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Nueva Necochea abrió sus actividades anuales con el discurso de Arturo Rojas

Publicado en | ,
el 18 de mayo del 2024
por AlertaAlejandro.

Cientos de personas se acercaron hasta el local partidario de Avenida 59 para participar de este encuentro. El referente del espacio habló de la gestión, la obra pública, la salud y las paritarias de los trabajadores municipales.

Militancia, simpatizantes y autoridades de Nueva Necochea volvieron a congregarse este viernes en la sede partidaria de Avenida 59 para dar comienzo a las actividades anuales, a través de un acto que tuvo como orador principal al líder de la fuerza y actual intendente reelecto del distrito, Arturo Rojas.

En su discurso, el referente principal de la agrupación vecinal comenzó agradeciendo a funcionarios, concejales y consejeros por el esfuerzo que hacen a diario y el empeño que ponen para acompañar la gestión.

“Este es un espacio político plural con mucho anclaje en lo local, sin perder de vista que, permanentemente, tenemos que estar gestionando ante el gobierno provincial o el nacional, sea cual fuere el signo político que le toque estar o que la gente elija”, comenzó describiendo el mandatario local, para poner en relieve que en la actualidad “hay una articulación permanente con Provincia, pero también estamos golpeando las puertas en el Gobierno nacional para poder ir a plantarle inquietudes y por qué entendemos que tienen que volver recursos en obras y servicios”.

El Intendente hizo un repaso por su primera parte del nuevo mandato y destacó los servicios que brinda el municipio a la comunidad a través de la Oficina Móvil y el Centro Operativo de Monitoreo (COM). “Somos un gobierno que viene sosteniendo una promesa de campaña electoral desde 2019, de estar cerca del vecino, siempre escuchando y dando la cara”, testificó.

También habló de la obra pública y la imposibilidad de aportar grandes recursos para finalizar compromisos asumidos por Nación o Provincia, cuando “cada vez es más complejo sostener los servicios del Estado municipal, porque el sector privado no los está resolviendo”.

En cuanto a la salud, Rojas agradeció la voluntad de su cuerpo de concejales para conseguir voluntades que se sumaran a la aprobación de la Emergencia Sanitaria, criticó al sector privado y las obras sociales a aseguró que la falta de médicos en servicios como la Guardia del Hospital Municipal o las unidades sanitarias de las localidades del interior no responden a la “falta de recursos, la falta de voluntad política o la falta de previsión; es porque nos hay profesionales”.

*La Obra Pública*

“Está la voluntad política de seguir sosteniendo las obras que teníamos en marcha y que hoy nos han frenado, porque se ha cortado el envío de fondos del gobierno Nacional”, confesó Rojas ante una colmada de simpatizantes violetas.

Y explicó: “Durante toda nuestra gestión hemos ido gestionando obras con recursos propios, obras con financiamiento provincial o nacional; pero cada una de estas siempre tenían un componente de recursos municipales”. “Así, hay obras del Argentina Hace que hemos realizado y están finalizadas desde hace varios meses y que, ni el gobierno anterior ni este, nos terminaron remitiendo los fondos y estamos haciendo los reclamos correspondientes”.

El Jefe comunal puso como modelo al Centro de Desarrollo Infantil del Barrio Municipal: “Tomamos la decisión de finalizarlo y no paralizarlo”, y reveló que Provincia estaría interesada en participar en lo que le hubiera tocado a Nación, peor que hay toda una cuestión burocrática a resolver antes. “En el mientras tanto, lo seguimos sosteniendo para poder finalizarlo”, señaló el Intendente para ejemplificar lo difícil de cada proyecto y el trascendente papel del municipio.

*Las paritarias municipales*

Llegando al final del discurso, Arturo Rojas habló de los empleados y empleadas municipales. Es un contexto difícil. Ahora estamos en medio de un proceso de paritarias en el que, seguramente, tengamos algunas complicaciones, porque se pretende recuperar gran parte de lo perdido para atrás y esto no lo puede hacer ningún municipio”, introdujo el referente de Nueva Necochea.

“Cuando veníamos viendo que los incrementos de las tasas municipales venían por debajo de la inflación y que las paritarias venían por arriba, así como muchos de los insumos, hizo que llegáramos al final del año pasado con una inflación del 211% interanual, una paritaria que habíamos cerrado en ciento sesenta y pico y un incrementa de tasas del 75%”, mostró sobre el desbalance de las cuentas.

“Después vino la inflación de diciembre, y después vino la devaluación. Todo eso hace que se agudice la crisis económica y que no haya forma de recuperar de un mes para el otro lo que han venido perdiendo en términos de poder adquisitivo los trabajadores municipales; porque lo vemos, incluso, en el sector privado”, argumentó el Intendente.

Asimismo, recordó que “los salarios de los trabajadores se pagan con las tasas que aportan los vecinos de nuestro distrito. Es decir que, cada vez que nosotros tenemos que incrementar una paritaria necesitamos los recursos que salen del bolsillo de los vecinos; y estamos en una situación compleja, porque uno no puede seguir incrementando las tasas de manera exponencial”.

“Tenemos que tener una responsabilidad y un equilibrio. A mí me encantaría poder decirles a los trabajadores municipales, de un día para el otro, que van a cobrar un 50% acumulado, pero hoy no se puede. Yo prefiero tener un conflicto sindical, un paro, una movilización o todo lo que tengan que hacer, antes de firmar de antemano algo que yo sepa que no puedo cumplir”, refrendó el fundador de la agrupación vecinal.

En ese contexto, también hizo un sutil llamado. “A su vez, tiene que haber una cuestión de confianza”, porque, “desde el primer día, no solo asumimos públicamente y con los trabajadores el compromiso de pagarles lo que el gobierno anterior les había dejado de pagar durante siete meses”, sino que “nos comprometimos a pagarles en tiempo y forma el salario y las horas extras y generamos un plan de pago de la deuda anterior”.

“Y a lo largo de nuestra gestión, cada paritaria que firmamos -en todas salvo la del último tramo del año pasado-, fueron a la par de la inflación”, recordó, agregando que “cada vez que nos comprometimos es porque sabíamos que los íbamos a poder pagar”. En resumen, “nosotros estamos dispuestos a generar incrementos que podamos pagar y que el vecino pueda soportar en sus bolsillos”, clarificó el Intendente.

Finalmente, para cerrar este primer encuentro del año en la sede partidaria, el referente hizo un especial agradecimiento a los funcionarios que lo acompañan en el Ejecutivo municipal, incluso citando el descuento que sufrieron en sus sueldos, como una medida ejemplificadora a la hora de afrontar esta crisis. “Nadie me dijo –‘Arturo, yo no sigo’-. Al contrario: apuestan, acompañan, porque realmente son parte del equipo”.

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Publicado en ,
el 11 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Gustavo Gavilán, gerente operativo del Consorcio de gestión de Puerto Quequén, pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a obras que están desarrollándose en la zona primaria de la estación portuaria, como así también a los trabajos de reparación de la avenida Almirante almirante Brown.

Gavilán explicó que teniendo en cuenta el récord de movilización de mercaderías en 2025 y las buenas expectativas que hay para este año y cuando la infraestructura es de hace muchos años se hace necesario reforzar toda la infraestructura “si es que querés seguir creciendo” informó y agregó que “a raíz de eso cuando estaba Jimena López ya trabajamos en el giro 10, que es donde se descarga fertilizante, en donde se llevó adelante una repotenciación eléctrica, dado que tenía un cableado de muchos años”.

Continúo detallando que “esto también lo realizamos del margen Necochea, donde además se colocaron nuevas luminarias y se trabajó en el asfalto en el giro 2 y 3, más el refuerzo de todas las bitas ( elementos fijos de amarre) , que datan de hace muchos años y los barcos ya no son lo mismos, dado que tienen otra eslora, otra resistencia. Es algo muy técnico pero necesario”.

En la Almirante Brown

Además se siguen llevándo adelante los trabajos de reparación de losas y bacheo en la avenida Almirante Brown.Gabilan explicó que esa no es la única arteria por donde pasa la producción sino que también lo hacen por calles como la 536 la 507 y avenida Circunvalación.

La entrevista completa :

Publicado en ,
el 10 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.
Evangelina Almada

La concejala Evangelina Almada brindó un pormenorizado balance de la extensa reunión de comisión desarrollada en el Concejo Deliberante, de la que participaron el intendente Arturo Rojas y la secretaria de Salud, Andrea Perestiuk, el subsecretario, Camilo Maciel y la directora de Atención primaria,  Carina Mazzeris. El diagnóstico fue unánime entre los bloques: el sistema sanitario de un distrito con 100.000 habitantes está operando al límite.

“Pudimos contextualizar la situación y es bastante crítica”, sentenció Almada, poniendo el foco en el faltante de recurso humano, un problema que trasciende lo económico y se sitúa en la escasez de profesionales disponibles.

A raíz de esto consideró que “es una situación bastante crítica, principalmente por la falta de recursos humanos, porque no tenemos la cantidad suficiente de médicos. Si hablamos de Necochea, por ejemplo, como para dar un ejemplo del faltante importante, que hay 14 médicos solamente para cubrir los 7 días de la semana, más las vacaciones que se van presentando, por lo tanto a la hora de cubrir esas vacaciones estamos con mucha dificultad. Debería haber 3 por guardia, estamos hablando que si hay 14 para los 7 días, ya tenemos el faltante de 1 por día, hay solamente 2 médicos para la emergencia”.

La complejidad de “ser médico de pueblo”

Almada analizó las barreras que impiden que los médicos elijan radicarse en las localidades del interior. “No es fácil conseguir a alguien que quiera ir. El médico en el pueblo se siente solo porque no tiene la complejidad diagnóstica que hay en el Hospital Ferreyra”, explicó la concejala.

Además, sumó un factor social determinante: “En el interior, te tocan el timbre en tu casa a las 10 de la noche”. Esa demanda constante, sumada a la soledad profesional, hace que el reclutamiento sea una tarea sumamente compleja para la gestión municipal.

Finanzas y “Cuentas Claras”

Otro de los ejes de la reunión fue la eficiencia recaudatoria. Se discutió sobre los montos que ingresan por Coparticipación y el recupero de gastos a través de las obras sociales. Almada destacó que se está trabajando para agilizar los pagos de las prestadoras, buscando que el sistema sea más sostenible económicamente.

Un derecho humano por encima de la política

Para cerrar, la presidenta de la comisión llamó a la unidad de todos los bloques políticos. “Nos pusimos a disposición del Ejecutivo. Aunque tengamos obra social, todos usamos en algún momento la salud pública. Debemos buscar la solución para que ningún ciudadano deje de tener ese acceso por derecho, que es un derecho humano“, concluyó.

Publicado en ,
el 9 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Hubo una oferta en la apertura de sobres para la concesión del “Camping Las Grutas”.

Allí el pliego de bases y condiciones habilitaba la construcción de un espacio turístico moderno basado en el concepto de glamping.

Esta propuesta cumplimento todos los requisitos legales o administrativos y presentó la propuesta económica, técnica inversión y de obras

El proyecto prevé la inversión de entre 750 y$ 800.000.000 para construir complejo sustentable de Glamping

El cual incluye la instalación de doce unidades habitables, divididas en seis estándar y seis de categoría superior, estas últimas equipadas con jacuzzi. Todas estarán diseñadas para dos personas y construidas con estructuras de caños de aleación recubiertas con PVC ignífugo, térmico y antihumedad, garantizando confort y seguridad.

Entre las instalaciones destacadas figura un domo de usos múltiples de 12 metros de diámetro con capacidad para entre 90 y 100 personas, que funcionará como comedor cubierto. A esto se suma una biopiscina, un sistema sustentable que utiliza raíces de plantas para filtrar y oxigenar el agua sin necesidad de químicos ni revestimientos artificiales, con un mecanismo basado únicamente en bombas de circulación.

El plazo de obra estimado es de tres años.

El próximo martes se conocerá el dictamen de la comisión evaluadora. Luego al propuesta deberá obtener el aval del Concejo deliberante para después el intendente Arturo Rojas firma la concesión por 20 años

Publicado en ,
el 9 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Ángel Vázquez, secretario de Política de Seguridad y Monitoreo de la Municipalidad de Necochea pasó por Código Abierto en K2 Radio.


Allí se refirió a la reunión que mantuvo con vecinos del barrio 9 de Julio como así también a las necesidades operativas que hay hoy en las diferentes fuerzas.


Sobre dicho encuentro señaló que “ya veníamos haciendo recorridas preventivas por esa zona, hablando con personas. A raíz de eso contó que “nos comunicamos con la Jefatura Departamental y ahora hay un vehículo municipal de prevención y un patrullero que recorre toda ese séctor”.

Más allá de eso explicó que “la gente de prevención se toma el trabajo de hacer un listado con las falencias en las luminarias, lo que informamos a la Usina Popular Cooperativa para que vea por qué no funcionan y así se reestablezca ese tema.También notamos que muchos árboles interfieren en la claridad que aportan las luminarias, por lo cual pedimos al corralón municipal para que se realice una poda controlada”.


Para Vázquez estas tareas son claves porque “está claro que las personas que andan en la mano que quieren cometer algún delito, no les gusta que lo estén viendo o estar expuesto por eso estas acciones previenen cualquier tipo de situación delictual”.

También recomendó a los vecinos que soliciten el botón antipánico, el cuál consideró “funciona muy bien, el mismo suena en la sala de monitoreo y hay un supervisor las 24 horas del día atento a esta aplicación. Y ante cualquier evento se da comunicación a la Policía para responder ese llamado”.

Por último señaló que hace falta un número mayor de efectivos de Policía en el distrito. “Estamos necesitando mayor factor humano, al concluir el Operativo Sol necesitaríamos un poco más de efectivos para que no solo se atienda Necochea y Quequén sino también algunos sectores del interior del distrito donde necesitamos mayor presencia” .

A raíz de esto pidió que todo aquel que le guste o tenga intención de sumarse a la fuerza, que se inscriba en la Escuela de Policía, para el próximo año, porque una vez terminado el curso podrán ser destinados a su ciudad.

Para terminar pidió que ante cualquier situación, sea un hecho delictivo o un vehículo sospechoso, llamen al 911 y destacó que la presencia de la Policía siempre es positiva .

Publicado en ,
el 8 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Un grupo de concejales presentaron un proyecto de ordenanza para declarar el estado de emergencia sanitaria específica para las localidades de Nicanor Olivera (La Dulce) y Juan N. Fernández, en los términos de la emergencia declarada por Ordenanza Nº 11.529/24.

En el segundo artículo indican que esta herramienta facultará al Ejecutivo a: a) Racionalizar y reorganizar las estructuras administrativas. b) Optimizar los recursos humanos. c) Ejecutar acciones tendientes a atender sanitariamente a la población del Partido de Necochea mediante la incorporación de nuevas/os médicas/os.

Luego habilita a la Secretaría de Salud a reasignar partidas presupuestarias y realizar contrataciones de insumos hospitalarios, aparatología, ambulancia y/o unidad de traslado y servicios técnicos de mantenimiento para el Hospital de Juan N. Fernández y la Unidad Sanitaria de La Dulce.

Ambulancia

Asimismo en un proyecto de resolución le solicitan al “Departamento Ejecutivo Municipal, la adquisición mediante leasing u otro mecanismo de contratación, de una ambulancia para la Unidad Sanitaria de La Dulce”.

Además lo instan a que solicite al Ministerio de Salud de la Nación, a través del organismo y mecanismo correspondiente, la provisión de una ambulancia para la Unidad Sanitaria de La Dulce. Lo mismo con su similar de la Provincia de Buenos Aires.

Por último el pedido es al Consorcio de Gestión del Puerto Quequén, a través del organismo y mecanismo correspondiente, la provisión de una ambulancia para la Unidad Sanitaria de La Dulce.

Estas iniciativas la presentaron los concejales Evangelina Almada, Fuerza PAtria MDF, Marcelo Rivero y Silvia Blanco, de Fuerza Patria; Guillermo Sanchez de Avanza Necochea, Mariano Valiante de La Libertad Avanza; Betiana Pustilnick de la ACT; Eugenia Vallota del PRO.

Publicado en ,
el 8 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

El Programa Puerto Ciudad Inclusiva desplegó una intervención territorial sostenida en instituciones claves de la primera infancia, de esta manera consolida una estrategia que pone en el centro a los niños, las familias y quienes sostienen sus primeros años de vida.

El pasado 6 de abril, la acción se desarrolló en la Escuela de Educación Temprana N° 1, en un encuentro con su equipo directivo encabezado por la directora Noelia Márquez. Allí, el eje fue claro: escuchar, comprender y construir en conjunto.

La institución acompaña a 65 niños y niñas de entre 45 días y 3 años, en una etapa donde todo es fundacional. Cada vínculo, cada intervención y cada decisión inciden directamente en el desarrollo futuro.

La jornada permitió visibilizar el trabajo cotidiano —muchas veces silencioso— de quienes sostienen estos espacios, reafirmando que la inclusión no es una idea abstracta, sino una práctica concreta que comienza desde los primeros días de vida.

Acción conjunta

El 7 de abril, la agenda continuó en la Escuela de Educación Temprana N° 2, junto a la directora Mariana Spinelli y su equipo. Con una matrícula de 64 niños y niñas hasta los 3 años, la institución cumple un rol central en el desarrollo integral y en la detección temprana de necesidades.

El encuentro permitió relevar demandas y proyectar líneas de acción conjunta, con foco en tres ejes estratégicos: fortalecimiento del vínculo con las familias, construcción de pautas de crianza saludables y acompañamiento a los equipos directivos.

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Ambas jornadas reflejan una definición clara: intervenir en la primera infancia es actuar sobre el núcleo más determinante del desarrollo social.

Desde esta perspectiva, fortalecer las instituciones que acompañan los primeros años no es solo una acción social, sino una decisión estratégica que proyecta una comunidad más equitativa, acompañada y con mayores oportunidades.

Estas acciones se enmarcan en el Programa Puerto Ciudad, consolidando un modelo de gestión que profundiza el vínculo entre el puerto y la comunidad, generando impacto real en el territorio y posicionando a Puerto Quequén como un actor comprometido con el desarrollo de su hinterland. Porque cuando el cuidado se vuelve prioridad, el futuro deja de ser una promesa y empieza a construirse en el presente.

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