Se abrirán escuelas municipales en los barrios y más espacios en el polideportivo

Ángel Vázquez, secretario de Política de Seguridad y Monitoreo de la Municipalidad de Necochea pasó por Código Abierto en K2 Radio.

Allí se refirió a la reunión que mantuvo con vecinos del barrio 9 de Julio como así también a las necesidades operativas que hay hoy en las diferentes fuerzas.

Sobre dicho encuentro señaló que “ya veníamos haciendo recorridas preventivas por esa zona, hablando con personas. A raíz de eso contó que “nos comunicamos con la Jefatura Departamental y ahora hay un vehículo municipal de prevención y un patrullero que recorre toda ese séctor”.

Más allá de eso explicó que “la gente de prevención se toma el trabajo de hacer un listado con las falencias en las luminarias, lo que informamos a la Usina Popular Cooperativa para que vea por qué no funcionan y así se reestablezca ese tema.También notamos que muchos árboles interfieren en la claridad que aportan las luminarias, por lo cual pedimos al corralón municipal para que se realice una poda controlada”.

Para Vázquez estas tareas son claves porque “está claro que las personas que andan en la mano que quieren cometer algún delito, no les gusta que lo estén viendo o estar expuesto por eso estas acciones previenen cualquier tipo de situación delictual”.

También recomendó a los vecinos que soliciten el botón antipánico, el cuál consideró “funciona muy bien, el mismo suena en la sala de monitoreo y hay un supervisor las 24 horas del día atento a esta aplicación. Y ante cualquier evento se da comunicación a la Policía para responder ese llamado”.

Por último señaló que hace falta un número mayor de efectivos de Policía en el distrito. “Estamos necesitando mayor factor humano, al concluir el Operativo Sol necesitaríamos un poco más de efectivos para que no solo se atienda Necochea y Quequén sino también algunos sectores del interior del distrito donde necesitamos mayor presencia” .

A raíz de esto pidió que todo aquel que le guste o tenga intención de sumarse a la fuerza, que se inscriba en la Escuela de Policía, para el próximo año, porque una vez terminado el curso podrán ser destinados a su ciudad.

Para terminar pidió que ante cualquier situación, sea un hecho delictivo o un vehículo sospechoso, llamen al 911 y destacó que la presencia de la Policía siempre es positiva .

Un grupo de concejales presentaron un proyecto de ordenanza para declarar el estado de emergencia sanitaria específica para las localidades de Nicanor Olivera (La Dulce) y Juan N. Fernández, en los términos de la emergencia declarada por Ordenanza Nº 11.529/24.

En el segundo artículo indican que esta herramienta facultará al Ejecutivo a: a) Racionalizar y reorganizar las estructuras administrativas. b) Optimizar los recursos humanos. c) Ejecutar acciones tendientes a atender sanitariamente a la población del Partido de Necochea mediante la incorporación de nuevas/os médicas/os.

Luego habilita a la Secretaría de Salud a reasignar partidas presupuestarias y realizar contrataciones de insumos hospitalarios, aparatología, ambulancia y/o unidad de traslado y servicios técnicos de mantenimiento para el Hospital de Juan N. Fernández y la Unidad Sanitaria de La Dulce.

Ambulancia

Asimismo en un proyecto de resolución le solicitan al “Departamento Ejecutivo Municipal, la adquisición mediante leasing u otro mecanismo de contratación, de una ambulancia para la Unidad Sanitaria de La Dulce”.

Además lo instan a que solicite al Ministerio de Salud de la Nación, a través del organismo y mecanismo correspondiente, la provisión de una ambulancia para la Unidad Sanitaria de La Dulce. Lo mismo con su similar de la Provincia de Buenos Aires.

Por último el pedido es al Consorcio de Gestión del Puerto Quequén, a través del organismo y mecanismo correspondiente, la provisión de una ambulancia para la Unidad Sanitaria de La Dulce.

Estas iniciativas la presentaron los concejales Evangelina Almada, Fuerza PAtria MDF, Marcelo Rivero y Silvia Blanco, de Fuerza Patria; Guillermo Sanchez de Avanza Necochea, Mariano Valiante de La Libertad Avanza; Betiana Pustilnick de la ACT; Eugenia Vallota del PRO.

El Programa Puerto Ciudad Inclusiva desplegó una intervención territorial sostenida en instituciones claves de la primera infancia, de esta manera consolida una estrategia que pone en el centro a los niños, las familias y quienes sostienen sus primeros años de vida.

El pasado 6 de abril, la acción se desarrolló en la Escuela de Educación Temprana N° 1, en un encuentro con su equipo directivo encabezado por la directora Noelia Márquez. Allí, el eje fue claro: escuchar, comprender y construir en conjunto.

La institución acompaña a 65 niños y niñas de entre 45 días y 3 años, en una etapa donde todo es fundacional. Cada vínculo, cada intervención y cada decisión inciden directamente en el desarrollo futuro.

La jornada permitió visibilizar el trabajo cotidiano —muchas veces silencioso— de quienes sostienen estos espacios, reafirmando que la inclusión no es una idea abstracta, sino una práctica concreta que comienza desde los primeros días de vida.

Acción conjunta

El 7 de abril, la agenda continuó en la Escuela de Educación Temprana N° 2, junto a la directora Mariana Spinelli y su equipo. Con una matrícula de 64 niños y niñas hasta los 3 años, la institución cumple un rol central en el desarrollo integral y en la detección temprana de necesidades.

El encuentro permitió relevar demandas y proyectar líneas de acción conjunta, con foco en tres ejes estratégicos: fortalecimiento del vínculo con las familias, construcción de pautas de crianza saludables y acompañamiento a los equipos directivos.

Ambas jornadas reflejan una definición clara: intervenir en la primera infancia es actuar sobre el núcleo más determinante del desarrollo social.

Desde esta perspectiva, fortalecer las instituciones que acompañan los primeros años no es solo una acción social, sino una decisión estratégica que proyecta una comunidad más equitativa, acompañada y con mayores oportunidades.

Estas acciones se enmarcan en el Programa Puerto Ciudad, consolidando un modelo de gestión que profundiza el vínculo entre el puerto y la comunidad, generando impacto real en el territorio y posicionando a Puerto Quequén como un actor comprometido con el desarrollo de su hinterland. Porque cuando el cuidado se vuelve prioridad, el futuro deja de ser una promesa y empieza a construirse en el presente.