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Nueva Necochea abrió sus actividades anuales con el discurso de Arturo Rojas

Publicado en | ,
el 18 de mayo del 2024
por AlertaAlejandro.

Cientos de personas se acercaron hasta el local partidario de Avenida 59 para participar de este encuentro. El referente del espacio habló de la gestión, la obra pública, la salud y las paritarias de los trabajadores municipales.

Militancia, simpatizantes y autoridades de Nueva Necochea volvieron a congregarse este viernes en la sede partidaria de Avenida 59 para dar comienzo a las actividades anuales, a través de un acto que tuvo como orador principal al líder de la fuerza y actual intendente reelecto del distrito, Arturo Rojas.

En su discurso, el referente principal de la agrupación vecinal comenzó agradeciendo a funcionarios, concejales y consejeros por el esfuerzo que hacen a diario y el empeño que ponen para acompañar la gestión.

“Este es un espacio político plural con mucho anclaje en lo local, sin perder de vista que, permanentemente, tenemos que estar gestionando ante el gobierno provincial o el nacional, sea cual fuere el signo político que le toque estar o que la gente elija”, comenzó describiendo el mandatario local, para poner en relieve que en la actualidad “hay una articulación permanente con Provincia, pero también estamos golpeando las puertas en el Gobierno nacional para poder ir a plantarle inquietudes y por qué entendemos que tienen que volver recursos en obras y servicios”.

El Intendente hizo un repaso por su primera parte del nuevo mandato y destacó los servicios que brinda el municipio a la comunidad a través de la Oficina Móvil y el Centro Operativo de Monitoreo (COM). “Somos un gobierno que viene sosteniendo una promesa de campaña electoral desde 2019, de estar cerca del vecino, siempre escuchando y dando la cara”, testificó.

También habló de la obra pública y la imposibilidad de aportar grandes recursos para finalizar compromisos asumidos por Nación o Provincia, cuando “cada vez es más complejo sostener los servicios del Estado municipal, porque el sector privado no los está resolviendo”.

En cuanto a la salud, Rojas agradeció la voluntad de su cuerpo de concejales para conseguir voluntades que se sumaran a la aprobación de la Emergencia Sanitaria, criticó al sector privado y las obras sociales a aseguró que la falta de médicos en servicios como la Guardia del Hospital Municipal o las unidades sanitarias de las localidades del interior no responden a la “falta de recursos, la falta de voluntad política o la falta de previsión; es porque nos hay profesionales”.

*La Obra Pública*

“Está la voluntad política de seguir sosteniendo las obras que teníamos en marcha y que hoy nos han frenado, porque se ha cortado el envío de fondos del gobierno Nacional”, confesó Rojas ante una colmada de simpatizantes violetas.

Y explicó: “Durante toda nuestra gestión hemos ido gestionando obras con recursos propios, obras con financiamiento provincial o nacional; pero cada una de estas siempre tenían un componente de recursos municipales”. “Así, hay obras del Argentina Hace que hemos realizado y están finalizadas desde hace varios meses y que, ni el gobierno anterior ni este, nos terminaron remitiendo los fondos y estamos haciendo los reclamos correspondientes”.

El Jefe comunal puso como modelo al Centro de Desarrollo Infantil del Barrio Municipal: “Tomamos la decisión de finalizarlo y no paralizarlo”, y reveló que Provincia estaría interesada en participar en lo que le hubiera tocado a Nación, peor que hay toda una cuestión burocrática a resolver antes. “En el mientras tanto, lo seguimos sosteniendo para poder finalizarlo”, señaló el Intendente para ejemplificar lo difícil de cada proyecto y el trascendente papel del municipio.

*Las paritarias municipales*

Llegando al final del discurso, Arturo Rojas habló de los empleados y empleadas municipales. Es un contexto difícil. Ahora estamos en medio de un proceso de paritarias en el que, seguramente, tengamos algunas complicaciones, porque se pretende recuperar gran parte de lo perdido para atrás y esto no lo puede hacer ningún municipio”, introdujo el referente de Nueva Necochea.

“Cuando veníamos viendo que los incrementos de las tasas municipales venían por debajo de la inflación y que las paritarias venían por arriba, así como muchos de los insumos, hizo que llegáramos al final del año pasado con una inflación del 211% interanual, una paritaria que habíamos cerrado en ciento sesenta y pico y un incrementa de tasas del 75%”, mostró sobre el desbalance de las cuentas.

“Después vino la inflación de diciembre, y después vino la devaluación. Todo eso hace que se agudice la crisis económica y que no haya forma de recuperar de un mes para el otro lo que han venido perdiendo en términos de poder adquisitivo los trabajadores municipales; porque lo vemos, incluso, en el sector privado”, argumentó el Intendente.

Asimismo, recordó que “los salarios de los trabajadores se pagan con las tasas que aportan los vecinos de nuestro distrito. Es decir que, cada vez que nosotros tenemos que incrementar una paritaria necesitamos los recursos que salen del bolsillo de los vecinos; y estamos en una situación compleja, porque uno no puede seguir incrementando las tasas de manera exponencial”.

“Tenemos que tener una responsabilidad y un equilibrio. A mí me encantaría poder decirles a los trabajadores municipales, de un día para el otro, que van a cobrar un 50% acumulado, pero hoy no se puede. Yo prefiero tener un conflicto sindical, un paro, una movilización o todo lo que tengan que hacer, antes de firmar de antemano algo que yo sepa que no puedo cumplir”, refrendó el fundador de la agrupación vecinal.

En ese contexto, también hizo un sutil llamado. “A su vez, tiene que haber una cuestión de confianza”, porque, “desde el primer día, no solo asumimos públicamente y con los trabajadores el compromiso de pagarles lo que el gobierno anterior les había dejado de pagar durante siete meses”, sino que “nos comprometimos a pagarles en tiempo y forma el salario y las horas extras y generamos un plan de pago de la deuda anterior”.

“Y a lo largo de nuestra gestión, cada paritaria que firmamos -en todas salvo la del último tramo del año pasado-, fueron a la par de la inflación”, recordó, agregando que “cada vez que nos comprometimos es porque sabíamos que los íbamos a poder pagar”. En resumen, “nosotros estamos dispuestos a generar incrementos que podamos pagar y que el vecino pueda soportar en sus bolsillos”, clarificó el Intendente.

Finalmente, para cerrar este primer encuentro del año en la sede partidaria, el referente hizo un especial agradecimiento a los funcionarios que lo acompañan en el Ejecutivo municipal, incluso citando el descuento que sufrieron en sus sueldos, como una medida ejemplificadora a la hora de afrontar esta crisis. “Nadie me dijo –‘Arturo, yo no sigo’-. Al contrario: apuestan, acompañan, porque realmente son parte del equipo”.

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Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Las políticas públicas no se consolidan por la cantidad de acciones que ejecutan, sino por su capacidad de ordenar sentido, actores y dirección. En Necochea y Quequén, ese proceso empieza a volverse visible: Puerto Ciudad se ha convertido en una marca territorial bajo la gestión del presidente del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, Dr. Mariano Carrillo, consolidando una lógica donde la articulación deja de ser consigna para transformarse en sistema.

La reciente visita del equipo de forestación a la Escuela de Educación Especial N.° 502 no es un hecho aislado, sino una expresión concreta de ese cambio de escala. La intervención se inscribe en el programa pedagógico de la institución, donde alumnos, docentes y equipo directivo desarrollan una línea de trabajo propia, ahora fortalecida mediante una articulación estratégica.

En ese marco, se definió iniciar el miércoles 22 la forestación del patio escolar con la plantación de unidades de sombra, respondiendo a una necesidad concreta. Sin embargo, el dato central no es la acción, sino la lógica que la organiza.

A través del Programa Puerto Ciudad y sus subprogramas Puerto Ciudad Inclusiva y Forestación, la intervención se integra a una estructura donde lo ambiental, lo pedagógico y lo inclusivo operan de manera coordinada. La Escuela 502 no ocupa un rol pasivo: se posiciona como un nodo activo dentro de un sistema en construcción.

En paralelo, se proyectaron los primeros pasos para el acondicionamiento de un vivero escolar destinado a plantones, en coherencia con el trabajo anual docente, consolidando una premisa clave: cada acción se transforma en capacidad instalada.

La articulación se amplía al incorporar los subprogramas del proyecto SEA —Proyección Inclusiva y Proyectos—, reforzando un esquema donde la inclusión se organiza, se proyecta y se ejecuta con anclaje territorial.

Puerto Ciudad empieza así a operar como una plataforma que no solo impulsa acciones, sino que ordena el territorio y construye sistema.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Mariano Carrillo presidente interino del Consorcio de Gestión de Puerto Quequén pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la actualidad de dicha estación portuaria en donde sería un paso importante en la diversificación de cargas con la llegada de cadenas y anclas que serán acondicionadas en dicho puerto.

Con respecto a esto Carrillo explicó que “tenemos esta oportunidad, en donde, YPF está dentro de los grandes negocios hidrocarburíferos qué traen el país inversiones y puestos de trabajo y que Puerto Quequén puede estar en esa ruta marítima trae fuentes de trabajo y que pueda continuar por ese vía, realmente nos llena de orgullo”.

Luego indicó que “claro que siempre vamos a ser respetuosos de la matriz de puerto cerealera que tiene actualmente nuestra estación portuaria, pero también hay varios lugares ociosos, en algunos lugares, donde se pueden proyectar futuros muelles, que puedan diversificar las cargas que nos traiga más inversiones en primer lugar, luego más puestos de trabajo para tener ese gran orden social que deviene del trabajo cómo lo dijo Juan Domingo Perón”.

En otro pasaje de la entrevista habló sobre la posibilidad de la vuelta del tren de cargas a Puerto Quequén, lo que consideró que “eso lo va a extender el hinterland”, aunque dejó claro que eso todavía está en etapa de análisis pero “es interesante que podamos profundizar eso, porque ya hemos tenido conversaciones con estamentos provinciales y nacionales, sabiendo que las vías, si bien hay que hacer inversiones cuántiosas, estarían preparadas y el sector exportador está interesado porque eso no sería para competir con los puertos bonaerenses, sino que seríamos complementarios, para poder recibir cargas del norte de la provincia de Buenos Aires que hoy se van hacia Rosario” y “en caso de que vuelva a rodar el tren podemos ser receptivos de esas mercaderías”.

Por último, habló sobre la posibilidad de que nuevamente lleguen aerogeneradores eólicos al Puerto y confirmó que “estamos ante esas posibilidades, tiene que ver con el arribo del buque que trajo las cadenas y las anclas, lo que nos permite soñar con la diversificación de cargas que amplié las fuentes de trabajo”.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

Andrea Pérestiuk, secretaria de Salud de la Municipalidad de Necochea pasó por código abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la posibilidad de sacar turnos para algunas especialidades en el hospital Emilio Ferreyra por WhatsApp, como así también a las consecuencias que puede tener la interrupción del programa Remediar.

Sobre esta posibilidad de sacar turnos en forma virtual explicó que “es fundamental que el paciente que pida el turno por WhatsApp, sea derivado por el médico clínico”.

Las especialidades para las cuales se pueden sacar turnos son endocrinología, Urología, Neurología y Neurocirugía.

También adelantó que en mayo se sumarán nuevas especialidades a esta modalidad.

Recordó que el número al que se deben comunicar vía mensaje solicitando un turno es whats app es 2262 470010.

Para terminar, en referencia a la posible interrupción del programa Remediar indicó que fue informado en el Consejo Federal de Salud.
Consideró que “Esto va a tener un impacto negativo si se termina concretando, teniendo en cuenta que remediar vino a acercar un bien público como son los medicamentos a quiénes son usuarios del sistema de salud”.

De 79 medicamentos que llegaban por este este plan, se pasaría a recibir tres medicamentos para prevenir enfermedades cardiovasculares.

Por último indicó que de concretarse esto va a ser un impacto más para los municipios que deberán hacerse cargo del acceso a los medicamentos por parte de los pacientes que están en tratamiento”.

Publicado en ,
el 17 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.


La Seguridad siempre es un tema relevante para un secretario de Gobierno. No hay que esconder que eso pasa, porque pasa en todos lados”, compartió Jorge Martínez sumándose a la mesa de la mañana de K2 Radio y profundizando en la temática. 

En ese sentido, apuntó a la injerencia de la cercanía de la ciudad de Mar del Plata, en el origen de mucho de los hechos que se concretan en nuestra ciudad, con mano de obra o “inteligencia” de delincuentes marplatenses: “Hay un moviendo constante de vehículos y motos robadas con Mar del Plata. Tenemos un corredor delictivo en la Ruta 88”. “Si uno mira las estadísticas de robo automotor de Mar del Plata con La Matanza, no tiene nada que envidiar”, agregó.

Centro de Monitoreo

Una herramienta importante para la prevención y resolución de estos hechos ilícitos es el Centro de Monitoreo. Allí se trabaja las 24 horas, con imágenes de las principales avenidas y el chequeo de patentes automotores para controlar el ingreso y egreso de vehículos de la ciudad. “En unos meses habrá una nueva licitación para ampliar las 220 cámaras que actualmente tenemos”, anticipó. 

“Hoy estamos 7 puntos”

Se animó a puntuar el estado de la Seguridad en Necochea: “Hoy estamos 7 puntos. Hay muchas cosas por mejorar. Tenemos cubiertas todas las cuadrículas con policías. No es lo óptimo porque los hechos se siguen dando. Tenemos todas las herramientas en la calle”, valoró sobre la presencia de móviles y personal.  
 
Reconociendo que “Es un área grande”, sumó que el tránsito es otra problemática: “el factor motos es muy complicado, picadas, cortes, casco…y también el tránsito en las avenidas”. A eso le sumó el estado de las calles, anegamientos y la intransitabilidad de las calles de tierra por “falta de obra de infraestructura”

Publicado en ,
el 16 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.

La comisión evaluadora de la Municipalidad de Necochea dio dictamen favorable a las tres licitaciones que definirán el futuro de espacios emblemáticos de la ciudad. Tras analizar los planes de obra y la solvencia de los oferentes, los dictámenes concluyeron que todos los proyectos reúnen las condiciones necesarias para “merecer la adjudicación”, habiendo obtenido 100 puntos en los indicadores de evaluación.

Detalle de las Ofertas y Planes de Inversión

Espacio a ConcesionarEmpresa OferenteInversión PrevistaPlazo de ObraVigencia
Terminal de ÓmnibusGestión E.T.O.N. S.A.$1.769.062.7256 años30 + 10 años
Fogones Av. PinolandiaL’Incontro S.A.$1.200.000.0006 meses30 + 10 años
Camping Las GrutasRune Glamping S.A.S.$764.750.0003 años20 + 6 años

1. El futuro de la Estación Terminal (ETON)

El proyecto más ambicioso es el de la Terminal de Ómnibus. La firma Gestión E.T.O.N. S.A. (en formación), presidida por Mario Guillermo Rodríguez, propuso una transformación integral que demandará una inversión de más de 1.700 millones de pesos. El plan de obras se extenderá por seis años, buscando modernizar un edificio clave para la conectividad y el turismo de la región, bajo una concesión a largo plazo de hasta 40 años contando la prórroga.

2. Polo gastronómico y recreativo en el Parque

En la zona de Avenida Pinolandia, la firma L’Incontro S.A. (encabezada por César Luciano Cambareri y Carlos Germán Díaz) planea una intervención rápida en el área de fogones y parrillas. Con una inversión de 1.200 millones de pesos, prometen finalizar las obras en solo seis meses, lo que permitiría que el sector esté plenamente operativo para la próxima temporada de verano.

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3. Innovación en Las Grutas: Glamping y servicios

Para el histórico Camping Las Grutas, la empresa Rune Glamping S.A.S. (responsabilidad de Natalia Lorena D’Onofrio y Cintia Judit Muñoz) presentó una propuesta que se adapta a las nuevas tendencias de alojamiento sostenible. La inversión ronda los 764 millones de pesos y contempla un desarrollo progresivo durante los próximos tres años, con una concesión total de 26 años.


Próximos pasos legislativos

Debido a que en los tres casos se trata de oferentes únicos, la normativa vigente exige que el Concejo Deliberante convalide los expedientes. Se espera que los documentos ingresen al cuerpo legislativo en los próximos días para ser debatidos en comisión y, eventualmente, aprobados en la sesión ordinaria de fines de abril.

De concretarse, estos proyectos significarían un fuerte impulso a la obra pública-privada, generando empleo directo en la construcción y renovando la oferta de servicios en sectores estratégicos de la Villa Díaz Vélez y el acceso a la ciudad.

Publicado en ,
el 16 de abril del 2026
por AlertaAlejandro.
-NECOCHEA 15/04/26--HCD NECOCHEA- -2º SESION ORDINARIA- -FOTO FACUNDO PERROTTA-

Para el concejal Marcelo Rivero, la segunda sesión ordinaria del año cumplió con el objetivo primordial de brindar una respuesta institucional a la crisis sanitaria que afecta a las localidades del interior, especialmente tras los reclamos en La Dulce. El edil subrayó que la normativa aprobada es extensiva a todo el distrito, otorgando facultades extraordinarias para agilizar la gestión de recursos.


📋 Definiciones de Marcelo Rivero

Eje de la SesiónAnálisis y Acción Legislativa
Emergencia SanitariaHerramienta clave para contratar médicos en La Dulce, Fernández y el interior.
AmbulanciasLa ordenanza facilita al Ejecutivo la adquisición directa de unidades para el interior.
Consenso PolíticoLamentó que algunos sectores intenten “politizar” el tema llevando el debate a niveles nacionales.
Homenaje a Juan RuizImpulsó la colocación de una placa en el recinto en memoria del médico y exconcejal.

“Todos tenemos el mismo derecho a la salud”

Rivero fue contundente respecto al alcance de la emergencia aprobada. “Esto nos va a permitir otorgarle al Departamento Ejecutivo las facultades para poder resolver este grave problema de salud que tenemos en las localidades del interior, vinculado a la falta de profesionales y de ambulancias”, explicó.

Asimismo, hizo un llamado a la unidad: “Es una cuestión donde todos los concejales tenemos que trabajar pensando en los vecinos. Vivamos en Necochea o en el interior, todos tenemos el mismo derecho a la salud”. Lamentó, en ese sentido, que el debate a veces se desvíe hacia la “politización” partidaria en lugar de enfocarse en las soluciones locales inmediatas.


Un legado de transparencia: El recuerdo de Juan Ruiz

Uno de los momentos más emotivos de la jornada fue el homenaje al Dr. Juan Alfonso Ruiz, propuesto por el propio Rivero. Visiblemente conmovido, el concejal recordó la trayectoria de quien fuera funcionario y edil: “Fue una persona que pudo trascender las fronteras del peronismo y dialogar con todos los sectores ideológicos del distrito”.

“Su actividad, su transparencia y su solidaridad son un legado para todos los que queremos mejorar Necochea”, sostuvo Rivero. Por unanimidad, el cuerpo aprobó la colocación de una placa recordatoria en la sala de sesiones para honrar su paso por el Honorable Concejo Deliberante.

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