos donde todo parece suceder rápido y desaparecer aún más rápido, en la biblioteca Andrés Ferreyra decidieron, hacer una pausa para reconocer algo que sucede en silencio: el hábito de la lectura.

A los actuales administradores, les surgió la idea tras  una pregunta sencilla pero fundamental: ¿qué pasaría si celebramos no sólo los libros, sino a quienes los leen? ¿Si ponemos en valor esas trayectorias lectoras?

Así nació este reconocimiento a las personas más lectoras del año 2025. A partir del sistema de gestión que se utilizan en las bibliotecas populares de todo el país, pudieron acceder a un dato revelador: el registro de préstamos y, con él, la identificación de quienes más libros leyeron durante el último año. No fue, sin embargo, una sorpresa absoluta. Algo ya intuíamos acerca de estos socios: cambian  libros con frecuencia y no es raro cruzarse con ellos en las estanterías en busca de nuevas historias.

Durante el 2025, tres lectores y lectoras se destacaron especialmente por sus recorridos. Se otorgaron distinciones en tres categorías: más de 50, más de 80 y más de 100 libros leídos en el año.

Pero lo que volvió esta celebración aún más significativa fue algo inesperado: quien encabezó la lista, con más de 100 libros, fue una niña de tan solo 10 años. Junto a ella, dos personas adultas completan este pequeño pero poderoso mapa lector. Tres edades, tres recorridos distintos, una misma certeza: leer gusta mucho.

Muchas veces se pone en duda el lugar de la lectura en las infancias, pero esta joven socia no solo rompe el molde, sino que también nos recuerda que las historias siguen encontrando lectores, que la imaginación sigue siendo territorio fértil, y que la biblioteca sigue siendo un lugar donde todo eso puede suceder.

“Desde el Centro Cultural de Necochea y Biblioteca Popular Andrés Ferreyra celebramos y agradecemos a Paulina Gallardo, Ricardo Brunato y Ruth Yelpo. Porque cada libro leído no es solo una cifra, sino una experiencia, una conversación, una forma de estar en el mundo. Y porque, en definitiva, reconocer a quienes leen también es una manera de seguir invitando a otros y otras a hacerlo”, finalziaron desde la institución.

Publicado en ,
el 20 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En el marco del Ciclo de Charlas “Construyendo Comunidad 2026”, se llevará adelante en la ciudad de Necochea una actividad abierta a la comunidad bajo el título “Una mirada actualizada del país desde los valores históricos”, que propone reflexionar sobre el rol de la universidad en la comprensión y resolución de los principales desafíos sociales.

El encuentro contará con la disertación del Tassara Roberto Mario, reconocido contador público y académico argentino, quien se desempeñó como rector de la Universidad Nacional del Centro de la Provincia de Buenos Aires (UNICEN), y que en esta oportunidad compartirá su visión sobre la realidad nacional y los desafíos actuales desde una perspectiva histórica y académica.

La jornada incluirá además la presentación del Instituto de Estudios, Políticas Públicas y Formación Comunitaria (IEC), un nuevo espacio orientado a la formación política, social y de gestión, con el objetivo de fortalecer la participación ciudadana y la construcción de herramientas para la transformación de la realidad local.

Desde la organización destacaron que el IEC será presidido por Fernando Oyola, y que este espacio se propone articular instancias de formación, debate y producción de conocimiento en vínculo con las necesidades de la comunidad.

Asimismo, la actividad se inscribe en una agenda más amplia de trabajo territorial y articulación institucional, en la que participa Andrea Cáceres, directora ejecutiva del Organismo Provincial de Niñez y Adolescencia (OPNyA), fortaleciendo la perspectiva de políticas públicas con enfoque social.

– Fecha: 25 de abril
– Horario: 11:00 hs
– Lugar: Calle 68 Nº 3063 (entre 61 y 63), Necochea

La convocatoria es abierta a toda la comunidad, invitando a vecinos, vecinas, estudiantes, trabajadores y referentes sociales a participar de este espacio de encuentro, reflexión y construcción colectiva.

Publicado en ,
el 20 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

La Escuela Secundaría n°7 escuela invita a las familias a participar de una Jornada de Trabajo y Reflexión, un espacio pensado para el encuentro, el diálogo y la construcción conjunta en torno a las situaciones que son de público conocimiento relacionadas con nuestros/as estudiantes.

Cronograma:

Día lunes

Turno mañana

• 7:30 a 8:30 hs: encuentro con familias

• 8:30 hs: ingreso de estudiantes, quienes se incorporarán al espacio de reflexión

Turno tarde

• 13:15 a 14:15 hs: encuentro con familias

• 14:25 hs: ingreso de estudiantes

La jornada se desarrollará en todas las escuelas secundarias del distrito.

Desde la institución consideran fundamental la participación de las familias para seguir fortaleciendo el vínculo entre la escuela y la comunidad.

Equipo Directivo – EES N°7 “Dr. Raúl Ricardo Alfonsín”.

Publicado en ,
el 19 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Las políticas públicas cambian de dimensión cuando dejan de acumular respuestas fragmentadas y comienzan a organizar problemas complejos. En Necochea y Quequén, ese proceso se consolida: Puerto Ciudad se configura como una marca territorial bajo la gestión del Dr. Mariano Carrillo, en la que la articulación se materializa como un sistema de trabajo.

En esa dirección se inscribe el lanzamiento del subprograma de Prevención de Adicciones con y sin Consumo: una línea que incorpora a la agenda institucional una problemática transversal —los consumos problemáticos, en sus formas tradicionales y emergentes— y la aborda desde una lógica que prioriza la prevención y la articulación por sobre la intervención aislada.

La base operativa ya existe. SER 1 aporta un dispositivo concreto, estructurado en capacitación, prevención y asistencia, con presencia en territorio, escuelas y sistema de salud. Experiencias realizadas por la institución cómo la de la Escuela Secundaria N.° 5, con 434 encuestas y una mayoría clara demandando continuidad preventiva sugieren que el problema no es la falta de diagnóstico, sino la ausencia de sistema.

Ahí es donde el programa cambia de escala. Puerto Ciudad no suma una acción: impulsa una mesa interinstitucional para ordenar lo que ya existe —educación, salud, organizaciones e iglesias— bajo una lógica común. Las conversaciones con la Jefatura Regional de Inspección y la jefatura distrital apuntan a estructurar prevención en el ámbito educativo, tanto en escuelas comunes como especiales; así también las efectuadas con el Consejo Pastoral Evangélico,  el Samaritano Puerto, y otros organismos que abordan la problemática visibilizan que es necesario realizar un trabajo en red.

En ese marco, el responsable del programa, Lic. Luis Pedone, sintetiza el enfoque:
“Ninguna institución, por sí sola, puede resolver esta problemática. Sólo una articulación sostenida, organizada y en red puede generar respuestas con impacto real en la comunidad”.

El lanzamiento no presenta solo un subprograma. Ensaya un método: transformar una preocupación social difusa en una política con dirección y continuidad.

Publicado en ,
el 19 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

En una entrevista FM La Radio 93.5, el dirigente radical Alberto Esnaola rompió el silencio tras la propuesta surgida desde el Comité de Quequén para que sea candidato a Intendente. Si bien reconoció que no era una aspiración personal previa, aceptó el reto basándose en su trayectoria y en la necesidad de ofrecer una alternativa orgánica ante lo que considera una “ausencia de representación” en el partido.

También dijo sentirse capacitado para este desafío “por conocer el sistema municipal, desde todos los sectores, desde el Departamento Deliberativo, en el cual fui concejal raso, presidente del Concejo, desde el Departamento Ejecutivo, que fui secretario de Gobierno, pero mucho más que eso, fui quien, muy cercano al ex intendente Molina, construimos la primera etapa y más exitosa de ese Gobierno”.


📋 Definiciones clave de Beto Esnaola

Eje PolíticoAnálisis y Postura
CandidaturaAcepta el pedido de Quequén: “Me creo capacitado por conocer el sistema municipal a fondo”.
Escenario ElectoralVaticina elecciones desdobladas en Provincia (Gobernador e Intendente) para abril o mayo de 2027.
Crítica Interna“El radicalismo hace dos elecciones que no coloca concejales por su propia lista”.
Manejo del PartidoRechaza una interna “entre cuatro paredes” y apuesta a las PASO abiertas.
Figura de Daniel MolinaLo ve como una posible “figura de síntesis” para la unidad del Comité local.

Un diagnóstico duro sobre el presente de la UCR

Esnaola no ahorró críticas hacia la actual conducción del radicalismo local. Según el dirigente, el partido ha perdido su identidad, lo que obligó a sus votantes tradicionales a buscar otras opciones. “Vamos a proponer una alternativa porque hay una trayectoria que nos avala y un conocimiento para presentar una propuesta hacia adelante; hacia atrás no hay nada para ofrecer”, sentenció.

Luego explicó que “nosotros creemos que tenemos la posibilidad de tener una propuesta hacia adelante para Necochea. Hacia atrás no hay nada para ofrecer. El intendente no va a ser candidato y aún cuando fuera candidato no tiene nada para ofrecer”.

Respecto al panorama provincial, Esnaola está convencido de que el 2027 repetirá el esquema de elecciones separadas de las nacionales, lo que obligará a los candidatos locales a tener un discurso sólido y propio para Necochea, algo que —según su visión— hoy falta tanto en el oficialismo como en la oposición.


Quequén como base de sustentación

El precandidato destacó el trabajo “consistente” que vienen realizando desde el Comité de Quequén hace más de tres años, no solo en términos políticos, sino también sociales. Mencionó la implementación de compras comunitarias y venta de productos frescos para ayudar a los vecinos ante el encarecimiento de la canasta básica. “No alcanza con eso solo, necesitamos un partido fuerte que hable con la sociedad”, agregó.

¿Vuelve Molina?

Consultado sobre los rumores que sitúan al exintendente Daniel Molina como una figura de unidad para presidir el Comité local, Esnaola se mostró abierto al diálogo: “Molina puede ser una figura de síntesis. Desde nuestro espacio no encontrará resistencias, siempre y cuando acordemos cuál es la idea hacia adelante. No nos interesa una unidad que termine cerrando el comité como ha pasado”.

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